10月25日，集團公司召開對新疆油田2024年下半年QHSE管理體系審核末次會議。新疆石油報記者 徐志遠 攝
如何貫徹落實集團公司QHSE體系審核組要求？
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要全力以赴抓好審核發(fā)現(xiàn)問題整改
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要全力以赴持續(xù)健全QHSE體系建設(shè)
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要全力以赴抓好近期QHSE各項重點工作
10月25日，集團公司召開對新疆油田2024年下半年QHSE（質(zhì)量健康安全環(huán)保）管理體系審核的末次會議。集團公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部副總經(jīng)理趙金法出席會議并講話，新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記魏兆勝參加會議并作表態(tài)發(fā)言。集團公司油氣和新能源分公司高級主管肖嘯主持會議并提出工作要求。
會上，審核組作了安全經(jīng)驗分享，通報了HSE管理體系審核情況、質(zhì)量管理體系審核情況。
趙金法指出，新疆油田高度重視QHSE工作，堅決貫徹落實上級質(zhì)量健康安全環(huán)保工作部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，創(chuàng)新建立“14241”工作體系，狠抓風險管控，強化過程監(jiān)管，嚴格落實“四全”“四查”以及“四個堅持”管理要求，持續(xù)加大重點領(lǐng)域監(jiān)管力度，廣大員工盡職盡責，安全生產(chǎn)形勢總體受控。
針對下一步工作，趙金法強調(diào)，一要提高政治站位，強化使命擔當，充分認識當前質(zhì)量健康安全環(huán)保工作的極端重要性。要深入貫徹和全面踐行習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，始終把安全生產(chǎn)作為“天字號”工程來抓，切實履行安全生產(chǎn)責任，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正“把時時放心不下的責任感轉(zhuǎn)化為事事心中有底”的行動力。二要堅持“嚴”字當頭、“實”處著力，突出抓好重點領(lǐng)域的風險防控。在鉆、試、修作業(yè)方面，要落實專家駐井、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工序旁站監(jiān)督、干部24小時值班值守等制度，要嚴把施工隊伍人員和資質(zhì)關(guān)，嚴禁不合格承包商進場作業(yè)；在稠油生產(chǎn)方面，要嚴格落實新疆油田公司稠油系統(tǒng)提級管理措施，要加快做好鍋爐安全保護裝置檢測；在非常規(guī)作業(yè)方面，要嚴格落實風險作業(yè)預(yù)約制度，確保非常規(guī)作業(yè)風險全面受控。三要強化檢測監(jiān)督，落實質(zhì)量強企規(guī)劃。要狠抓質(zhì)量管理體系建設(shè)，切實提升發(fā)現(xiàn)問題、削減風險的意識和能力；要突出管住原油、天然氣產(chǎn)品質(zhì)量的風險，確保原油天然氣產(chǎn)品持續(xù)符合國家標準和集團公司內(nèi)控指標要求，有效管控質(zhì)量風險；強化采購物資質(zhì)量原料的管控，有效提升質(zhì)量風險源頭預(yù)警的能力；突出抓好井筒質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“七條紅線”驗收標準，壓實施工過程質(zhì)量的管控，確保全過程的監(jiān)督。四要錨定目標，強化責任落實，全面抓好當前安全生產(chǎn)重點工作。要全力以赴做好中央環(huán)保督察迎檢工作，做好情況介紹、資料提供等各項工作，確保督察工作順利推進；要持續(xù)推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，通過全面系統(tǒng)的風險防控和治理措施，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平；切實抓好冬季安全生產(chǎn)工作，嚴格落實冬季“八防”措施，全力保障油氣保供及時、安全運行。
就貫徹落實集團公司QHSE體系審核組要求，魏兆勝代表新疆油田作表態(tài)發(fā)言。他表示，一要全力以赴抓好審核發(fā)現(xiàn)問題整改。由新疆油田公司各QHSE專業(yè)委員會牽頭，對照審核問題清單，分類分級制定整改措施和銷項清單，加快審核發(fā)現(xiàn)問題的整改；對無法立即整改的問題，將加快立項進度，做好措施防范，確保最終徹底整改銷項；未接受審核的單位和部門要對照標準，舉一反三、補齊短板。二要全力以赴持續(xù)健全QHSE體系建設(shè)。狠抓安全生產(chǎn)“天字號”工程，用好領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職、履職評估和監(jiān)管問責“三把利器”，推動安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；健全完善風險分級防控機制，做到主動防范、超前預(yù)警、精準防控；建立健全新能源安全管理體系和安全風險評估機制，實現(xiàn)全生命周期的安全風險管控；落實公司質(zhì)量強企、質(zhì)量管理提升重點工作，加快質(zhì)量體系標準化現(xiàn)場建設(shè)推廣，規(guī)范實驗室精細化管理水平，強化采購物資質(zhì)量全流程管控，整治井筒質(zhì)量紅線問題，夯實五大質(zhì)量管控基礎(chǔ)；借鑒兄弟油田經(jīng)驗做法，加強職工健康干預(yù)工作，保障職工身體健康。三要全力以赴抓好近期QHSE各項重點工作。對照治本攻堅三年行動方案，扎實做好基層HSE標準化達標站隊建設(shè)，確保階段任務(wù)取得成效；扎實開展全覆蓋、拉網(wǎng)式的冬季安全隱患排查治理，確保冬季運行安全平穩(wěn)；認真對待第三輪中央環(huán)保督察，全面梳理歷次地方督查、集團督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的整改，確保不給集團公司添亂。
集團公司QHSE體系審核組全體成員，新疆油田公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、本部部門、直附屬機構(gòu)負責人在主會場參加會議，9家被審核二級單位負責人在分會場參加會議。