他在廣袤的天地馳騁，用汗水收獲成績；他為迷茫的“小馬駒”指引方向，帶領(lǐng)他們開疆擴土；他以“老驥伏櫪”的精神，帶領(lǐng)著他的團隊共同踐行著石油紅的諾言。
他就是53歲的趙建江，現(xiàn)任采油一廠特種技術(shù)采油作業(yè)區(qū)采油一班班長，近20年的班組管理經(jīng)驗成就了其遠近聞名的“和諧班組”。
“他是憑著什么把班組帶領(lǐng)得風生水起，讓許多員工心向往之？”抱著這個疑問，我走進了采油一班。
管理、技術(shù)兩手抓
管理上讓人沒話說，技術(shù)上也要令班員心服口服，這是趙建江對自己的要求。自2017年該作業(yè)區(qū)由熱注轉(zhuǎn)型采油至今，他展現(xiàn)出了前所未有的拼勁和狠勁，從一開始的“初生牛犢”，到如今鍛造了對采油系統(tǒng)庖丁解牛般的本領(lǐng)，離不開他的好學和吃苦精神。
34年工作經(jīng)歷的磨煉，鑄就了趙建江積極向上、沉穩(wěn)堅韌的品質(zhì)。他深知“沒有金剛鉆，攬不了瓷器活”的道理，他將全部精力都用在了專業(yè)技術(shù)理論和現(xiàn)場實際應(yīng)用的業(yè)務(wù)學習上來，不斷堅持苦練操作技能、豐富實踐經(jīng)驗、積淀業(yè)務(wù)能力。在面對班組轄區(qū)采油井、吞吐井、火驅(qū)注氣井、點火井、受效井，井種類多、地層情況復雜的情況，他白天跟著巡井工跑遍轄區(qū)內(nèi)每一口井，跟著大班人員進行各項措施，夜晚就根據(jù)一天的摸排，重新梳理井位圖，再根據(jù)井距、井數(shù)、管匯等多維度考量重新劃分責任區(qū)。
產(chǎn)量曲線朝上行
一直以來，采油一班在趙建江的帶領(lǐng)下，產(chǎn)量曲線雖有波動，但始終箭頭朝上。
工作越是千頭萬緒，安全越要加強，每天學習幾條安全管理知識和重點整治事故隱患是趙建江必不可少的午間內(nèi)容。專業(yè)書本、網(wǎng)絡(luò)上、看到的聽到的適合本班組運行的安全管理經(jīng)驗，他都會記在工作記錄本上，在消化領(lǐng)悟后，跟大家一起交流。2023年，采油一班被評為廠級QHSE先進班組。
“能調(diào)我去一班跟著趙師傅工作嗎？”不止一名員工曾這樣給作業(yè)區(qū)領(lǐng)導表達過同樣的意愿。
目前正是萬物復蘇的季節(jié)，部分“沉睡”在冬季的躺井、凍井逐一“蘇醒”，春季奪油上產(chǎn)的工作量滿滿當當。在現(xiàn)場的趙建江既是兵又是將，既是巡檢人員又擔負著大班工作，班里的人員調(diào)配、措施執(zhí)行、屬地巡檢、隱患排查他樣樣拿得起，扛得下。早班會上，他會將當日工作、環(huán)境天氣、學習內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)涵蓋，用明了的語言，帶給員工充足的精神食糧。
員工心中領(lǐng)路人
當班組分來了新人，趙建江便傾囊相授，一對一手把手現(xiàn)場教學，幫助新員工快速進入角色，分到采油一班的新員工永遠是最快通過考核的那一個。若遇到搭手調(diào)防沖距、燜開啟抽時，他也總是把井口的累活留給自己，把啟停的“輕巧”工作分給伙伴。
“他就是這樣的，像個大家長，總能為我們指明方向?！薄坝兴?，感覺我們即便遇到再困難的事、再多的工作量，心里依舊踏實?！蔽顼堥g隙，聽到班組員工碎碎念的心里話，我的疑問自然有了答案。
什么樣的班長帶出什么樣的班組，采油一班的各項工作就跟趙建江的脾性一樣，也許不會常常帶給你驚喜，但是勤懇樸實、努力向前的態(tài)度卻時時讓你感動。