10月29日，新疆油田公司召開2025年原油上產(chǎn)務(wù)虛會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鼓舞干勁、再接再厲，為實(shí)現(xiàn)2025年原油產(chǎn)量目標(biāo)而努力奮斗。
會(huì)議中，12家單位從新井組織、措施增產(chǎn)、優(yōu)化注水注汽、日常管理、群眾性挖潛等五個(gè)方面做了經(jīng)驗(yàn)分享。
新疆油田公司副總經(jīng)理吳寶成從三個(gè)維度深刻闡述了新疆油田公司2025年原油上產(chǎn)的重大意義，并就上產(chǎn)作出部署、提出要求。
吳寶成指出，要主動(dòng)轉(zhuǎn)觀念，緊緊圍繞2025年原油上產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，尋找產(chǎn)量缺口、短板弱項(xiàng)，錨定年底日產(chǎn)41500噸工作目標(biāo)、41700噸奮斗目標(biāo)，重新排定運(yùn)行計(jì)劃，層層分解目標(biāo)任務(wù)。各生產(chǎn)單位要倒排工期，主動(dòng)加壓，責(zé)任到人，奮力完成目標(biāo)任務(wù)。
吳寶成強(qiáng)調(diào)，要始終抓落實(shí)、抓主要矛盾。要調(diào)節(jié)奏，提前實(shí)施產(chǎn)能前置項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)新井應(yīng)投盡投，加快井位下達(dá)、征地、鉆前準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)高效銜接，全力提升2025年生產(chǎn)時(shí)率。要確保493口提前措施井在12月底前必須完成，同時(shí)明年措施井的節(jié)奏也必須堅(jiān)持“壓艙石優(yōu)先、高效優(yōu)先”原則全力搶奪增油時(shí)率。
吳寶成指出，要穩(wěn)基礎(chǔ)，實(shí)施精細(xì)注水注汽。要嚴(yán)格落實(shí)3年注水提質(zhì)工作要求，要積極“還欠賬”，持續(xù)加大注采井網(wǎng)完善、分注、調(diào)剖調(diào)驅(qū)工作，提高注水質(zhì)量，強(qiáng)化注水基礎(chǔ)管理；注汽方面，要確保明年稠油產(chǎn)量在440萬噸以上總體不遞減和油汽比保持在0.110以上，加快集團(tuán)注汽、介質(zhì)輔助、SAGD汽腔調(diào)控、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等好的做法。
吳寶成強(qiáng)調(diào)，要控遞減，牢固樹立“始終把能量保持?jǐn)[在油藏開發(fā)首位”的理念，按照“用能量換能源”工作思路持續(xù)做好油田的深挖潛工作；要始終堅(jiān)持解放思想，善于用技術(shù)進(jìn)步的思維，重新審視低滲、特低滲油藏全生命周期長效開發(fā)及提高采收率技術(shù)攻關(guān)。
吳寶成強(qiáng)調(diào)，要提效率，充分運(yùn)用群眾挖潛，做好長停井撈油工作，扎實(shí)開展零散井、低產(chǎn)井、間抽井、地面配套不全井的摸排，強(qiáng)化撈油承包商及提撈車的細(xì)化部署，同時(shí)要繼續(xù)加大長停井區(qū)塊承包力度；要強(qiáng)化日常管理，加強(qiáng)單井異常診斷，堅(jiān)持“高產(chǎn)躺井事不過夜”原則，嚴(yán)控待修井?dāng)?shù)和占產(chǎn)水平；全方位保證冬季常態(tài)化的施工，積極研究和做好公司冬季鉆修井、清防蠟等常態(tài)化作業(yè)，確保冬季工作量不出現(xiàn)大的“凹兜”。
新疆油田公司企業(yè)首席專家以及開發(fā)事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、基建工程部、開發(fā)公司、瑪湖勘探開發(fā)項(xiàng)目部、勘探開發(fā)研究院、采油工藝研究院（監(jiān)理公司）、各采油廠（主要領(lǐng)導(dǎo)、總地質(zhì)師、總工程師）參加務(wù)虛會(huì)。