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    新疆油田召開2025年提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng)工作部署會(huì)
    對(duì)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)
    張兆耕 徐志遠(yuǎn) 溫寧寧

    4月27日,新疆油田公司召開2025年提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng)工作部署會(huì),深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)和專題會(huì)議精神,對(duì)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn),有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記石道涵參加會(huì)議并講話。

    會(huì)上,公司總會(huì)計(jì)師馮勐通報(bào)了2024年新疆油田公司提質(zhì)增效工作成效,對(duì)2025年提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng)方案進(jìn)行了說明,開發(fā)事業(yè)部、新能源事業(yè)部、開發(fā)公司、采油二廠、紅山公司等五個(gè)單位部門作交流發(fā)言。

    石道涵指出,今年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是新疆油田勘探開發(fā)70周年,持續(xù)深化提質(zhì)增效工作,對(duì)于公司跨越2000萬噸、圓滿收官“十四五”,挺進(jìn)5000萬噸、穩(wěn)步開局“十五五”,進(jìn)入集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展“第一梯隊(duì)”,率先進(jìn)入世界一流企業(yè)行列,更好地?fù)?dān)起“能源保供頂梁柱”責(zé)任具有重要意義。

    針對(duì)下步工作,石道涵強(qiáng)調(diào),要切實(shí)增強(qiáng)持續(xù)深化提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的責(zé)任感緊迫感,深刻認(rèn)識(shí)其重要意義。持續(xù)深化提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理,是應(yīng)對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)局面動(dòng)蕩、油價(jià)震蕩下行風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)抉擇,是公司再創(chuàng)榮光、高質(zhì)量建設(shè)5000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司的必由之路,是頂壓奮進(jìn)、在今年這個(gè)特殊年份爭(zhēng)取最好結(jié)果的最后防線。要以提質(zhì)增效為抓手,統(tǒng)籌好質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。必須刀刃向內(nèi),采取革命性舉措持續(xù)深化提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng),以低成本發(fā)展的執(zhí)著追求、高質(zhì)量發(fā)展的底氣實(shí)力,有效應(yīng)對(duì)一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要充分運(yùn)用新理念、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài),不斷提升公司核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為破解“兩大突出矛盾”、全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

    石道涵指出,要系統(tǒng)施策、靶向發(fā)力,全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng)。要重點(diǎn)統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,統(tǒng)籌產(chǎn)量規(guī)模增長(zhǎng)和資源價(jià)值創(chuàng)造兩個(gè)大的方面,夯實(shí)油氣主業(yè)提質(zhì)增效“壓艙石”,打造新興能源產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效“增長(zhǎng)點(diǎn)”,狠抓投資成本管控提質(zhì)增效“關(guān)鍵點(diǎn)”,靠實(shí)改革創(chuàng)新管理提質(zhì)增效“硬舉措”,攻堅(jiān)虧損企業(yè)治理提質(zhì)增效“硬骨頭”,以提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理牽引推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)提質(zhì)增效升級(jí),牽引推動(dòng)“六個(gè)較為緊迫”問題得到有效解決,牽引推動(dòng)公司核心功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)和提升。

    石道涵強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字托底,全力抓好方案落地見效。各單位各部門要緊緊圍繞公司提質(zhì)增效、虧損企業(yè)治理工作方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)一體協(xié)同,加強(qiáng)考核問責(zé),壓實(shí)工作責(zé)任,攻堅(jiān)克難、久久為功,確保取得實(shí)實(shí)在在成效,為公司高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、加快建設(shè)5000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司提供不竭動(dòng)力。

    新疆油田公司副總經(jīng)理、總工程師臧傳貞主持會(huì)議。公司副總工程師、總法律顧問、本部部門及直附屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總地質(zhì)師在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員等在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

    時(shí)間:2025-04-30    來源:新疆石油報(bào)
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