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    追著產(chǎn)量“跑” 迎著目標(biāo)“上”
    ——新疆油田夏季上產(chǎn)勞動競賽各項(xiàng)指標(biāo)均超計(jì)劃運(yùn)行小記
    張兆耕 姚繼東 王啟源 蔣立明 張磊

    新疆油田公司基層采油員工正在現(xiàn)場操作設(shè)備。新疆石油報(bào)特約記者 姚繼東 攝

    自5月初開展“主題教育見行動”夏季上產(chǎn)勞動競賽以來,新疆油田公司掀起全員奪油上產(chǎn)、為油服務(wù)勞動競賽熱潮,眾志成城打響夏季上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    為全力打贏效益開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn),掌握全年油氣生產(chǎn)主動權(quán),新疆油田把勞動競賽作為深入開展主題教育的有力抓手,自5月初至8月底全面開展“主題教育見行動”夏季上產(chǎn)勞動競賽,推動主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。

    “三個(gè)強(qiáng)化”做好示范帶動

    為全方位激發(fā)員工隊(duì)伍的競賽熱情,為夏季上產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障,新疆油田結(jié)合利潤、產(chǎn)量、成本等關(guān)鍵指標(biāo),將任務(wù)目標(biāo)逐層逐級分解落實(shí)到區(qū)站、班組、崗位,積極開展勞動競賽、班組創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)、合理化建議項(xiàng)目評比,鼓勵(lì)科研單位開展方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新活動。同時(shí),做到強(qiáng)化二級單位超產(chǎn)增效創(chuàng)新激勵(lì),強(qiáng)化三級單位、班組、崗位人員精準(zhǔn)激勵(lì),強(qiáng)化評先樹優(yōu)表彰激勵(lì)“三個(gè)強(qiáng)化”,精神激勵(lì)和考核兌現(xiàn)并重,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位,充分發(fā)揮示范帶動作用。

    為確保高質(zhì)高效實(shí)現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)、加強(qiáng)勞動競賽組織,新疆油田公司成立了夏季上產(chǎn)勞動競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)效益建產(chǎn)、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、井下作業(yè)、生產(chǎn)運(yùn)行、黨群工作5個(gè)項(xiàng)目組,制定了增產(chǎn)方案和系列保障措施。

    競賽期間,新疆油田公司計(jì)劃投產(chǎn)新井390口,全油田絕對油量自然遞減率穩(wěn)定至15.5%,躺井率控制在0.5%以內(nèi),原油日產(chǎn)水平較競賽前增加2965噸。

    新井產(chǎn)能建設(shè)扎實(shí)高效

    夏季上產(chǎn)勞動競賽開展以來,新疆油田公司開發(fā)事業(yè)部結(jié)合新疆油田油藏開發(fā)實(shí)際,轉(zhuǎn)換管理思路,創(chuàng)新管理模式,組建了“阿米巴”原油產(chǎn)能建設(shè)過程管控團(tuán)隊(duì),建立了工效掛鉤的管理機(jī)制,制定“周跟蹤、月匯報(bào)、季總結(jié)”的管控制度,形成了人人身上有目標(biāo),人人肩上有責(zé)任的良好態(tài)勢,油田產(chǎn)能建設(shè)工作展現(xiàn)良好開端。

    截至目前,該事業(yè)部已累計(jì)投產(chǎn)新井217口,新井日產(chǎn)水平達(dá)1011噸,較計(jì)劃提前35天突破千噸大關(guān),同比2022年日產(chǎn)油水平增加168噸(提升20%),新投井表現(xiàn)出穩(wěn)步上升的良好態(tài)勢,取得月度上產(chǎn)超競賽計(jì)劃的階段性勝利。

    措施增油為競賽添“紅利”

    自勞動競賽開展以來,新疆油田公司各油氣生產(chǎn)單位累計(jì)實(shí)施補(bǔ)返層、壓裂、擠液、酸化、堵隔水、大修、側(cè)鉆、多介質(zhì)輔助、注液(氣)增能等增產(chǎn)措施1108井次,階段增油10.8萬噸。

    今年以來,新疆油田公司開發(fā)事業(yè)部實(shí)行了專家及片區(qū)長“專家會審”,指導(dǎo)各油氣生產(chǎn)單位增產(chǎn)措施的管理辦法,以此加強(qiáng)油氣增產(chǎn)措施管理,提高措施選井工作的合理性、準(zhǔn)確性和長期有效性,使增產(chǎn)措施工作更多服務(wù)于減緩油藏遞減率、提高采收率,避免以提高采油速度為目的的短期行為,維護(hù)油田合理的開發(fā)秩序。

    “從這段時(shí)間的實(shí)踐來看,通過‘專家會審’,各油氣生產(chǎn)單位對增產(chǎn)措施選井管理更加科學(xué)合理,對油藏(井)地質(zhì)情況、開發(fā)情況、存在問題、潛力認(rèn)識、措施設(shè)計(jì)、對原有注采井網(wǎng)的影響、指標(biāo)預(yù)測、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)、實(shí)施要求以及QHSE風(fēng)險(xiǎn)等也有了更為清晰的認(rèn)識,也使增產(chǎn)措施工作更為精細(xì)、更有效益,從而更有效服務(wù)于減緩油藏遞減率、提高采收率,助力油田公司油氣上產(chǎn)?!遍_發(fā)事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

    雄關(guān)漫道真如鐵,而今奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。新疆油田跑出原油上產(chǎn)“加速度”,夏季上產(chǎn)勞動競賽開展首月即實(shí)現(xiàn)原油日產(chǎn)超競賽計(jì)劃水平,并接近6月上旬勞動競賽計(jì)劃水平,為油田公司原油日產(chǎn)早日踏上剩余日產(chǎn)水平,畫好產(chǎn)量“微笑曲線”,助力公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    時(shí)間:2023-06-06    來源:新疆石油報(bào)
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