烏魯木齊石化公司熱電部累計同比節(jié)煤4.07萬噸，蒸汽成本較預(yù)算降低2.83元/噸，燃煤成本同比節(jié)約892萬元。
為進(jìn)一步做好提質(zhì)增效工作，年初以來，該公司熱電部立足生產(chǎn)實際，以降低煤炭成本為核心，根據(jù)各礦燃煤煤質(zhì)情況，調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，在優(yōu)化運行方式、延長兩爐運行時長，技改技措、提高節(jié)能設(shè)備的利用等方面狠下功夫，實現(xiàn)了節(jié)能降耗成果顯著，管理質(zhì)效提升的目標(biāo)。
烏石化公司員工在主控室內(nèi)查看鍋爐參數(shù)。圖據(jù)烏石化在線官微
“燃料成本占我部完全成本的39%，降本增效，煤是關(guān)鍵?！睘跏緹犭姴扛敝魅蚊吩品逭f，要保證機組安全穩(wěn)定運行，還要考慮占比最大的煤炭成本，這就必須精細(xì)精準(zhǔn)。
“作為終端用戶，我們首先要考慮的是燃煤燃燒情況，根據(jù)機組燃煤需求及各礦點煤源特性，有選擇性地進(jìn)煤?！睙犭姴恐魅沃砝罘逭f。
熱電部根據(jù)不同煤礦煤質(zhì)、熱值變化等數(shù)據(jù)，在基礎(chǔ)煤穩(wěn)定的情況下?lián)脚涞蛢r煤，提升煤炭性價比。物資采購部通過詢價、比價、招標(biāo)等方式選擇最合適的礦點、煤源，共同控制生產(chǎn)成本。
在滿足烏石化公司整體用汽負(fù)荷的情況下，熱電部從安全和經(jīng)濟(jì)角度認(rèn)真分析，改變運行方式。一季度，鍋爐由三大一小改為兩大一小低負(fù)荷的方式運行。
“低負(fù)荷運行下節(jié)能效果顯著，但對我們運行人員來說也是一個不小的挑戰(zhàn)?！卞仩t裝置負(fù)責(zé)人和海榮說。
為確保鍋爐設(shè)備安全穩(wěn)定運行，鍋爐裝置下發(fā)《防鍋爐低負(fù)荷滅火規(guī)定》，對氧量、風(fēng)粉配比、制粉系統(tǒng)等參數(shù)規(guī)定最新控制范圍；同時，技術(shù)人員強化經(jīng)濟(jì)運行分析，積極與專業(yè)組溝通交流，合理調(diào)整配煤比例，研究不同煤質(zhì)對鍋爐運行的影響；通過貼板加固、漏點消缺、增大進(jìn)水量的方式，消除影響煙氣冷卻器換熱的缺陷，提高4、5號鍋爐煙氣冷卻器換熱效率。
多種舉措同時發(fā)力之下，該公司一季度“三爐”低負(fù)荷運行時間比去年同期增加17天，過渡期間節(jié)煤1.45萬噸。