采油二廠
堅持抓黨建就是抓發(fā)展，完成了生產總況、勘探開發(fā)等9個業(yè)務場景18個子場景的設計、研發(fā)
數據公司
對天然氣處理站18臺壓縮機、900余塊儀器儀表、230個安全閥、38臺容器等裝置設備進行檢修
重油開發(fā)公司
將“三三融合”作為應對新形勢新挑戰(zhàn)的有力抓手，讓急難險重工作第一時間在一線得到落實
“等不起、慢不得、坐不住”，這是主題教育開展以來，新疆油田公司各單位、各工作崗位員工最直觀的感受。
新疆油田公司各單位以主題教育引領干部員工“百舸爭流”。員工緊盯產量任務和進度節(jié)點，拼盡全力沖刺，攻堅創(chuàng)效的口號一浪接一浪。尤其是黨員干部更加以身作則，率先垂范，用滿腔熱血的姿態(tài)，體現了責任和擔當。公司全員同心同德的背后，既跑出了油氣上產“加速度”，也彰顯了全體干部員工在緊密合作過程中的團結力度與暖心溫度。
主題教育引領聚合力
5月14日，隨著深冷裝置副產品乙烷的緩緩外輸，采油二廠天然氣處理站今年年度檢修工作圓滿結束，四套裝置正式投入生產運行。
今年，采油二廠按照計劃對天然氣處理站18臺壓縮機、900余塊儀器儀表、230個安全閥、38臺容器等裝置設備進行檢修。全廠上下按照總體部署，搶先抓早、優(yōu)化方案、精心組織，全力以赴抓好裝置檢修工作，確保了檢修高質量完成、裝置高水平運行。
為確保檢修期間的協(xié)調與組織工作到位，自檢修開始，每天該廠都由一名廠領導及科室長組成的服務組跟班進行工作，及時解決和處理檢修工作中的作業(yè)票授權、施工隊伍協(xié)調、技術疑難問題，使得檢修工作得以快速推進。
為了最大限度提高檢修人員積極性，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，天然氣處理站黨支部開展“黨員身邊無違章、我為檢修做貢獻”活動，黨員干部在檢修期間時刻繃緊安全生產這根弦，在檢修工作中積極發(fā)揮好黨員“正能量”，帶領全體檢修人員安全平穩(wěn)完成檢修工作，提前投產，為全年生產任務的圓滿完成奠定了堅實基礎。
保障生產解難題
面對重重困境不服輸，用成績亮出迎難而上的膽識。年初以來，重油開發(fā)公司上下團結一心，調結構、活機制、強管理，圍著效益干，責任、管理、創(chuàng)新、成本意識都隨之而變。
該公司將“三三融合”作為應對新形勢新挑戰(zhàn)的有力抓手。公司黨委圍繞黨的建設、穩(wěn)產增產、安全環(huán)保、提質增效等重點工作深入各基層單位聽匯報、摸實情、講形勢、明思路、指路徑，踐行詮釋領導干部的擔當作為和示范表率作用；職能部門“認領包干”，24小時全力保障服務，積極為基層出謀劃策，協(xié)調解決基層“卡脖子”難題；油田地質所、工藝所黨員干部紛紛揭榜掛帥，著力推進精細部署、探評實施、成果轉化、老區(qū)復查、低效儲量動用等關鍵工程，建立起整體部署、共同介入、協(xié)同作戰(zhàn)、相互促進的運行機制。基層黨支部通過開展“紅柳黨員跟班助產”活動、“黨員+技師”雙細胞結合等模式加強黨員干部對一線班組的業(yè)務指導，讓急難險重工作第一時間在生產一線得到落實。
黨建融合促發(fā)展
數據公司聚焦主題教育，堅持問題導向、目標導向、結果導向，鉚足干勁，攻堅克難，不斷增強戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，匯聚起奮進新征程的磅礴力量。
數據公司黨委堅持抓黨建就是抓發(fā)展，樹牢大抓基層的鮮明導向，推動基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，以黨建“項目池”激發(fā)黨支部和黨員揭榜掛帥，組建24支黨員突擊隊，緊盯改革發(fā)展、重點項目、科研攻堅、經營管理中的重難點，充分發(fā)揮黨員責任區(qū)、黨建協(xié)作區(qū)的聯(lián)動優(yōu)勢，攻難關、破難題，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，以黨建融合“硬舉措”挺起油田數智發(fā)展“硬支撐”。
自啟動夏季上產勞動競賽以來，該公司規(guī)劃設計中心黨支部協(xié)同軟件研發(fā)、數據分析專業(yè)骨干力量，成立生產指揮中心建設“黨員突擊隊”，對接油田機關處室、深入作業(yè)現場，點對點需求調研、面對面討論難題，完成生產總況、勘探開發(fā)、原油生產等9個業(yè)務場景18個子場景的設計、研發(fā)，20922個數據點、441項生產實時數據、9681路安防、生產、安全類視頻監(jiān)控數據成功入庫。