????吸引人才
????出臺《白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）關于促進人才集聚的若干措施》，通過加大對高校畢業(yè)生、專業(yè)技術人才、高技能人才的引聚力度，設立引才獎勵，在高校設立人才宣傳專員，鼓勵企業(yè)開展柔性引才等方式，用政策引人才
????培育人才
????制定相關政策，激勵種殖養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社帶頭人、村干部、優(yōu)秀“土專家”等本土人才發(fā)揮特長優(yōu)勢，定期選派技術人才前往田間地頭開展農(nóng)業(yè)技術指導服務，培養(yǎng)了一批懂種植、養(yǎng)殖、基建的高素質(zhì)“新農(nóng)人”
????用好人才
????深入開展“企業(yè)到部門、部門到企業(yè)”的政企“角色互換”雙向掛職交流活動，增進政府與企業(yè)之間的交流、溝通和理解，培養(yǎng)復合型人才，同時把基層人才“送出去”，強固基層人才庫，把資源“用起來”，提高培養(yǎng)精準度
????留住人才
????打造“六個一”綜合人才服務平臺，通過“一個數(shù)據(jù)庫、一張清單、一個中心、一批站點、一支隊伍以及一套服務制度”的形式，形成了區(qū)、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）三級人才服務站點，讓人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展
????功以才成，業(yè)由才廣。
????市委、市政府一直高度重視人才工作，在去年12月召開的市委人才工作會議上，我市明確了：深入實施人才強市戰(zhàn)略，以打造“才聚油城985”人才工作體系為抓手，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，構建“人才逐夢之城”的目標任務。
????為了讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)，我市4個區(qū)深入學習貫徹習近平總書記關于新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，嚴格按照中央人才工作會議、自治區(qū)黨委人才工作會議以及市委人才工作會議安排部署，充分發(fā)揮各區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，以海納百川的胸懷和格局廣聚英才，通過“引育用留”的方式，讓更多“千里馬”競相奔騰于克拉瑪依，為我市構建“人才逐夢之城”聚力賦能。
????廣開進賢路
????引才入?yún)^(qū)來
????轄區(qū)共有各類人才13017人，占轄區(qū)人口總量的21%；轄區(qū)每萬人擁有發(fā)明專利數(shù)17.8件；轄區(qū)共入駐省級以上研發(fā)機構57家；轄區(qū)連續(xù)5年在全疆16個自治區(qū)級高新區(qū)科技創(chuàng)新考核中綜合排名位列第一……白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）人才培養(yǎng)工作的成績單格外亮眼。
????人才工作成效的背后，映射的是營造良好人才發(fā)展環(huán)境的成果，是白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）區(qū)委、區(qū)政府尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的鮮明態(tài)度。
????魚無定止，淵深則歸；鳥無定棲，林茂則赴。白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）堅持需求導向，在貫徹落實市委人才工作相關措施的基礎上，廣開進賢之路，因地制宜研究“智匯高新”配套人才政策，在人才引進集聚方面出臺了《白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）關于促進人才集聚的若干措施》（以下簡稱《措施》）。
????《措施》結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的現(xiàn)狀，將“產(chǎn)才融合”理念貫穿其中，緊緊抓住高層次人才、技能人才引進培育、校地合作平臺搭建、優(yōu)質(zhì)化服務生態(tài)涵養(yǎng)等深化產(chǎn)才融合的關鍵環(huán)節(jié)，讓資源共享、人才互用、產(chǎn)業(yè)互通，從而推動“產(chǎn)業(yè)鏈”和“人才鏈”精準對接。
????針對企業(yè)引才難、技能人才短缺問題，《措施》鼓勵和支持企業(yè)建立各類綜合創(chuàng)新平臺，并通過加大對高校畢業(yè)生、專業(yè)技術人才、高技能人才的引聚力度，設立引才獎勵，在高校設立人才宣傳專員，鼓勵企業(yè)開展柔性引才等方式，用政策引人才，以產(chǎn)業(yè)聚人才，以人才興產(chǎn)業(yè)。
