1月，克拉瑪依石化公司（以下簡稱“克石化”）柴油、潤滑油基礎油、白色油和石油焦、液化氣等產品均超計劃完成生產銷售目標，盈利能力位居中國石油煉化企業(yè)前列，實現了首月“開門紅”。
開年以來，克石化錨定主責主業(yè)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，認真落實集團公司工作會議部署，緊緊圍繞安全生產、轉型攻堅、深化改革“三大任務”，全面推進技術立企、管理提升、提質增效、人才強企工程，凝聚全員共識，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，奮力實現首月“開門紅”，為實現全年目標任務起好步、開好局。
在力爭效益最大化方面，克石化加強與上游溝通協調，精細原油進廠及罐區(qū)管理，保障進廠原油足量且質優(yōu)。堅持以產品的綜合效益最大化為原則，優(yōu)化排產月度生產經營計劃，動態(tài)優(yōu)化生產方案、產品結構、裝置負荷等，增產特色潤滑油、白油等高效產品。1月，克石化特色產品產量同比增長1.34%，超年度目標值1.15%。
在確保生產運行高效平穩(wěn)方面，年初以來，克石化嚴抓生產問題24小時受控管理及工藝、操作、勞動三項紀律，深入推進操作規(guī)程及操作卡、盲板防互竄、工藝報警等專項管理提升，大力實施QHSE提質攻堅工程，抓實全員安全環(huán)保責任制和“兩個清單”落實，深化雙重預防機制，強化風險辨識、預警、管控和隱患排查，扎實開展防范安全風險、本質安全提升、人員素質能力提升“三大專項行動”。同時，加快建立完善事故隱患內部報告獎勵機制，將人、物、環(huán)、管四個方面隱患全面列入隱患獎勵范圍，提高排查隱患獎勵額度，營造鼓勵員工發(fā)現問題、消減風險、遏制事故的隱患排查氛圍，有效保障了克石化各裝置安全平穩(wěn)運行。
在培育發(fā)展新質生產力方面，克石化聚焦支撐當前、引領未來，精準把握市場需求和行業(yè)趨勢，找準特色產品與市場的最佳結合點，針對不同產品定制差異化研發(fā)和推廣策略，持續(xù)優(yōu)化產品結構，提升產品競爭力和附加值。進一步健全“軍令狀”“揭榜掛帥”“賽馬”及“研產銷用”一體化創(chuàng)新機制，全面激發(fā)創(chuàng)新潛能和活力，推動產品研發(fā)和市場需求深度融合，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。