編者按:
“合作精神”——“合作則眾力并，眾力并則萬鈞舉。”互助則行。
“競爭精神”——“生命不遇島嶼、暗礁，怎能激起美麗的浪花？”互爭則勝。
合作和競爭都有各自的特點，那對于企業(yè)而言，這兩者哪個更能提高生產(chǎn)效率？本報開展了以此為題的辯論，請看各位評論員的觀點——
正方
合作更能提高生產(chǎn)效率
●“1+1>2” 合作提高生產(chǎn)率
據(jù)統(tǒng)計，在諾貝爾獎設(shè)立的前25年時間里，合作獎?wù)?1%，現(xiàn)合作獎已躍居至80%；三國時期，孫權(quán)和劉備聯(lián)合抗曹，奠定了三國鼎立的局面；《資本論》的誕生，依然是馬克思和恩格斯合作的結(jié)果……由此看出合作能激發(fā)出不可思議的潛力，讓每個人都釋放出最強的力量。作為當(dāng)代青年，要處理好合作與競爭之間的關(guān)系，合作是競爭的根本和本源，有了合作才更能提高生產(chǎn)效率。
當(dāng)前，宇澄熱力公司正處于循環(huán)流化床鍋爐干法脫硫脫硝試驗項目通過階段評審驗收階段。該項目通過技術(shù)推廣中心設(shè)計、供熱運行中心調(diào)試、運維保障中心維護等多方力量支持，能助力專家技術(shù)團隊更加科學(xué)地評估和考量燃煤注汽鍋爐低氮改造的技術(shù)路線，盡快推進整體改造工作進展。因此，合作的力量往往要強于各自為政。加強合作有利于指引前進的方向，凝聚各方力量，有利于統(tǒng)籌各自的特點，培養(yǎng)合作精神，朝著統(tǒng)一目標(biāo)而努力，最大效率地助力目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
胡家域（宇澄熱力公司）
俗話說：“眾人拾柴火焰高”，但是，如果柴不往一堆扔，火照樣大不了。這也就說明在開始工作之前，就要統(tǒng)一團隊協(xié)作，就如何避免降低效率的事情展開討論。
比如說，大家溝通交流使用的電子設(shè)備，用到的軟件，工作中會運用到的基礎(chǔ)信息，團隊目標(biāo)，行為準(zhǔn)則等等，合理協(xié)調(diào)與分配是預(yù)防瓶頸發(fā)生的前提，而建立高效的溝通機制則是發(fā)現(xiàn)瓶頸的有效方法，只有做好每一個細節(jié)，將力量都匯聚到一起，才能發(fā)揮出最大的能量。
除此之外，團隊要利用好復(fù)盤這個工具，找出問題和漏洞，確定下一步的方向和路線。重要的是，我們要在這個過程中，不斷汲取經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，從而找到最適合自己團隊的方法，將團隊合作的優(yōu)點發(fā)揮到極致。
呂韓瑜（采油一廠）
雖然說競爭能夠不斷完善自我，取得更大的成就，能夠促進科技創(chuàng)新，促進社會進步，但這一般只表現(xiàn)在某一個方面，或者在某一個領(lǐng)域內(nèi)進行提高，也就是一個企業(yè)的核心競爭力。而合作卻是人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間的團結(jié)協(xié)作，是將雙方甚至多方的核心競爭力進行融合。
俗話說“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，只有通過合作才能實現(xiàn)一加一大于二的效果。實際上，目前世界范圍內(nèi)具有高科技含量的各類產(chǎn)品以及我們?nèi)粘Ｉ钪杏玫降暮芏辔锲?，都是由不同國家、不同企業(yè)、不同部門分工完成的，只有相互之間團結(jié)協(xié)作，完美配合才能夠?qū)崿F(xiàn)。在科技飛速發(fā)展的今天，每一個完整的項目或者產(chǎn)品都不是個人能夠單獨完成的。因此我認為，競爭只是起到推動作用，只有加強合作才能更好地實現(xiàn)生產(chǎn)率的提高。
梁立東（勘探開發(fā)研究院）
我認為合作更能提高生產(chǎn)效率。因為集體的力量永遠超過個人的力量。
集體之間更能相互取長補短。三國時期的孫權(quán)曾說過，“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣?！眱筛曜臃旁谝黄鹣胝蹟?，要花費的不僅僅是兩倍的力量。兩個個體聚在一起，互相學(xué)習(xí)，相互幫助就會產(chǎn)生1加1大于2的效果。杯水救不了車薪，那么千萬杯呢？因此集體往往擁有更多的力量，當(dāng)我們真正融入集體中時，自身的價值便會得到更好的體現(xiàn)，從而更能提高生產(chǎn)效率。
反之，競爭往往有兩種情況，一種是良性競爭，一種是惡性競爭。良性競爭往往會形成獨木難成林的局面，惡性競爭不但無法提高生產(chǎn)效率，反而更容易破壞成果的獲得，從而降低生產(chǎn)效率。
孫美多（采油一廠）
合作最大的好處就是可以做到取長補短，發(fā)揮各自的核心優(yōu)勢。正所謂“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，一個人無法孤立地生活，社會發(fā)展離不開合作，企業(yè)發(fā)展也是如此，只有以思想上的大突破換取合作認知的新空間，才能在發(fā)展的潮流中行穩(wěn)致遠。上下級之間的合作能共同解決問題、達成企業(yè)目標(biāo)；部門間的合作能加速融合、順暢推動工作；團隊間的合作能充分調(diào)動團隊潛力與積極性，提高團隊士氣和效率。而競爭只會加速一方成長，對生產(chǎn)、經(jīng)營的效果都是弊大于利。
