2月12日，從克拉瑪依石化公司（以下簡稱“克石化公司”）傳來消息，1月份，該公司柴油、潤滑油基礎油、白色油和石油焦、液化氣等產(chǎn)品均超計劃完成生產(chǎn)、銷售，盈利能力位居中國石油煉化企業(yè)前列，實現(xiàn)了首月“開門紅”。
開年以來，克石化公司錨定主責主業(yè)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，認真落實集團公司工作會議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型攻堅、深化改革“三大任務”，全面推進技術(shù)立企、管理提升、提質(zhì)增效、人才強企等工程，凝聚全員共識，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，為實現(xiàn)全年目標任務起好步、開好局。
克石化公司加強與上游企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，精細原油進廠及罐區(qū)管理，保障進廠原油足量且質(zhì)優(yōu)。堅持以產(chǎn)品的綜合效益最大化為原則，優(yōu)化排產(chǎn)月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)方案、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝置負荷等，增產(chǎn)特色潤滑油、白油等高效產(chǎn)品。1月份，該公司特色產(chǎn)品同比增長1.34%，超年度目標值1.15%。
年初以來，克石化公司嚴抓生產(chǎn)問題24小時受控管理及工藝、操作、勞動三項紀律，深入推進操作規(guī)程及操作卡、盲板防互竄、工藝報警等專項管理提升，大力實施QHSE（質(zhì)量健康安全環(huán)保）提質(zhì)攻堅工程，深化雙重預防機制，強化風險辨識、預警、管控和隱患排查，扎實開展防范安全風險、本質(zhì)安全提升、人員素質(zhì)能力提升“三大專項行動”。同時，加快建立完善事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，將人、物、環(huán)、管四個方面隱患全面列入隱患獎勵范圍，提高排查隱患獎勵額度，營造鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題、消減風險、遏制事故的隱患排查文化氛圍，有效保障了各裝置安全平穩(wěn)運行。
克石化公司聚焦支撐當前、引領未來，精準把握市場需求和行業(yè)趨勢，找準特色產(chǎn)品與市場的最佳結(jié)合點，針對不同產(chǎn)品定制差異化研發(fā)和推廣策略，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競爭力和附加值。進一步健全“軍令狀”“揭榜掛帥”“賽馬”及“研產(chǎn)銷”一體化創(chuàng)新機制，全面激發(fā)創(chuàng)新潛能和活力，推動產(chǎn)品研發(fā)和市場需求深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。