吉慶油田吉7井區(qū)實現(xiàn)綠色開發(fā)。本報通訊員 張昀 攝
????2021年，吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經理部）全年無一般C級及以上生產安全事故和環(huán)境污染事件，全面完成油田公司下達的健康安全環(huán)保指標，連續(xù)兩年獲得油田公司安全生產與環(huán)境保護（HSE）先進單位。
????2021年9月1日，國家正式實施《中華人民共和國安全生產法》，明確安全工作“三管三必須”，進一步加大了對安全生產違法行為的處罰力度。
????圍繞新修訂的《安全生產法》以及油田公司相關的工作部署，吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經理部）今年以來認真開展分析討論，堅持“外部對標找差距，內部消缺挖潛力”，并結合自身實際，提出用“三化”做實現(xiàn)場安全，以“三高”實現(xiàn)提質增效，不斷推動安全環(huán)保工作從“全員參與”向“全員履職”轉變，助力作業(yè)區(qū)質量健康安全環(huán)保工作再上新水平，全力為高質量建設國家級陸相頁巖油示范區(qū)保駕護航。
????用“三化”做實現(xiàn)場安全
????“每一口井、每一個站、每一座設備，都有固定的安全環(huán)保責任人。推行安全生產‘責任網格化’，實現(xiàn)無盲區(qū)責任歸位，就是在具體落實全員安全生產責任制”。吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經理部）黨委委員、總工程師、安全總監(jiān)葉俊華說。
????據(jù)葉俊華介紹，作業(yè)區(qū)從年初開始全面推進“三化”，即推行安全生產“責任網格化”、打造“井站標準化”樣板工程、堅持HSE“培訓實戰(zhàn)化”。
????“責任網格化”，是通過建立網格化安全環(huán)保責任區(qū)，明確具體責任人及其工作職責。同時，將責任網格化和全員安全記分制度相結合，明確細化激勵與獎懲措施，開展HSE責任清單考核和安全管理記分，每月進行公示，并與績效考核、評先選優(yōu)掛鉤，進一步督促落實全員安全生產責任。
????“井站標準化”則是通過標準化建設保證今后生產更安全、更順暢。
????為促進“井站標準化”建設，今年初，該作業(yè)區(qū)從基層班站組挑選5名青年員工組建“隱患排查小組”，經過兩周專業(yè)培訓后，開始對所有井站設施進行全流程隱患梳理排查。截止到6月底，隱患排查小組已完成55%油水井和兩座聯(lián)合站40%部分的排查，累計排查出各類隱患2000余項，通過梳理排查來厘清歷史隱患源頭，消除遺留隱患，進一步杜絕新的隱患。
????同時，要求新的項目投產前，必須經過隱患排查小組驗收，隱患整改驗收合格后方可投產。以前，項目驗收人員基本都是臨時組建的，不同人員的隱患和風險識別能力大小不同，標準也不統(tǒng)一，而且項目驗收之后，驗收項目組成員也就解散了，事后往往造成責權不清，這很容易造成項目“投產之日就是整改之時”的尷尬局面?！半[患排查小組”直接代表后期運行單位來統(tǒng)一標準進行驗收，可以有效保證這項責任一直延續(xù)。
????59號平臺投產驗收，是隱患排查小組今年4月接到的第一個驗收項目。驗收后交到具體運行班組手里時，班組感到很滿意，因為在管理中基本上再找不出可能導致事故的隱患。隨后，隱患排查小組第二個驗收項目——108號平臺投產驗收，也得到相關班組的良好評價。
????葉俊華介紹，在此期間，作業(yè)區(qū)還專門邀請油田公司監(jiān)督中心的專家對隱患排查小組進行能力提升培訓。他表示，通過不斷實踐和培訓，作業(yè)區(qū)將力爭把隱患排查小組打造成為作業(yè)區(qū)隱患排查和投產驗收最專業(yè)的隊伍，成為打造“井站標準化”樣板工程最可靠的力量。
????此外，作業(yè)區(qū)堅持HSE“培訓實戰(zhàn)化”，持續(xù)開展“每周一學”“每周一提示”培訓并形成機制，全面提升全體員工安全意識，同時，結合“網格化”“標準化”工作，梳理井、站、庫及項目管理的常用標準，組織開展操作員工大考核，并篩選出優(yōu)秀者參加頁巖油開采工競賽活動。
????“推行‘三化’根本目的，就是全面落實全員安全責任，不斷提升能力，為現(xiàn)場安全提供切實保障?！比~俊華說。
????以“三高”實現(xiàn)提質增效
????“現(xiàn)場隱患大大減少，重較大隱患基本消除，這是我們高起點開展體系梳理和現(xiàn)場評估后，作業(yè)現(xiàn)場檢查時呈現(xiàn)出來的良好效果?！比~俊華說。
????今年初，該作業(yè)區(qū)大力推動“三高”，即高起點開展體系梳理和現(xiàn)場評估、高標準實施監(jiān)督管控和質量提升、高質量實現(xiàn)QHSE工作提質增效。
