羅艷
????●讓她沒(méi)有想到的是，不到兩年，她就遇到了這一生都難忘的挑戰(zhàn)????●羅艷經(jīng)常早上一睜眼就手機(jī)、電腦同時(shí)連線，與不同團(tuán)隊(duì)開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，直到凌晨?jī)扇c(diǎn)
????●能者更上一層樓了，對(duì)于比較之下的“落后者”，羅艷有自己的另一套管理辦法
????打開(kāi)采油一廠油田地質(zhì)研究所黨支部書(shū)記羅艷的工作履歷表，短短3年的支部書(shū)記任職時(shí)間里，她連續(xù)兩年獲得油田公司級(jí)、廠級(jí)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)；再翻開(kāi)油田地質(zhì)研究所的榮譽(yù)榜，這3年內(nèi)密密麻麻的省部級(jí)、公司級(jí)集體榮譽(yù)和成果，都離不開(kāi)她的付出。
????羅艷作為支部書(shū)記，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，全力加強(qiáng)支部建設(shè)，把穩(wěn)研究之舵，通過(guò)黨建促科研、以科研促生產(chǎn)，讓油田地質(zhì)研究所迸發(fā)出了新的活力。
????用心用情帶好隊(duì)伍
????2018年5月，羅艷來(lái)到油田地質(zhì)研究所主抓黨建工作。從1994年進(jìn)廠實(shí)習(xí)，就一直從事地質(zhì)工作的她，當(dāng)書(shū)記、抓黨建，還是“大姑娘上轎頭一回”。
????讓她沒(méi)有想到的是，不到兩年，她就遇到了這一生都難忘的挑戰(zhàn)。
????2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)，采油一廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)增產(chǎn)、修井等措施幾乎全部叫停，要穩(wěn)住產(chǎn)量，科研“戰(zhàn)場(chǎng)”就絕不能失守。
????第一次，地質(zhì)所幾乎所有人都是居家辦公，羅艷經(jīng)常早上一睜眼就手機(jī)、電腦同時(shí)連線，與不同團(tuán)隊(duì)開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，直到凌晨?jī)扇c(diǎn)。
????受網(wǎng)速和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的限制，疫情期間大家的工作效率非常低，再加上生活中的各種不便，很多員工情緒出現(xiàn)了波動(dòng)。身為書(shū)記，羅艷除了要顧及繁重的生產(chǎn)科研任務(wù)，還要時(shí)時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)并加以正確引導(dǎo)，想他人之所想，急他人之所急，在生活上提供一切組織上的幫助。
????第二次疫情，羅艷想都沒(méi)想，卷起鋪蓋就住進(jìn)了辦公室。她心疼那些正逢上有老、下有小的員工們。誰(shuí)知道疫情多久能結(jié)束，自己的孩子大了，也沒(méi)那么多家事要操心。
????那次，所里一共有13個(gè)人住在了辦公室，基本每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有黨員骨干留守。但是，火驅(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由3位新手媽媽組成的娘子軍，為了照顧孩子，羅艷讓她們?nèi)苛粼诹思依镛k公。
????由于火驅(qū)工業(yè)化實(shí)際實(shí)施階段與初期方案出現(xiàn)了較大偏差，加上現(xiàn)場(chǎng)缺乏計(jì)量設(shè)備，數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性較低，這給3位科研人員帶來(lái)了分析困難，經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)日沒(méi)夜分析上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)得到的結(jié)論被推翻的情況。工作上的多次返工，生活上的不便，孩子的哭鬧，讓3個(gè)媽媽幾度崩潰。
????了解到這個(gè)情況后，羅艷每天再忙，也會(huì)抽出時(shí)間幫助她們找問(wèn)題突破口，指導(dǎo)分析方向。4人聯(lián)線一起甄別火驅(qū)10年來(lái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)400余口油井、注入井逐個(gè)做動(dòng)態(tài)調(diào)控。一個(gè)多月內(nèi)，每天電話一打就是幾個(gè)小時(shí)，電腦前一坐就是一整天，在羅艷的參與下，她們?cè)谝咔槠陂g完成了火驅(qū)階段生產(chǎn)模型，這為火驅(qū)日后的生產(chǎn)調(diào)控起到了至關(guān)重要的作用。
????制度建設(shè)化為動(dòng)力
????“去年，我們所兩名非常年輕的室主任破格聘為二級(jí)工程師，其中一位因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，還被聘為了作業(yè)區(qū)地質(zhì)總監(jiān)，大大激發(fā)了科研人員的工作熱情?！笨粗鴥擅嗄挈h員因?yàn)槟芰Α俺鎏魞骸弊呦蛄烁吒h(yuǎn)的工作崗位，羅艷打心底里高興。
????作為支部書(shū)記，羅艷曾經(jīng)為了引燃團(tuán)隊(duì)工作和創(chuàng)新的內(nèi)動(dòng)力傷透腦筋，要挖掘每個(gè)人的潛力，首先要讓科研人員們自己動(dòng)起來(lái)展示自己，讓渾水摸魚(yú)的人無(wú)處遁形，讓能者上，庸者下。這個(gè)問(wèn)題羅艷吃飯想、喝水想，就連睡覺(jué)前都要想。憑著這份執(zhí)著以及自己平時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，羅艷終于找到了突破口。
????“公平公正透明，就是這6個(gè)字讓我找到了靈感?！绷_艷明白，要讓這六個(gè)字實(shí)實(shí)在在落地，要靠制度作保障。
????羅艷組織領(lǐng)導(dǎo)班子，按照可量化，能考核，求實(shí)效的原則，精心設(shè)計(jì)出一套系統(tǒng)完備的考評(píng)辦法。任何人都以工作成果貢獻(xiàn)高低論英雄，并且結(jié)果要通過(guò)專業(yè)室、黨小組討論，最終上支委會(huì)敲定拍板，根據(jù)考核結(jié)果推優(yōu)選先。
????這樣一來(lái)，各室工作迅速走上標(biāo)準(zhǔn)化軌道。從最初的被動(dòng)式完成工作任務(wù)，到現(xiàn)在的主動(dòng)迎難而上，制度的落地收獲了顯著的成效，也讓黨支部成為了給人才提供更多創(chuàng)造價(jià)值的沃土。
????“雖然能者更上一層樓了，但也絕不能讓任何一個(gè)人掉隊(duì)。”對(duì)于比較之下的“落后者”，羅艷有自己的另一套辦法。
????各室成員業(yè)務(wù)能力參差不齊，部分員工的專業(yè)能力與崗位需求不匹配，影響著專業(yè)水平合力的發(fā)揮。針對(duì)此問(wèn)題，羅艷組織業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)行傳幫帶。并通過(guò)自己查、同事幫助查、領(lǐng)導(dǎo)督促查的辦法制定符合自身實(shí)際的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。有明確目標(biāo)、有完成時(shí)間，由簡(jiǎn)到難逐步提升，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板。同時(shí)，執(zhí)行定期專業(yè)知識(shí)考試的方法，讓全員長(zhǎng)期保持學(xué)習(xí)積極性和緊張感。
????制度的完善為想進(jìn)一步提升能力的科研骨干“鋪路架橋”，使黨建工作更“接地氣”。
????當(dāng)談到這3年的體會(huì)時(shí)，羅艷說(shuō)：“工作都是干出來(lái)的，作為支部書(shū)記，我就是要發(fā)揮好核心帶頭作用，做好采油一廠地質(zhì)科研隊(duì)伍的‘管家’，把黨建工作轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力而不遺余力。”