2月8日，采氣一廠瑪河采氣作業(yè)區(qū)巡檢員工正在認真查看生產現場壓力及設備設施的運行情況。自冬季保供工作開展以來，該廠各氣田生產現場呈現出一片繁忙景象。
為全面加強生產運行工作，采氣一廠提前進行部署策劃，制定生產運行工作方案，加快現場生產工作進度，強化產量高位運行，重點抓好關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的管控，全方位加強產量運行管理。
采氣一廠各相關單位嚴格按照相關工作安排，積極組織制定2023年重點工程等生產安全經營重點工作運行計劃，并按照“大運行”工作思路和模式，錨定全年生產產量任務，扎實做好跟進、督辦、檢查等各項工作。
在這一過程中，采氣一廠按照“一井一策”精細管理要求，抓好氣井生產動態(tài)分析和管理工作，認真做好每一口氣井生產動態(tài)分析，準確判斷冬季保供以來氣井生產能力的變化，科學合理安排氣井配產和開井計劃，結合實際，按計劃組織開井生產，均衡分配氣井產能，防止氣井超負荷生產，充分發(fā)揮每一口氣井生產能力。
同時，采氣一廠各單位加大巡檢力度、加密巡檢次數，加大隱患排查力度，實時做好生產運行參數分析，確保發(fā)現問題及時解決處理；各基層班組通過安全早會、倒班會等多種形式向崗位員工、承包商宣講安全紅線等內容，做到全員“從思想上高度重視，行動上積極落實”，切實將責任目標落實到工作中。
采氣一廠還全方位加強全員冬季安全生產知識培訓，各基層單位積極采取多種方式，提高員工安全意識。在日常工作中，強化冬季保供期間設備設施精細化管理和預防性管理，確保井站、裝置安全平穩(wěn)運行。
此外，采氣一廠要求各單位加強員工教育管理，引導干部員工明確2023年重點工作及任務目標，進一步提高政治站位，凝聚推動建設高質量發(fā)展現代化采氣廠的強大合力。