4月12日，新疆油田公司召開2023年一季度注水管理工作例會，對2022年和2023年一季度油田公司注水工作成效及存在的主要問題進行認真梳理和分析，研究部署了2023年注水提質(zhì)工作。
“2022年油田公司全年原油產(chǎn)量中，注水開發(fā)油藏就貢獻了465.9萬噸，占32.3%，這正是受益于公司注水提質(zhì)行動。”新疆油田公司開發(fā)事業(yè)部相關負責人接受記者采訪時說，現(xiàn)有注水開發(fā)油藏仍然是油田公司穩(wěn)產(chǎn)和效益的基石，注好水是油田穩(wěn)產(chǎn)的基礎，公司開發(fā)系統(tǒng)逐漸形成穩(wěn)油必先重水的共識，今天的注水就是明天的產(chǎn)量。
2022年以來，新疆油田公司各采油單位圍繞“注好水、注夠水、精細注水、有效注水”，以提升注入水質(zhì)、完善注采關系、改善管柱狀況、控制低效水循環(huán)、提高注水合格率為重點，持續(xù)鞏固水驅(qū)基礎。通過開展春季勞動競賽、夏季狠抓水平衡、精細配鉆管理、冬季平穩(wěn)注水等工作，油田注水量運行節(jié)奏較往年更加平穩(wěn)，注水開發(fā)油藏自然遞減率、含水上升率穩(wěn)中向好，夯實了油田開發(fā)根基。
按照新疆油田公司2023—2025年注水提質(zhì)“三年行動”方案部署要求，未來3年，新疆油田將逐步系統(tǒng)解決注水井分注、補層、水質(zhì)等歷史欠賬問題，確保精細注水各項指標達到方案目標，注水井檢管、洗井、驗封、測調(diào)等基礎工作投入達到股份公司標準。預計未來5年生命周期，新疆油田將少遞減水驅(qū)產(chǎn)量134萬噸，確保注水開發(fā)油藏年產(chǎn)油穩(wěn)定在450萬噸以上。
從啟動注水提質(zhì)“三年行動”開始，新疆油田公司就將注水提質(zhì)列為長期工程，力求推進其管理的常態(tài)化，建立精細注水長效機制。
完善組織架構，逐級落實責任，是長效機制的重要保障。為加強油田注水管理，新疆油田公司專門成立了油田注水工作專班，統(tǒng)籌解決油田注水工作實施過程中存在的重大問題。新疆油田各采油生產(chǎn)單位也紛紛設立專職負責注水管理的副廠長（或總工程師）。新疆油田公司開發(fā)管理部門成立了注水管理科，設置注水管理崗位，研究院、工程院成立相應的注水技術支撐組。
通過建章立制，全面推行以制度約束注水工作的管理模式。注水提質(zhì)“三年行動”中，新疆油田公司開發(fā)事業(yè)部、工程技術處、基本建設工程處建立完善注水管理制度和技術標準，涵蓋方案、工藝、測試與調(diào)配、水系統(tǒng)管理以及基礎工作管理的所有環(huán)節(jié)，還把注水主要技術指標納入公司和采油廠年度工作業(yè)績考核，定期逐級檢查，讓注水工作實現(xiàn)全過程、全方位的制度化管理。
要想把水注好，地下情況摸得越清越好。近年來，精細油藏描述研究不斷取得新突破。從今年開始到未來3年，新疆油田公司將利用這一技術創(chuàng)新加大精細油藏描述實施力度，有效指導精細注水調(diào)控。同時量化細分注水標準，充分挖掘各類油層潛力，讓油層“喝夠水”“喝好水”。
地下情況摸得越清越好，水也要注得越細越好。下一步，新疆油田公司將進一步加強培訓和交流，彌補注水方面技術與管理的弱項與短板，精雕細刻解決精細注水、多級細分分注技術、套損井預防等難題，大幅度提高測調(diào)效率。同時完善井網(wǎng)，通過產(chǎn)能、補鉆、轉(zhuǎn)注、大修等新增及恢復注水井點225個，控制水驅(qū)儲量2620萬噸，重點加大注水井大修的工作量，持續(xù)提升注采井數(shù)比、改善平面矛盾，三項以上水驅(qū)控制井占比提高至40.0%，重點做好火燒山、百21、吉7、陸9等主力油藏注水井分注、提級、調(diào)剖，預計這些主力油藏剖面動用改善后，自然遞減率可減緩5.7個百分點，當年增油6.5萬噸。
按照新疆油田注水提質(zhì)“三年行動”部署要求，2023年將安排各項注水井工作量17943井次。未來3年，將集中解決火燒山和八區(qū)克上兩個油藏注采系統(tǒng)不完善、注水管線結垢腐蝕、井況差等問題，為油田注水提質(zhì)工作有序開展起到示范引領作用。
針對注水開發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，新疆油田公司今年計劃開展“查欠賬、夯基礎、強管理、提水平”專項活動，系統(tǒng)梳理油藏、井筒、地面存在的問題，編制實施方案，逐步改善注水相關指標，為公司持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)保駕護航。