????《措施》的有效實施使得智慧石油、北京宏福、美瑞科等一批國內(nèi)外知名企業(yè)紛紛落戶白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）；油城專家李青山、版畫名家文祖云等一大批高技能人才紛至沓來，“引進一個人才、帶來一個團隊、做大一個產(chǎn)業(yè)”的“葡萄串”效應在白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）不斷凸顯，產(chǎn)才融合“強磁場”效應也在不斷釋放。
????值得一提的是，通過搭建政校企平臺，白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）打造了一批具有示范效應的校企實習就業(yè)基地，每年可以為重點產(chǎn)業(yè)精準引育各類人才130余名。
????如今，白堿灘區(qū)（克拉瑪依高新區(qū)）人才總量持續(xù)擴大，人才結(jié)構更加優(yōu)化，高端人才不斷涌現(xiàn)，正成為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造、大有可為、大有作為的一片沃土。
????護航成長路
????育才志不渝
????民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。如何應對鄉(xiāng)村振興這場“大考”,烏爾禾區(qū)繪出了自己的“答卷”。
????人才是鄉(xiāng)村振興的第一資源，只有留得住人才，才能夠留得住“智慧”，留得住振興發(fā)展的“動能”。烏爾禾區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實市委“才聚油城·頭雁培養(yǎng)”工程，圍繞鄉(xiāng)村振興廣泛培養(yǎng)人才。
????自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，在“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園”的召喚下，不少人才回到烏爾禾區(qū)發(fā)展。為培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的隊伍，烏爾禾區(qū)從頂層設計入手，將“鎮(zhèn)、村”兩級換屆事宜置于鄉(xiāng)村振興全局中謀劃推動，依法依規(guī)選配一批講政治、有能力、敢擔當，熟悉“三農(nóng)”工作的干部進入鎮(zhèn)領導班子，制定出臺《關于進一步加強村干部隊伍建設的實施意見》，保障農(nóng)牧民身份村干部“五險”待遇，有效激發(fā)了村干部隊伍活力。
????在自主培養(yǎng)留得下、用得好的人才這條路上，烏爾禾區(qū)完善制度管理，強化教育培訓，制定出《萬名農(nóng)業(yè)科技人才服務鄉(xiāng)村振興行動工作方案》《烏爾禾區(qū)推行科技特派員制度實施方案》等文件，通過政策引導、項目扶持、平臺搭建等方式，激勵種殖養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社帶頭人、村干部、優(yōu)秀“土專家”“田秀才”等本土人才發(fā)揮特長優(yōu)勢，定期選派技術人才前往田間地頭開展農(nóng)業(yè)技術指導服務，培養(yǎng)了一批懂種植、養(yǎng)殖、基建的高素質(zhì)“新農(nóng)人”。
????根據(jù)鄉(xiāng)村建設以及村民自身發(fā)展的需要，烏爾禾區(qū)整合各方面培訓機構資源，分類施策、因人施教。依托烏爾禾技工學校資源，烏爾禾區(qū)打造了旅游服務人才培養(yǎng)孵化基地，培養(yǎng)各類技能型人才110余人。同時，烏爾禾區(qū)持續(xù)推出餐飲、禮儀、講解等不同領域的技能大賽，為各領域人才搭建了交流經(jīng)驗、切磋技藝、增進友誼的平臺。
????通過激勵各類人才在烏爾禾區(qū)大施所能、大展才華、大顯身手，為烏爾禾區(qū)全面推進鄉(xiāng)村振興提供了堅實的人才支撐。
????拓寬發(fā)展路
????用才不自縛
????“掛職的這段時間里，我深入了解了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，深知企業(yè)發(fā)展所需政策有哪些，也更加明白企業(yè)需要政府為它做哪些?！痹谥袊吞烊粴夤煞萦邢薰惊毶阶邮止疽?guī)劃計劃處掛職規(guī)劃投資科副科長，現(xiàn)任獨山子區(qū)工信局副局長的王紅超說，“現(xiàn)在我回到單位，與企業(yè)對接起來更加順暢，能夠更好地完成支持企業(yè)發(fā)展的工作。”
????一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限。
????王紅超坦言，正是在獨山子區(qū)這片沃土的滋養(yǎng)下，他這粒種子才有了無限生機。
????體制順、機制活，則人才聚、事業(yè)興。獨山子區(qū)把“人才是第一資源”的理念落到實處，深入開展“企業(yè)到部門、部門到企業(yè)”的政企“角色互換”雙向掛職交流活動，增進政府與企業(yè)之間的交流、溝通和理解，培養(yǎng)復合型人才。
