陳仙江正在整理工作方案。 （圖片由本人提供）
????對普通上班族來說，每天工作8小時是常態(tài)；可對陳仙江來說，每天工作8小時是例外。
????作為新疆油田開發(fā)公司工程技術(shù)科負(fù)責(zé)人，加班已成為他的工作常態(tài)，為此，他總是感覺時間不夠用——壓裂、采油等方面生產(chǎn)信息的精準(zhǔn)上報、各項政策精神的傳達(dá)落實都需要他一一應(yīng)對。他常笑言，自己就像個陀螺一樣轉(zhuǎn)不停。
????主動請纓堅守崗位
????2020年新年伊始，突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，讓原本喧囂熱鬧的春節(jié)變得異常寧靜。在這場與時間賽跑、與病魔較量的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，陳仙江和許許多多石油人一樣，主動犧牲了與家人相伴的時間，義無返顧地奔赴疫情防控前線，堅守工作崗位，以公司為家，成為一名“逆行者”。
????集中辦公期間，陳仙江不僅要應(yīng)對各類生產(chǎn)信息的收集，還要負(fù)責(zé)疫情防控動態(tài)資料的收集、整理、審核以及各項政策的上傳下達(dá)。每天從日出到夜幕，陳仙江沒有一晚是早于凌晨2時入睡的。
????疫情期間，面對承包商部分人員無法按期返崗、生產(chǎn)物資運力下降，生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)生產(chǎn)物資緊缺等情況，陳仙江一邊積極與油田公司物資供應(yīng)部門和承包商溝通協(xié)調(diào)解決問題，一邊與各項目經(jīng)理部核實各類物資月度需求數(shù)量、具體需求時間，每一口井都落實到鉆井隊，并將需求情況及時反饋給物資供應(yīng)部門和承包商，有效保障了疫情期間采油工程物資的正常供應(yīng)。
????在監(jiān)督、項目部人員無法到現(xiàn)場的情況下，陳仙江積極與試油公司溝通，要求試油公司監(jiān)督到位：作業(yè)前，要檢查井口螺絲是否安裝到位；排除井口隱患后進(jìn)行第一級射孔作業(yè)，要避免井口安裝不到位，射孔后發(fā)生井控事故。
????面對每天高強度的工作，陳仙江只有晚飯時間才可以休息片刻，跟家里人視頻聊聊天。讓陳仙江感到內(nèi)疚的是，他4歲的女兒因為太久沒有跟爸爸在一起，在一次視頻中，哭著對他說，她夢見爸爸回家了，還給她買了愛吃的水果。
????陳仙江聽在耳里，記在心里。他沒有食言，在3月8日結(jié)束集中辦公的那天，他第一時間去水果店買了女兒愛吃的梨子、橙子，回家就給了女兒一個大大的擁抱。
????馬不停蹄投入會戰(zhàn)
????隨著春回大地，復(fù)工復(fù)產(chǎn)號角的吹響，剛一結(jié)束集中辦公，新疆油田公司就啟動了“大干100天，日產(chǎn)上36000噸”上產(chǎn)會戰(zhàn)。
????陳仙江沒顧上喘口氣，就馬不停蹄地投身到會戰(zhàn)中。
????每天，陳仙江都在不停接打電話，落實壓裂各參戰(zhàn)單位人員的到位情況以及設(shè)備搬遷和材料準(zhǔn)備情況。他積極與施工單位對接，制定采油工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，周密部署疫情防控與生產(chǎn)起步工作。
????現(xiàn)階段，水平井春季壓裂會戰(zhàn)首輪8口井7個工作面已全部部署到位，陸續(xù)啟泵施工。陳仙江還要積極跟蹤疆內(nèi)外剩余12個壓裂工作面的設(shè)備和人員到位情況，每日落實進(jìn)度，摸清壓裂車組、壓裂備壓、射孔工程、連管作業(yè)、集中供水等作業(yè)隊伍的短板，力促未到位12個水平井壓裂作業(yè)面提前具備作業(yè)能力。
????今年，油田公司加大了成本管控力度。近期，國際油價又呈現(xiàn)斷崖式下跌。如何面對低油價挑戰(zhàn)，樹立過“緊日子”的思想，確保實現(xiàn)低成本開發(fā)、高質(zhì)量發(fā)展，是陳仙江眼下正在思考的問題。
????他堅持“成本是設(shè)計出來的”“方案優(yōu)化就是最大的節(jié)約”的工作理念，積極與勘探開發(fā)研究院、工程技術(shù)研究院、井下作業(yè)公司以及采油單位溝通，采取“設(shè)計一井一討論”的工作方法，從設(shè)計源頭嚴(yán)格控制采油工程投資。
????他針對地質(zhì)設(shè)計，依據(jù)井震資料結(jié)合儲層預(yù)測，落實油層展布特點，提出井段儲層劃分建議，明確儲層改造區(qū)域；針對工程設(shè)計，依據(jù)儲層展布及滲透性，結(jié)合固井質(zhì)量，優(yōu)化裂縫長度、間距、裂縫半徑，優(yōu)化施工排量及單縫加砂量，以投入產(chǎn)出效益最大化為目標(biāo)，合理控制改造規(guī)模。目前，陳仙江和他的團隊已完成14口井的壓裂設(shè)計審批工作，總計節(jié)約壓裂投資4000萬元。
????不僅如此，陳仙江還堅持在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提升業(yè)務(wù)水平。從壓裂設(shè)計的審核到壓裂現(xiàn)場施工組織，他都事必躬親。特別是由他和團隊推行的“區(qū)域工廠化壓裂產(chǎn)業(yè)鏈”，打造了從接井、搬遷、施工、交井的“交鑰匙工程”，形成各工序一體化無縫銜接的高效運行模式，極大提高了工作效率。
????每一個時代都有英雄，回望過去，敢于舍身抗敵保家衛(wèi)國是英雄；著眼當(dāng)下，抗擊疫情的“逆行者”也是英雄。
????在同事看來，陳仙江就是身邊的一位英雄。他敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、主動作為，是大家工作的“主心骨”。正是因為有很多像他這樣的人，才能讓油田各族員工凝聚點滴力量，堅定信心、共度難關(guān)。