????在高起點開展體系梳理和現(xiàn)場評估中，作業(yè)區(qū)開展全業(yè)務梳理，厘清了64項具體業(yè)務流程，明確部門職責，修訂完善相關制度，同時積極對標國家級頁巖油示范區(qū)和新型采油管理區(qū)技術標準體系，形成了業(yè)務流程清晰和覆蓋頁巖油勘探、開發(fā)、工程技術等全領域技術標準和技術規(guī)范。
????早在年初，作業(yè)區(qū)在油田公司監(jiān)督中心的指導下完成了鉆井等高風險施工項目的評估，并根據(jù)評估結果編制風險隱患清單。通過在春季鉆井施工中對標對表抓落實，作業(yè)區(qū)在進行檢查時發(fā)現(xiàn)，鉆井現(xiàn)場隱患大大減少，重大隱患基本消除。
????6月中旬，作業(yè)區(qū)聯(lián)合站的現(xiàn)場評估也全面完成并列出新的清單。
????“通過開展現(xiàn)場評估，大家對安全工作有了明確的目標和方向，風險辨識能力也得到提高，更重要的是，絕大多數(shù)常見隱患得到徹底根治或有效避免。”葉俊華說。
????而在實施監(jiān)督管控和質量提升中，作業(yè)區(qū)除了搭建安全監(jiān)管網絡，還把屬地責任人、專職監(jiān)督和外聘監(jiān)督進行統(tǒng)籌使用，實現(xiàn)全過程監(jiān)督管控，“讓每個施工現(xiàn)場都有一雙安全員的眼睛”。
????此外，作業(yè)區(qū)還持續(xù)推進油氣水井筒質量三年集中整治，加強物資采購環(huán)節(jié)質量監(jiān)管，嚴格采購設備材料進入安裝現(xiàn)場的入庫驗收和檢測，確保資料齊全完整、產品質量符合設計要求。
????葉俊華表示，前“兩高”是手段，而“第三高”即高質量實現(xiàn)QHSE工作提質增效是目標。對此，作業(yè)區(qū)認真分析管理指標，對標對表進行找差距和消缺提升，選派QHSE骨干人員參加安全體系輪訓，積極承辦油田公司級自主化班組交流等HSE活動，增報吉7班組為中級班組，將“三化”推廣至油田公司進行經驗交流，積極參加公司組織的安全環(huán)保學習檢查和交流，持續(xù)開展群眾性質量提升活動，實現(xiàn)作業(yè)區(qū)QHSE工作提質增效。
????加快“示范區(qū)”綠色創(chuàng)建
????葉俊華介紹，除了抓好油氣安全生產，環(huán)境保護、節(jié)能降碳、利用碳源促生產等也是作業(yè)區(qū)今后持續(xù)發(fā)力的重點工作方面。目前，光伏發(fā)電合作項目、二氧化碳利用提高采收率等現(xiàn)場試驗剛剛起步，這不僅僅是生產科研人員的任務，同樣是安全環(huán)保工作的一大課題。
????作業(yè)區(qū)在成功應用新能源建成8KW微型光伏電站的基礎上，于5月26日在吉7井區(qū)建成投運3.5MW集油、光、牧于一體的分布式光伏電站。葉俊華對“油、光、牧”進行了解讀，就是在林草地區(qū)域實施油田綠色開發(fā)的同時，對光伏發(fā)電進行開發(fā)利用，且不影響牧民放牧。據(jù)悉，吉7井區(qū)的光伏電站預計每年可減少二氧化碳排放4000噸。
????同時，作業(yè)區(qū)還全力推動健康企業(yè)創(chuàng)建達標。首先是改善員工工作生活環(huán)境，提高員工健康體檢費用標準，完善個人健康檔案，加強重點人員健康監(jiān)護，控制非生產亡人事件的發(fā)生；其次，完善《吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經理部）健康企業(yè)建設方案》，從職業(yè)健康、員工健康和食堂食品衛(wèi)生等方面推進健康企業(yè)建設；再次是領導帶頭組織參與徒步活動，自行組織徒步小組、騎自行車小組等形成多樣的健康小組。作業(yè)區(qū)力爭2022年底達到健康企業(yè)建設標準并通過油田公司驗收。
????葉俊華介紹，在作業(yè)區(qū)全體人員努力下，今年的安全新措得以順利實施，并在多方面呈現(xiàn)出良好效果，這讓作業(yè)區(qū)對做好全年的安全環(huán)保工作有了更強的信心。他表示，作業(yè)區(qū)將緊緊圍繞油田公司各項工作部署，牢固樹立“以人為本、質量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的思想，強體系、保質量、提素質、促健康、抓環(huán)保、創(chuàng)樣板，用“三化”做實現(xiàn)場安全，以“三高”實現(xiàn)提質增效，推動作業(yè)區(qū)質量健康安全環(huán)保工作再上新水平，為高質量建設國家級陸相頁巖油示范區(qū)保駕護航，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。