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    克拉瑪依網(wǎng)
    新聞 > 油城縱深
    奮力開創(chuàng)300萬噸智慧一流現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)新局面
    新疆油田公司百口泉采油廠超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    青山 王燕紅 劉蓓蓓

    百口泉采油廠一線員工踏雪巡檢油井。

    ????【編者按】

    ????年,在新疆油田公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,百口泉采油廠黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部員工,持續(xù)推進(jìn)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn),大力提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力,廣泛厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢(shì),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),取得了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面超額完成,產(chǎn)量效益喜獲雙豐收的驕人業(yè)績(jī)。其中,原油產(chǎn)量首次突破200萬噸,成為油田公司第三家200萬噸級(jí)大采油廠,連續(xù)四年成為油田公司油氣產(chǎn)量增幅最大的采油廠,連續(xù)二十一年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),并獲評(píng)油田公司“健康安全環(huán)境(HSE)先進(jìn)單位”,智慧一流現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)步履鏗鏘,實(shí)現(xiàn)了“十四五”強(qiáng)勢(shì)開局。

    ????2022年,百口泉采油廠將開啟加快建設(shè)300萬噸智慧一流現(xiàn)代化大采油廠的新征程。百口泉采油廠將緊緊圍繞價(jià)值創(chuàng)造和發(fā)展質(zhì)量效益提升,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),優(yōu)質(zhì)高效抓好效益增儲(chǔ)上產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。同時(shí),持續(xù)聚焦建設(shè)300萬噸智慧一流現(xiàn)代化大采油廠目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)“37375”戰(zhàn)略規(guī)劃落地落實(shí)。

    瑪湖油區(qū)產(chǎn)能建設(shè)如火如荼。 本版圖片由百口泉采油廠提供

    ????2021

    ????成果豐碩

    ????增儲(chǔ)上產(chǎn) 開創(chuàng)新局面

    ????資源基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。堅(jiān)持資源掌控不動(dòng)搖,大力開展多領(lǐng)域高效勘探,瑪湖新區(qū)主力層集中規(guī)模增儲(chǔ),整體連片態(tài)勢(shì)基本形成;中淺層效益勘探多點(diǎn)開花,先后在5個(gè)領(lǐng)域取得新進(jìn)展新突破。獲得油田公司黨委嘉獎(jiǎng)2次,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的資源基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

    ????產(chǎn)能建設(shè)高效推進(jìn)。堅(jiān)持以效益質(zhì)量為導(dǎo)向,加快推進(jìn)瑪湖致密礫巖油藏規(guī)模建產(chǎn),穩(wěn)步推進(jìn)百口泉油田滾動(dòng)建產(chǎn)。投產(chǎn)水平井井?dāng)?shù)、投產(chǎn)產(chǎn)能、新井產(chǎn)量創(chuàng)歷年新高。

    ????油氣產(chǎn)量再攀新高。在鉆壓干擾嚴(yán)重超預(yù)期的嚴(yán)峻形勢(shì)下,緊密組織兩輪上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),第一輪上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)超額完成油田公司會(huì)戰(zhàn)目標(biāo),獲油田公司黨委嘉獎(jiǎng);第二輪會(huì)戰(zhàn)前后,原油日產(chǎn)增幅1080噸,創(chuàng)下百口泉史上最大增幅記錄。12月17日,原油當(dāng)年累產(chǎn)突破200萬噸,獲油田公司黨委嘉獎(jiǎng)。原油產(chǎn)量、油氣當(dāng)量均攀上歷史新高峰,跑出了油氣產(chǎn)量“三年增幅百萬噸”的百泉速度,開創(chuàng)了油氣生產(chǎn)嶄新局面。

    ????經(jīng)營(yíng)效益 邁上新臺(tái)階

    ????“低成本”戰(zhàn)略成效顯著。堅(jiān)持“事前算盈、事中干贏、事后保盈”的工作思路,大力實(shí)施“低成本”戰(zhàn)略,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全方位、全過程、全要素實(shí)行控投降本,三項(xiàng)成本實(shí)現(xiàn)硬下降,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。45 項(xiàng)提質(zhì)增效措施、120項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目創(chuàng)效近億元。2021 年,各項(xiàng)成本指標(biāo)均控制在油田公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

    ????“油公司”改革穩(wěn)步推進(jìn)。加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),率先建成中控系統(tǒng)2.0標(biāo)準(zhǔn)的指揮中心和新疆油田公司規(guī)模最大、技術(shù)一流的集輸系統(tǒng),研發(fā)投用“智慧百泉”APP。依托油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成果,試點(diǎn)建設(shè)2個(gè)新型采油作業(yè)區(qū),按照“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流,百人百萬立標(biāo)桿”的思路,建成瑪湖地區(qū)首個(gè)“百人百萬噸”新型采油氣作業(yè)區(qū)。穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,打造工程地質(zhì)一體化設(shè)計(jì)管理模式。優(yōu)化考核體系,挖掘績(jī)效潛力,有效調(diào)動(dòng)了員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

