在煥然一新的場地內，各類廢料擺放得整整齊齊，9大類標識上清晰地標注著種類及風險識別，所有歸類一目了然。這是采油一廠第六采油作業(yè)區(qū)廢舊物資“標準間”里的場景，這里整潔規(guī)范，完全沒有廢料堆“臟、亂、差”的影子。
5月22日，在采油一廠第六采油作業(yè)區(qū)，安全運行組員工王斌正帶領3名同事在廢舊物資“標準間”里歸類碼放剛剛回收的回注泵，“以前，廢料堆放沒有章法，難看不說，員工想要修舊利廢，找個需要的東西都要在廢料堆里‘上山下?！?。有了這個‘標準間’，就大不一樣了?！蓖醣笳f。
隨著油田開發(fā)建設，各生產單位或多或少存在廢舊物資數(shù)量增多、回收環(huán)節(jié)繁瑣等難點，而報廢物資、固定資產長期積壓，不能按期按量進行處置，不僅占用庫存，存在安全環(huán)保隱患，還不利于日常生產經營。
第六采油作業(yè)區(qū)作為采油一廠唯一一家集采油、供汽、集輸三個專業(yè)于一體的單位，廢舊物資數(shù)量、種類比較多，矛盾更為突出。尤其采油、集輸、供汽專業(yè)廢舊等物資因設備型號老舊、老化程度高，有的已經損壞無法再利用，成了“燙手山芋”。
作為采油一廠推進“阿米巴”經營建立內部市場交易的第一個試點單位，第六采油作業(yè)區(qū)本著“從嚴管理出效益，精細管理出大效益，精益管理出最大效益”的理念，將提質增效融入各項工作中。面對“燙手山芋”，該作業(yè)區(qū)想到，何不參考正常物資管理方式，為廢舊物資也打造個“標準間”，讓廢舊物資管理也實現(xiàn)規(guī)范化、精益化？
有了思路，第六采油作業(yè)區(qū)立即展開行動。今年初，該作業(yè)區(qū)開始著手清理整頓這些讓人頭痛不已的“管理死角”。在廢舊物資處置過程中，建立廢舊物資臺賬，規(guī)范各類廢舊物資分類分區(qū)放置，凸顯物資價值，對鑒定不可用的，按照流程列入報廢清單，從源頭規(guī)避堆放雜亂、賬物不符、盤點困難等問題。經過整頓，以前被習慣性丟棄的廢舊管材、報廢閘門、設備附屬件等“垃圾堆”，現(xiàn)如今變成了回收復用的“聚寶盆”。
“廢料也是放錯位置的資源，能再利用的，我們就得想方設法不浪費?！眴T工張潔說。僅3月份，該作業(yè)區(qū)就調配了5個因設備更換而閑置的閥門到兄弟作業(yè)區(qū)支持原油上產。
第六采油作業(yè)區(qū)讓“燙手山芋”變成了“香饃饃”，從降成本、修舊利廢上匯集涓涓細流，管好每一種物資，用好每一分錢，賦予了“廢舊物資”的新內涵。
從2022年至今，該作業(yè)區(qū)共整理廢舊物資9類37件，總價值4萬元。通過修復1泵、18個閘門、若干管材再利用、調配物資至外單位等方式，創(chuàng)效5萬元。