今年以來，陸梁油田作業(yè)區(qū)落實(shí)數(shù)智化技術(shù)在油田生產(chǎn)中的應(yīng)用，推進(jìn)“大監(jiān)控、大運(yùn)行、大監(jiān)督”新型生產(chǎn)指揮模式變革，完成技術(shù)方案編制6項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目4個(gè)，數(shù)智化工作取得良好效果。
陸梁油田作業(yè)區(qū)員工通過電子大屏了解掌握各油井的生產(chǎn)情況。（圖片由陸梁油田作業(yè)區(qū)提供）
物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)數(shù)字技術(shù)革新
今年，新疆油田公司提出單井、站庫物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率100%的“雙百”目標(biāo)，這意味著陸梁油田作業(yè)區(qū)的每一口井、每一個(gè)站庫都將與智能化網(wǎng)絡(luò)緊密相連，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與高效管理，但同時(shí)也面臨著一系列技術(shù)難題。
“從注水井?dāng)?shù)據(jù)采集，到偏遠(yuǎn)井區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，再到設(shè)備不兼容，每一次突破都是對(duì)智慧與勇氣的考驗(yàn)?！标懥河吞镒鳂I(yè)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一年來，該作業(yè)區(qū)持續(xù)完善井場數(shù)字化配套，新增通訊基站3座，58口偏遠(yuǎn)油水井?dāng)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)傳。
數(shù)智采油平臺(tái)初見成效
陸梁油田作業(yè)區(qū)以信息驅(qū)動(dòng)核心業(yè)務(wù)提升，數(shù)智采油廠平臺(tái)初見成效。
今年，陸梁油田作業(yè)區(qū)構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)行一體化平臺(tái)，通過整合運(yùn)行管理、生產(chǎn)保障、應(yīng)急管理等多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行監(jiān)控、生產(chǎn)預(yù)警、生產(chǎn)保障、應(yīng)急處置全過程管理，滿足運(yùn)行指標(biāo)管控精準(zhǔn)化、調(diào)度管理精細(xì)化、應(yīng)急指揮協(xié)同化的生產(chǎn)運(yùn)行一體化新模式的需要；構(gòu)建油藏地質(zhì)一體化平臺(tái)，以油氣藏生產(chǎn)管理全生命周期業(yè)務(wù)為主線，以井、井組、區(qū)塊、油田為管理目標(biāo)，基于現(xiàn)場、科研、管理、決策分工與層級(jí)，建立從產(chǎn)量管理、產(chǎn)能管理、開發(fā)動(dòng)態(tài)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測、增產(chǎn)措施計(jì)劃、執(zhí)行、跟蹤、評(píng)價(jià)的油氣藏閉環(huán)管理新模式，以數(shù)智化促進(jìn)閉環(huán)管理、效益開發(fā)。
構(gòu)建大監(jiān)控大監(jiān)督體系
截至目前，陸梁油田作業(yè)區(qū)生產(chǎn)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)油田井、站、庫24小時(shí)不間斷值守監(jiān)控，井區(qū)實(shí)現(xiàn)少人化巡檢，計(jì)量站實(shí)現(xiàn)無人化值守；重點(diǎn)站庫、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵參數(shù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋實(shí)時(shí)監(jiān)控，24小時(shí)不間斷遠(yuǎn)程計(jì)量、抽油機(jī)批量遠(yuǎn)程故障啟停、注水井遠(yuǎn)程自動(dòng)調(diào)水；數(shù)據(jù)上傳和指令下達(dá)速率達(dá)到秒級(jí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管破、凍堵、桿卡、桿斷、設(shè)備故障等異常，基本實(shí)現(xiàn)數(shù)智化生產(chǎn)管控。
同時(shí)，該作業(yè)區(qū)視頻監(jiān)督實(shí)現(xiàn)作業(yè)許可視頻全覆蓋，建立與現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全可回溯。生產(chǎn)指揮中心打造了適應(yīng)作業(yè)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀特色的“大監(jiān)控、大監(jiān)督”運(yùn)行體系，目前，該體系已逐步成型。