    ????科技創(chuàng)新增速賦能。大力實(shí)施科技創(chuàng)新工程,全年實(shí)施科技攻關(guān)36項(xiàng)。全年申報(bào)自治區(qū)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng) 1 項(xiàng)、獲油田公司級(jí)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng) 6 項(xiàng)、廠級(jí)技術(shù)創(chuàng)新成果 35 項(xiàng)、新技術(shù)推廣應(yīng)用 10 項(xiàng),2 項(xiàng)專利獲得實(shí)用新型專利授權(quán)。

    ????合規(guī)管理優(yōu)化提升。完善合規(guī)管理體系,以加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)人員管理為抓手,積極推動(dòng)形成多部門協(xié)作的合規(guī)管理模式。完善合規(guī)管理制度,建立有效的合規(guī)考核和問責(zé)制度,推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

    ????和諧環(huán)境 展現(xiàn)新氣象

    ????安全環(huán)保成效卓著。堅(jiān)持以QHSE管理體系建設(shè)為主線,狠抓責(zé)任落實(shí)與承包商管控,全年安全環(huán)保形勢(shì)良好,連續(xù)二十一年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),并獲評(píng)油田油田公司健康安全環(huán)境(HSE)先進(jìn)單位。扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作,獲評(píng)油田公司節(jié)水型企業(yè);設(shè)備設(shè)施管理持續(xù)優(yōu)化,獲評(píng)集團(tuán)公司設(shè)備管理先進(jìn)單位。

    ????企業(yè)文化日益豐富。大力弘揚(yáng)石油精神,凝練形成“創(chuàng)新引領(lǐng)、忠誠擔(dān)當(dāng)、和諧奮進(jìn)、智慧一流”的現(xiàn)代化大采油廠發(fā)展理念。打造“百泉名片”,自主設(shè)計(jì)完成廠標(biāo),并賦予深刻涵義;深入推進(jìn)文化陣地建設(shè),完善向東站、功勛井MaHW6004等一批示范站點(diǎn),成為廠及油田公司對(duì)外展示油田形象的窗口,大型整裝礫巖油藏規(guī)模開發(fā)示范區(qū)取得階段成效。

    ????關(guān)愛員工戰(zhàn)略深度落實(shí)。堅(jiān)持關(guān)愛員工,厚植家園情懷,凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。積極踐行“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),關(guān)注員工健康,全覆蓋建立健康檔案,建成投用瑪湖智慧健康屋,員工身心健康更有保障;創(chuàng)新推出低鹽低脂菜品,員工就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量持續(xù)改善。深入開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,創(chuàng)效160余萬元,榮獲油田公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位。加大青年婚戀服務(wù)力度,全年 11 名青年領(lǐng)證結(jié)婚。

    ????黨的建設(shè) 增添新動(dòng)能

    ????思想教育培根鑄魂。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,規(guī)范黨委理論中心組學(xué)習(xí)。以黨史學(xué)習(xí)教育為主線,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育、“我與油田共命運(yùn)”專題實(shí)踐,引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,不斷增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺和行動(dòng)自覺。

    ????基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。落實(shí)黨建有感領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃,以黨建責(zé)任落實(shí)推動(dòng)組織建設(shè)整體提質(zhì)。規(guī)范黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)化基層黨支部書記、黨務(wù)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè),“雙向培養(yǎng)”工程見成效,嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)和考察關(guān)。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合,黨建工作水平保持在油田公司前列。

    ????人才優(yōu)勢(shì)加速集聚。堅(jiān)決貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管干部原則,優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)“雙序列”改革,拓寬專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道。完善技能人才培養(yǎng)選拔和使用機(jī)制,建強(qiáng)技能人才合力創(chuàng)效陣地。完善培訓(xùn)體系建設(shè),全面提升了三支隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。

    ????政治生態(tài)風(fēng)清氣正。修訂執(zhí)行《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,全面壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”,兩級(jí)全覆蓋簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制建設(shè),創(chuàng)新開展“機(jī)關(guān)黨員干部跟班行”,保障聯(lián)系群眾“最后一公里”高效暢通。

    百口泉采油廠管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)討論技術(shù)問題。

    ????數(shù)說亮點(diǎn)

    ????2021碩果累累

    ????○原油產(chǎn)量首次突破200萬噸,全年生產(chǎn)原油209萬噸、天然氣7.6億方,成為新疆油田公司第三家原油產(chǎn)量200萬噸級(jí)采油廠