????獨山子區(qū)聚焦重點工作任務，積極搭建實踐平臺，把基層治理、疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、項目建設等重點領域作為干部歷練培養(yǎng)主陣地，有計劃地選派年輕干部到吃勁崗位、重要崗位、關鍵崗位經(jīng)受考驗，把“潛力股”變成“實力派”。
????人才培養(yǎng)是一個長期的過程，人才的層次越高，越需要更多時間培養(yǎng)和鍛煉。為此，獨山子區(qū)著力把基層人才“送出去”，強固基層人才庫，同時把資源“用起來”，提高培養(yǎng)精準度。獨山子區(qū)依托上海援克單位、醫(yī)聯(lián)體援派單位、內(nèi)地友好交流單位等資源，常態(tài)化選派干部跟班學習、掛職鍛煉。近年來，獨山子區(qū)共選派132名中青年醫(yī)師、教學骨干到疆外合作醫(yī)院、學校跟崗鍛煉、掛職學習；選派文體旅游、經(jīng)濟發(fā)展等領域工作骨干10人到上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行跟班學習。
????今年，圍繞轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，獨山子區(qū)組織石化公司、天利實業(yè)公司、煉建公司的5名高技能人才，建立石油石化招商工作組，以“強鏈、補鏈、建鏈、延鏈”為導向，有的放矢開展精準招商；同時以干代練培養(yǎng)石化產(chǎn)業(yè)技術人才，穩(wěn)步推動石化主業(yè)發(fā)展。截至目前，獨山子區(qū)招商引資洽談項目275項、開工項目68項，實現(xiàn)到位資金23.53億元。
????雙向掛職交流活動不僅為獨山子區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術、善管理的“多面手”，在服務中心大局上獻智獻策，在促進交流合作上搭建橋梁紐帶，在深化改革創(chuàng)新上聚力用勁，持續(xù)推動獨山子區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
????走實服務路
????留才有妙招
????給予人才歸屬感、獲得感，真正實現(xiàn)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、制度留人，才能讓人才成長和城區(qū)發(fā)展相得益彰。
????如何破解人才難留問題？克拉瑪依區(qū)著力優(yōu)化人才服務軟環(huán)境，厚植人才發(fā)展的“土壤”，以各領域人才服務需求為導向，按照“開放、集約、共享”的理念，營造出人才“愿意留、不想走”的良好環(huán)境。為給人才和企業(yè)提供更加精準、專業(yè)、便捷的服務，克拉瑪依區(qū)著力打造“六個一”綜合人才服務平臺，通過“一個數(shù)據(jù)庫、一張清單、一個中心、一批站點、一支隊伍以及一套服務制度”的形式，形成了區(qū)、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）三級人才服務站點，讓人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。
????克拉瑪依區(qū)人才服務中心設有“一站式”人才服務窗口，可對疆內(nèi)外人才前來工作、職稱申報、項目落地、安居落戶提供政策咨詢、辦理（申報）指導等服務，還可以為人才提供醫(yī)療保健、教育入學、文化休閑、商務出行、金融理財、法律服務、落戶政策等全方面“保姆式”咨詢服務。
????在人才服務工作中，克拉瑪依區(qū)大力實施人才棲息環(huán)境工程，持續(xù)在提升工作協(xié)同、人才集聚、服務滿意和環(huán)境感受等方面統(tǒng)籌發(fā)力，在開展人才工作中增強“情感投入”，大力推行“線下專員”人才服務新模式，深化人才服務專員與人才、企業(yè)“一對一”服務，加強溝通對接，對人才、企業(yè)提出的人才服務需求做到“一窗受理、專人專辦”，為人才發(fā)展提供堅實保障。
????“人才服務專員和我們聯(lián)系密切，及時給我們講解人才政策，落實補貼。我們公司已經(jīng)享受到政府出臺的租房、住房補貼、穩(wěn)崗補貼、見習補貼以及高層次人才引進、周末工程師等多種人才政策?！笨屏π录夹g發(fā)展股份有限公司相關負責人說。
????克拉瑪依區(qū)三級人才服務專員隊伍已有近百人，涵蓋人才服務相關專業(yè)人員、政府職能部門、街道（鄉(xiāng)）和社區(qū)（村）骨干力量，使人才政策的執(zhí)行形成閉環(huán)。今年以來，共走訪各類人才700余人次，收集解決問題120余件。
????打造最有溫度的人才服務，已成為克拉瑪依區(qū)人才工作的一張亮麗名片，轄區(qū)上下積極營造重視人才、關心人才、愛護人才、支持人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，讓人才有用武之地、無后顧之憂。