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    新疆油田公司召開 2022年度油氣田開發(fā)年會(huì)
    楊立強(qiáng)從六個(gè)方面提出工作要求
    姜晶華

    2023年油氣田開發(fā)工作

    目標(biāo)和任務(wù)

    1

    充分認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)觀念轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)性與重要性,聚焦增儲(chǔ)必高效,堅(jiān)持一藏一方案、一藏一試驗(yàn)井組,突出經(jīng)濟(jì)可采,持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展資源基礎(chǔ)

    2

    要增強(qiáng)用非常規(guī)理念解決非常規(guī)問題的能力,堅(jiān)持建產(chǎn)必有效,突出達(dá)產(chǎn)達(dá)效,加強(qiáng)地質(zhì)工程一體化跟蹤優(yōu)化,持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)效能力

    3

    強(qiáng)化精細(xì)管理、基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持增產(chǎn)必增效,突出固本強(qiáng)基,持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展壓艙石

    4

    聚焦顛覆性、開拓性技術(shù)研究,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),突出自立自強(qiáng),持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力

    5

    立足“阿米巴”經(jīng)營(yíng)、“強(qiáng)矩陣”管理,堅(jiān)持深化改革,突出價(jià)值創(chuàng)造,不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力動(dòng)力

    6

    全力抓好特殊時(shí)期安全升級(jí)管理,堅(jiān)持綠色低碳,突出轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全環(huán)保根基


    2月23-25日,新疆油田公司召開2022年度油氣田開發(fā)年會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了股份公司副總裁張道偉在新疆油田復(fù)雜油氣藏勘探開發(fā)一體化研討會(huì)上的講話精神,公司相關(guān)部門、生產(chǎn)單位、科研院所匯報(bào)了20個(gè)工作報(bào)告和19項(xiàng)專題報(bào)告,全面梳理了2022年油氣開發(fā)成果,深入分析了面臨的新形勢(shì)新任務(wù),研究明確了2023年工作方向和全年重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)分別為2022年度公司高效開發(fā)油氣藏、優(yōu)秀開發(fā)方案、優(yōu)秀開發(fā)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀專家/片區(qū)長(zhǎng)及十佳新人頒獎(jiǎng)。本次會(huì)議還特邀了大慶油田、遼河油田、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、教授做了經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流。

    新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)對(duì)2022年的油氣田開發(fā)工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)總結(jié),對(duì)取得的成績(jī)給予充分肯定,深入分析了油氣田開發(fā)面臨的形勢(shì)、任務(wù)、挑戰(zhàn)以及開發(fā)戰(zhàn)線肩負(fù)的責(zé)任使命,明確了下步工作目標(biāo)和任務(wù),并從六個(gè)方面提出要求。

    一是充分認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)觀念轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)性與重要性,聚焦增儲(chǔ)必高效,堅(jiān)持一藏一方案、一藏一試驗(yàn)井組,突出經(jīng)濟(jì)可采,持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展資源基礎(chǔ)。要牢固樹立“評(píng)價(jià)是為開發(fā)做準(zhǔn)備、不是去發(fā)現(xiàn)油藏”的理念,更加注重靠實(shí)儲(chǔ)量規(guī)模和資源開發(fā)經(jīng)濟(jì)性、靠實(shí)單井產(chǎn)量和單井EUR,將開發(fā)先導(dǎo)試驗(yàn)作為探明儲(chǔ)量向效益建產(chǎn)過渡的必要環(huán)節(jié),按照新思路、新理念、新技術(shù)、新模式的“四新”原則,強(qiáng)化試驗(yàn)頂層設(shè)計(jì)和跟蹤評(píng)價(jià),加快落實(shí)主體開發(fā)技術(shù)路線,推動(dòng)地質(zhì)儲(chǔ)量向經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量轉(zhuǎn)變。要立足精細(xì)三維,地質(zhì)工程一體化做好規(guī)模儲(chǔ)量效益動(dòng)用培育、老區(qū)滾動(dòng)勘探效益建產(chǎn)、中淺層高效評(píng)價(jià)開發(fā)和未動(dòng)用難采儲(chǔ)量效益建產(chǎn)等工作。要加強(qiáng)儲(chǔ)量礦權(quán)管理,加快探轉(zhuǎn)采進(jìn)程。

