在上月剛剛結(jié)束的宇澄熱力公司第三屆六項技能競賽上，該公司“通過多種方式培養(yǎng)人才，立足一線解決生產(chǎn)難題”目標(biāo)得到進(jìn)一步推進(jìn)。
這屆技能競賽實現(xiàn)了由“精英賽”向“全員賽”的轉(zhuǎn)變，將“六項技能”（系統(tǒng)監(jiān)控、故障診斷、電氣操作、儀表調(diào)校、設(shè)備維護(hù)、設(shè)施維修）操作細(xì)化為初、中、高三級，按照“兩項必選、本崗必選、同級必選”的模式開展競賽，推動員工整體技術(shù)技能水平提升。
技能競賽是宇澄熱力公司為技能人才成長搭建的培訓(xùn)平臺之一，也是培養(yǎng)、選拔、評價優(yōu)秀技能人才的有效途徑。
近年來，該公司堅持“把人力資源作為企業(yè)最核心的資產(chǎn)”來經(jīng)營和管理，持續(xù)實施“人才培養(yǎng)”基礎(chǔ)工程，以技能競賽、崗位培訓(xùn)為載體，及時發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)技能人才和創(chuàng)新人才，有效提升了操作人員的技能專業(yè)知識和實際操作水平。
為引導(dǎo)員工向多崗位、多工種、復(fù)合型成長成才，打造“宇澄工匠”，該公司黨委將技能人才隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程和長期任務(wù)，制定“六項技能”提升專項行動方案，努力打造結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的技能人才隊伍。
為創(chuàng)造良好的技能人才成長發(fā)展環(huán)境，該公司黨委多形式開展技術(shù)交流，加快高技能人才集聚，形成技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，為技術(shù)研修、創(chuàng)新、教學(xué)改革等提供交流平臺，充分調(diào)動技能人才干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造力，帶動各團(tuán)隊立足一線建言獻(xiàn)策，解決生產(chǎn)瓶頸問題。
同時，該公司通過師徒結(jié)對方式，對青年員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作，“老”師傅將“新”工藝精準(zhǔn)傳授，幫助徒弟提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過這一途徑，該公司兩年內(nèi)培養(yǎng)出10名以上青年技師。