由此可見，準(zhǔn)確、清晰、高效的合作，對于員工、團隊、企業(yè)發(fā)展不是錦上添花，而是生存必備技能。在這個時代里，合作更顯得重要，而合作精神將會是推動時代進步的不竭動力。
李陽（陸梁油田作業(yè)區(qū)）
反方
競爭更能提高生產(chǎn)效率
優(yōu)勝劣汰 競爭激發(fā)大能量●
英國著名生物學(xué)家達爾文曾提出過一個震驚世界的學(xué)說——進化論。其精髓就在于“物競天擇，適者生存”，其中，最重要、最關(guān)鍵的字眼就在于“競”。競爭，就是互相爭勝，互相較量，在一切的人類行為中爭得制先權(quán)，從而促進自身的更優(yōu)發(fā)展。沒有競爭，就沒有這個物種高度繁榮的自然界，就沒有生物的進化，沒有人類的誕生；沒有競爭，就沒有人類五千年璀璨的文明史；沒有競爭，就沒有現(xiàn)代社會高效運作，井然有序，飛速前進的經(jīng)濟效益。
縱觀世界潮流，浩浩湯湯，到處都充斥著沒有硝煙勝過有硝煙的戰(zhàn)場，比如體育比賽、學(xué)校升學(xué)等都是一個個競爭的環(huán)境，可以分出優(yōu)劣，可以分出高低。
競爭能激發(fā)個人的主動性和積極性，提高學(xué)習(xí)效率和工作效率，促使人的潛力得到充分發(fā)揮，使人們不斷進取，奮發(fā)向上，在與競爭對手的比較中，能發(fā)現(xiàn)自身的不足，取長補短，使自己進步、發(fā)展得更快。
胡葉儀（采油一廠）
競爭和合作各行其道。競爭是找出大家的長處，讓正確的人做正確的事，讓合作更高效的過程。
大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢理論告訴我們，只要每個人都從事自己最擅長的工作，大家都能從分工中獲利。喬丹去打籃球，成就了公牛隊的兩次三連冠；愛因斯坦研究物理，相對論大放異彩，極大地改變了人類對宇宙和自然的“常識性”觀念；巴菲特去炒股，才會在《福布斯》一年一度的全球富豪榜上，一直穩(wěn)居前三名；馬云創(chuàng)業(yè)阿里巴巴，才會在激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。
借用毛主席的豪言壯語，“看萬山紅遍，層林盡染；漫江碧透，百舸爭流。鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由?！?/p>
夏湘玲（物資供應(yīng)總公司）
合作是依附在競爭的基礎(chǔ)上的，為什么要合作？就是為了追求更高的利潤，更好的工作效益。憑什么讓別人覺得選擇你更有價值？就是靠競爭得來的，有一定的實力才能在競爭中脫穎而出，相反則被淘汰，你獲勝了才意味著獲得了更多的合作機會！
一個企業(yè)如果沒有競爭，那么它也不會有更大的發(fā)展。企業(yè)不光是在競爭中決定優(yōu)勝劣汰，更重要的是在競爭中不斷完善自己，提高自己，尋求更多的發(fā)展機會。
表面上，合作可以取代競爭，可以化敵為友，可以躲避銳利的鋒芒，但所謂的合作，不過是巧妙地暫時緩和了競爭的矛盾，從追求共同利益出發(fā)，從而實現(xiàn)更有把握的，更易于成功的競爭。然而，無論怎樣精心、巧妙、坦誠的合作，都將落回競爭的主題。正如尼克松所言，沒有不變的朋友，只有不變的個人利益。沒有不變的合作，只有不變的競爭，當(dāng)今社會，我認為競爭比合作更重要！
吳林澤（采油一廠）
第三種聲音：同步進行 缺一不可
我不想做單選題。合作和競爭在一個團隊中必須是相輔相成的。如果單打獨斗，會導(dǎo)致一個團隊變成一盤散沙，毫無凝聚力，這個時候，“合作”就顯得尤為重要。比如：我們經(jīng)常聽到的“師徒結(jié)隊” “以老帶新”創(chuàng)建“五型班組”等，這些團隊合作的方式能夠有效提高生產(chǎn)效率。
然而，僅僅有了“合作”沒了“競爭”行不行？我感覺行不通。工作中，“比學(xué)趕超”的氛圍是必須要有的，“企業(yè)不消滅虧損，虧損終將消滅企業(yè)”，如果沒有競爭，就體現(xiàn)不出來優(yōu)勝劣汰。強化經(jīng)營創(chuàng)收意識，做到精準(zhǔn)獎勵，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，增強自我造血功能，樹牢“掙獎金”理念，這個時候，“競爭”意識會很快拉開考核結(jié)果差距。
企業(yè)要做到“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，同時，通過采取“阿米巴”劃小核算單元，建立全員責(zé)任制，使“合作”與“競爭”同步進行。每個人既要相互合作，也要肩上有擔(dān)子，為全面完成年度提質(zhì)增效目標(biāo)，推進低成本發(fā)展走深走實，實現(xiàn)了“質(zhì)”的穩(wěn)步提升和“量”的有效增長。
東方（實驗檢測研究院）