孟鑫
????大學畢業(yè)前，新疆對孟鑫來說，是一個陌生又熟悉的名詞，他從未想過，自己今后的生活會與新疆這片廣袤的大地產生聯(lián)系。
????2011年，從中國石油大學（華東）畢業(yè)后，孟鑫來到了克拉瑪依。穿上紅工裝，變成石油人，面對新的角色，他躊躇滿志，暗下決心要干出一番成績。
????開拓新視野
????“上了十幾年學，我想看看學校以外的世界?！泵霄位叵肫甬斈甑臎Q定，自己的初衷是那樣的單純，“克拉瑪依對我來說是一個陌生又熟悉的城市?！币蛔牵皇赘?，時?？M繞耳際，卻又遙不可及。
????“聽我媽媽說，我爸爸知道我要去新疆后，獨自一人出去溜達了一下午?！泵霄握f，他理解父母對自己的牽掛與不舍，但是更感動父母對自己決定的尊重。
????“說實話，當年，火車開到甘肅武威的時候，我都想回去了，因為我不知道未來的世界會是什么樣子。”看著火車開了好幾個小時，車窗外依然是一望無垠的茫茫戈壁，他的內心不免起了波瀾，但是他不甘心，既然選擇了遠方，就要風雨兼程。
????一片戈壁過后，一座城躍然眼前，孟鑫有驚奇，但感觸更多的是對老一輩石油人由衷的敬佩。這是一座現(xiàn)代化的大油田，想到即將在這里完成學生到石油人的角色轉換，開啟自己的未來，他不由得有些期待。
????進入新角色
????2013年，孟鑫開始從事油藏評價和產能建設工作，6年來，先后參與了金龍2、車510、紅153、白25等多個整裝油藏開發(fā)，目前已成為一名“資深”的開發(fā)人。他勤勤懇懇的工作，也獲得了大家的認可，2017年和2018年，他連續(xù)兩年被評為開發(fā)公司“先進工作者”。
????2018年2月，瑪湖地區(qū)和吉木薩爾頁巖油大開發(fā)駛入快車道。為了更好地統(tǒng)籌管理生產運行工作，開發(fā)公司在2018年底成立了生產運行科，孟鑫也再次踏上新的征程。
????“跟之前的工作差別還是挺大的，以前主要是從事與地質專業(yè)相關的工作，而生產運行涉及地質、采油、鉆井和前置項管理等多項業(yè)務，側重協(xié)調管理，更要為生產一線做好服務。特別是目前處在瑪湖和頁巖油大開發(fā)的關鍵時期，對我們也提出了更高的要求。”在新崗位上，孟鑫感到了新的使命。
????瑪湖和頁巖油地區(qū)立足水平井開發(fā)，ZJ50及以上鉆機需求激增，到了今年，依舊存在較大缺口。孟鑫和同事們積極協(xié)調引入外部鉆機資源，年初聯(lián)合西部鉆探公司，排定全年鉆機開鉆周計劃，持續(xù)跟蹤資源到位情況，確保鉆機按時、足量到位并順利開鉆，真正投入到產能建設中來。目前已落實新增鉆機56臺，現(xiàn)已到位46臺，其余鉆機力爭8月底全部到位。
????鉆井提速是瑪湖和頁巖油大開發(fā)的關鍵。孟鑫和同事們協(xié)調引入外部旋轉導向工具，為鉆井提速提供保障，目前已落實旋轉導向工具42串，21串已投入生產。同時，他們配合開展鉆井提速技術攻關，推廣油基泥漿、BPM+定制PDC鉆頭、水力振蕩器+大功率螺桿使用，目前，大功率螺桿+水力振蕩器配套提速工具在瑪湖和頁巖油地區(qū)水平井已實現(xiàn)全覆蓋。
????為了提高生產時效，推動搬遷作業(yè)專業(yè)化，他們大力開展生產組織提速，協(xié)調西部鉆探成立2支約300人的搬家隊伍，使得今年平均大鉆搬安時間達到12.8天，同比去年節(jié)約5.2天，提速成效顯著。
????走出新節(jié)奏
????“以前生產運行管理和前置項辦理分屬兩個科室，生產運行和前置項目辦理人員之間信息不夠通暢。現(xiàn)在兩項工作交生產運行科統(tǒng)一管理，前置項辦理人員能夠更加充分地了解生產需求，能夠有的放矢地開展工作；運行管理人員能夠及時掌握前置項進展，有利于調整生產節(jié)奏?！泵霄握f，協(xié)作促進融合，融合催生高效，目前前置項可以滿足運行需求，一體化的優(yōu)勢日益凸顯。
????“以前各項工作多是圍繞區(qū)塊進行展開，現(xiàn)在我們更加注重單井，特別是水平井造斜段和水平段的施工效率。前期，我們已經把全年開發(fā)任務按鉆機類型進行分解，重點水平井開發(fā)區(qū)塊進一步分解至直井段、造斜段和水平段，進而分段開展進度跟蹤和效率分析?！泵霄握f，今年瑪湖地區(qū)水平段和造斜段的單機日進尺已提升了13%左右。
????孟鑫說：“由于管理日益精細化，原有的產能建設系統(tǒng)已經不能滿足需求，大量的統(tǒng)計工作都是由人力來完成，因此，信息化是趨勢，我們已著手開發(fā)開發(fā)鉆井運行動態(tài)跟蹤系統(tǒng)。目前已完成總體運行、區(qū)塊跟蹤、單井控制、信息報送等四個模塊，實現(xiàn)區(qū)塊運行跟蹤、單井節(jié)點控制等九大功能，為鉆井高效決策提供可靠依據(jù)?！?/p>