    ????○廠級(jí)技術(shù)創(chuàng)新成果35項(xiàng)

    ????○連續(xù)21年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),獲評(píng)新疆油田公司“健康安全環(huán)境(HSE)先進(jìn)單位”

    ????○獲得新疆油田公司黨委嘉獎(jiǎng)5次

    ????○連續(xù)4年成為新疆油田公司油氣產(chǎn)量增幅最大的采油廠

    ????○2項(xiàng)專利獲得實(shí)用新型專利授權(quán)

    ????○獲新疆油田公司級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)

    ????2022生產(chǎn)目標(biāo)

    ????生產(chǎn)原油230.8萬噸、天然氣7.7億立方米

    ????“37375”戰(zhàn)略規(guī)劃

    ????中長(zhǎng)期規(guī)劃

    ????“3”:落實(shí)儲(chǔ)量3億噸

    ????“7”:落實(shí)產(chǎn)能700萬噸

    ????“3”:油氣當(dāng)量達(dá)到300萬噸以上

    ????“7 ”:天然氣產(chǎn)量達(dá)到7億方以上

    ????“5”:油氣當(dāng)量在300萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)5年

    ????2022

    ????砥礪奮進(jìn)

    ????提升 能源保障 能力

    ????突出高效勘探。加快推進(jìn)從注重地質(zhì)儲(chǔ)量向更加注重經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“主攻瑪湖整體探明,培植百泉多點(diǎn)突破”的評(píng)價(jià)工作思路,加快瑪湖百口泉組集中連片探明,實(shí)現(xiàn)瑪湖淺層侏羅系多點(diǎn)開花,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,以大規(guī)模突破建立效益資源接替。立足百口泉克-百富油氣區(qū)帶抓好精細(xì)勘探,進(jìn)一步擴(kuò)大三疊系主力油藏?cái)U(kuò)邊成果。做好上盤石炭系期次解剖,積極探索黃羊泉地區(qū)致密油資源,全力做好“春雷井”策劃實(shí)施,在3個(gè)領(lǐng)域開展深度評(píng)價(jià),在5個(gè)領(lǐng)域開展初步評(píng)價(jià)。

    ????突出效益優(yōu)先。圍繞“瑪湖主力層規(guī)模建產(chǎn)、中淺層高效建產(chǎn)、老區(qū)滾動(dòng)建產(chǎn)”,以投資效益為核心,嚴(yán)格落實(shí)效益評(píng)價(jià)和優(yōu)選排隊(duì),狠抓效果跟蹤與方案實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)整,確保新建產(chǎn)能對(duì)產(chǎn)量、效益、成本控降的正向拉動(dòng)。針對(duì)油田公司組織產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目,及早介入實(shí)行全過程緊密跟進(jìn),推動(dòng)全年產(chǎn)能高效建成。統(tǒng)籌推進(jìn)地面系統(tǒng)配套完善,強(qiáng)化站庫運(yùn)行管理,確保生產(chǎn)后路暢通。

    ????突出精益開發(fā)。加快推進(jìn)從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變,通過全方位有效措施,實(shí)現(xiàn)油氣效益穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《油氣開發(fā)管理綱要》,深化開發(fā)狀況評(píng)價(jià)和開發(fā)規(guī)律認(rèn)識(shí),推進(jìn)百21井區(qū)精細(xì)注水專項(xiàng)示范工程建設(shè),挖掘老油田加密調(diào)整、滾動(dòng)擴(kuò)邊和措施增產(chǎn)潛力。加快注液吞吐攻關(guān)、推廣試驗(yàn),加快集團(tuán)壓裂技術(shù)攻關(guān)試驗(yàn)并推廣應(yīng)用,深化開發(fā)規(guī)律及開發(fā)政策研究。

    ????提升 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效 能力

    ????落實(shí)“四精”要求,厚植企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“低成本”發(fā)展戰(zhàn)略,做好成本構(gòu)成分析,全方位、全過程、全要素推進(jìn)控投降本和提質(zhì)增效,大力實(shí)施以效益為中心的全面預(yù)算管理,確保完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)效益保持油田公司前列。

    ????突出依法合規(guī),提高企業(yè)治理能力。堅(jiān)持依法合規(guī)治企,運(yùn)用法治思維和法治方式組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。深入落實(shí)“管業(yè)務(wù)管風(fēng)險(xiǎn)”“管業(yè)務(wù)管合規(guī)”責(zé)任,建立健全動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)梳理,實(shí)施分級(jí)分類防控,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    ????提升 發(fā)展動(dòng)力 活力