    二是要增強(qiáng)用非常規(guī)理念解決非常規(guī)問題的能力,堅(jiān)持建產(chǎn)必有效,突出達(dá)產(chǎn)達(dá)效,加強(qiáng)地質(zhì)工程一體化跟蹤優(yōu)化,持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)效能力。要加快瑪湖、頁(yè)巖油開發(fā)規(guī)劃方案編制和報(bào)審,持續(xù)推進(jìn)瑪湖地區(qū)規(guī)模建產(chǎn)和注氣先導(dǎo)試驗(yàn),全力推動(dòng)規(guī)模效益上產(chǎn)。要以老區(qū)“壓艙石工程”為抓手,深化精細(xì)油藏描述和剩余油規(guī)律研究,重新評(píng)價(jià)油藏、重選技術(shù)路徑、重構(gòu)層系井網(wǎng)、重調(diào)油藏流場(chǎng)、重組地面流程,通過加密、調(diào)整、開發(fā)方式轉(zhuǎn)變,持續(xù)增加經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量,推動(dòng)老區(qū)由“修修補(bǔ)補(bǔ)”向“整體調(diào)整轉(zhuǎn)變”。要以標(biāo)準(zhǔn)井為抓手,建立“阿米巴經(jīng)營(yíng)+強(qiáng)矩陣”產(chǎn)能建設(shè)過程管控單元,精準(zhǔn)明責(zé)、精準(zhǔn)考核、精準(zhǔn)管控。

    三是強(qiáng)化精細(xì)管理、基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持增產(chǎn)必增效,突出固本強(qiáng)基,持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展壓艙石。稀油要注重注水提質(zhì),加強(qiáng)水質(zhì)達(dá)標(biāo)、管線壓損、井筒檢管等重點(diǎn)工作監(jiān)督檢查;措施要注重精準(zhǔn)有效,嚴(yán)控影響開發(fā)秩序的補(bǔ)返層和壓裂措施,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)措施增油量認(rèn)定;要加大油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度,深化開發(fā)狀況評(píng)價(jià)和開發(fā)規(guī)律認(rèn)識(shí),提升科學(xué)管理油藏水平。要著力深化轉(zhuǎn)換方式“提高采收率”工程,穩(wěn)步推進(jìn)八區(qū)530、七中區(qū)克下組化學(xué)驅(qū)工業(yè)化試驗(yàn),強(qiáng)化火驅(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)控,加快低滲-致密油烴氣驅(qū)、CCUS技術(shù)攻關(guān)和非常規(guī)油藏低產(chǎn)井提產(chǎn)提效試驗(yàn)。要扎實(shí)推進(jìn)天然氣提高商品率工程,著力提升創(chuàng)效能力。

    四是聚焦顛覆性、開拓性技術(shù)研究,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),突出自立自強(qiáng),持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)非常規(guī)油藏提高采收率機(jī)理研究,探索提升瑪湖和吉木薩爾頁(yè)巖油非常規(guī)油藏開發(fā)效率效益新途徑。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理體系和數(shù)據(jù)湖建設(shè),深化治理信息“孤島”,促進(jìn)數(shù)據(jù)全面共享、業(yè)務(wù)全面協(xié)同。要健全完善人才“選育管用”機(jī)制,加強(qiáng)開發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)。

    五是立足“阿米巴”經(jīng)營(yíng)、“強(qiáng)矩陣”管理,堅(jiān)持深化改革,突出價(jià)值創(chuàng)造,不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力動(dòng)力。要不斷探索、完善和優(yōu)化“一體化”業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)全要素、全領(lǐng)域、全專業(yè)的研究融合、方案設(shè)計(jì)融合、目標(biāo)融合、部署融合、運(yùn)行融合,加快“兩升兩降”節(jié)奏,建立健全一體化運(yùn)行機(jī)制。

    六是全力抓好特殊時(shí)期安全升級(jí)管理,堅(jiān)持綠色低碳,突出轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全環(huán)保根基。各單位要嚴(yán)格落實(shí)升級(jí)管理各項(xiàng)舉措,扎實(shí)做好安全環(huán)保穩(wěn)定工作。要積極落實(shí)上游全過程清潔替代九大工程,將新能源替代貫穿到勘探開發(fā)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),加快推進(jìn)終端用能電氣化改造、稠油熱采清潔替代、電代油等重點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)減碳措施的系統(tǒng)性研究、示范和規(guī)模推廣,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用能低碳化、減排措施效益化。

    新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)王林生、劉國(guó)勇、臧傳貞、艾尚軍,企業(yè)首席專家、總經(jīng)理助理,機(jī)關(guān)處室、直附屬單位及所屬生產(chǎn)單位、科研院所負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);公司所屬生產(chǎn)單位相關(guān)科研人員在分會(huì)場(chǎng)以視頻方式參會(huì)。

    時(shí)間:2023-03-07    來源:新疆石油報(bào)
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