    ????突出管理創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)“油公司”改革。扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng),有序推進(jìn)“四辦四中心”組織機(jī)構(gòu)改革,促進(jìn)業(yè)務(wù)歸核化。加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建“全面感知、輔助研究、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、決策支持”的智能油田。依托物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成果,深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,深化新型采油氣作業(yè)區(qū)建設(shè)。著力鍛造“復(fù)合型管理人才、專家型技術(shù)人才、工匠型技能人才”三支隊(duì)伍,推動(dòng)勞動(dòng)組織方式向“技術(shù)+管理+核心技能”轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)運(yùn)維中心組建運(yùn)行,切實(shí)保障與現(xiàn)代化大采油廠相匹配的高技能人才有序接替。

    ????突出技術(shù)創(chuàng)新,高效提升發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”。穩(wěn)步推進(jìn)瑪湖提高采收率重大開發(fā)試驗(yàn),有序?qū)嵤┳N氣礦場(chǎng)試驗(yàn);加快推廣注液吞吐試驗(yàn),重點(diǎn)開展集團(tuán)實(shí)施直井注液吞吐,加快形成瑪湖可持續(xù)開發(fā)接替技術(shù)體系,推動(dòng)瑪湖打造國內(nèi)非常規(guī)油藏高效開發(fā)典范。加快推進(jìn)百口泉CCUS示范工程先導(dǎo)試驗(yàn),為老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)完善技術(shù)儲(chǔ)備,為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)百泉經(jīng)驗(yàn)。開展“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)研究,健全科技管理體制,健全完善科研項(xiàng)目專家領(lǐng)銜機(jī)制。加強(qiáng)科技項(xiàng)目全成本預(yù)算、核算,優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)配撥,保證高效科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)充足。

    ????鞏固 安全穩(wěn)定 基礎(chǔ)

    ????突出綠色發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保各項(xiàng)工作。抓好集團(tuán)公司2022年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作會(huì)議精神落實(shí),壓緊壓實(shí) “三個(gè)責(zé)任”,協(xié)同推進(jìn)安全生產(chǎn)和井筒質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)。加強(qiáng)承包商監(jiān)管、交通運(yùn)輸安全、燃?xì)夂透邷馗邏壕氐蕊L(fēng)險(xiǎn)管控。持續(xù)推進(jìn)班組HSE自主化建設(shè),爭(zhēng)取注安師取證率達(dá)到油田公司指標(biāo)要求。鞏固深化綠色礦山建設(shè)成果,持續(xù)對(duì)標(biāo)優(yōu)化提升。強(qiáng)化健康管理,縱深推進(jìn)健康企業(yè)創(chuàng)建。打造“互聯(lián)網(wǎng)+安全”移動(dòng)管理新模式,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域化、圖示化、數(shù)字化。按照油田公司新能源業(yè)務(wù)發(fā)展布局,加快太陽能、風(fēng)能等清潔能源替代,推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型。爭(zhēng)創(chuàng)油田公司“健康安全環(huán)境”模范單位。

    ????突出務(wù)實(shí)有效,扎實(shí)推進(jìn)關(guān)愛員工戰(zhàn)略穩(wěn)步落地。常態(tài)化抓好疫情防控、民族團(tuán)結(jié)、企地和諧發(fā)展等工作。深入開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),持續(xù)關(guān)愛員工,構(gòu)筑員工與企業(yè)命運(yùn)共同體。細(xì)化民主管理,促進(jìn)員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。深入開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)、巾幗建功等活動(dòng)。深化“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),全方位提升員工的獲得感、幸福感、歸屬感。

    ????全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。始終堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行習(xí)近平總書記重要指示批示精神落實(shí)機(jī)制、“第一議題”及黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,建立完善黨史學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制,采取“三會(huì)一課”、主題黨日等方式,教育引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司黨組和油田公司黨委的決策部署。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)請(qǐng)示報(bào)告制度,規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策制度。

    ????全面提升基層黨建質(zhì)量。抓好基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作在機(jī)制、載體、責(zé)任等方面的有效結(jié)合,統(tǒng)籌黨建課題研究,深化黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)管理。持續(xù)深化“雙向培養(yǎng)”工程,強(qiáng)化支部書記履職能力培養(yǎng)。深入實(shí)施文化強(qiáng)企,豐富廠精神文化體系,實(shí)行一區(qū)一特色,助力大型整裝礫巖油藏規(guī)模開發(fā)示范區(qū)建設(shè)。

    ????全面落實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制建設(shè),用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,常態(tài)化開展“五個(gè)一”特色教育。嚴(yán)格抓好黨委巡察問題的整改銷項(xiàng),切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè),持之以恒糾治“四風(fēng)”,常態(tài)化開展“機(jī)關(guān)黨員干部跟班行”,持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),有力保障和推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展、新成效。

    時(shí)間:2022-01-24    來源:克拉瑪依日?qǐng)?bào)
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