在獨石化公司煉油一部操作室，部分員工集中在一起進行裝置流程實操模擬演練。（圖據獨山子在線官微）
獨石化公司塔里木石化分公司員工在現場熟悉裝置流程。（圖據獨山子在線官微）
“儲運一部通過‘流程圖’比賽和技能答辯考核方式實現了四套裝置員工對流程100%掌握的目標，達到了以訓促學的目的?！?月2日，獨山子石化公司儲運一部培訓主管張雨玲說。
為扎實開展崗位基本功訓練，提高員工對裝置的掌握程度，促進冬季安全平穩(wěn)生產，根據第三十個“冬百”活動計劃及冬季培訓工作安排，近日，獨山子石化公司開展了冬季“裝置活流程”競賽。
此次“裝置活流程”競賽的主題為“補短板、強基礎”。參賽單位包括塔里木石化分公司、煉油一部、煉油二部、乙烯一部、乙烯二部等。各參賽單位需根據裝置特點和員工跨裝置學習情況，分專業(yè)技術、技能操作兩個賽道制訂本單位的冬季“裝置活流程”培訓及競賽方案。
此次競賽設置了該公司級和單位獎勵。其中，公司級獎勵方面，各競賽單位擇優(yōu)推薦3名公司級“裝置活流程”優(yōu)秀個人，每人獎勵3000元并頒發(fā)證書。此外，還設有4個優(yōu)秀組織獎，各獎勵8000元。
該公司各單位積極行動制定培訓計劃、競賽方案，員工們一起“默畫流程圖”“實操模擬”，爭當公司“活流程”。
為進一步提升員工對現場流程的掌握程度，獨石化塔里木石化分公司結合員工崗位特點，制定培訓計劃和競賽方案，建立PID流程掌握清單，明確獎勵機制，采取“現場指認提問”“實操模擬”“默畫流程圖”等方式，以裝置現場為主考場驗收培訓成果。
塔里木石化分公司各生產部以提升員工對裝置流程的熟悉程度和操作精準度為目標，將裝置的各個關鍵流程環(huán)節(jié)作為考核重點，對考核指標進行細致量化與分解。各班組組織員工到裝置現場學流程、畫流程，尤其注重隱蔽輔助流程的學習，并以流程競賽為契機，查找發(fā)現流程圖信息錯誤、遺漏缺失等問題，對流程圖進行補充完善。
而在獨石化公司煉油一部操作室，部分員工集中在一起進行實操模擬演練，針對冬季波動處理和事故應急展開演練。
煉油一部開展的“活流程競賽”主要分為兩個階段：班組內的自我培訓和驗收階段，內容包括以班組“現場驗收考試單”和“繪制流程圖”的方式組織驗收。按照班組制訂的計劃，全體班員繪制的流程圖將由技術組工程師分裝置進行評判。
該公司儲運一部以2024年大修隱患消缺、項目改造等為契機，在裝置內部開展全員“流程圖”競賽，通過“以比促學”圍繞解決“如何吃透”“怎么處置”解決“能力提升”再學習再提升。
該部技師團隊為班組崗位員工制訂學習計劃，采取“現場學流程”“每班一崗一圖”“每班一人一操作”“崗位輪講流程”等形式，針對生產設備原理、關鍵參數及流程圖繪制標準等進行培訓。技術骨干用深入淺出的講解和生動的案例分析，讓學員們全面掌握了工藝設備規(guī)程的基本原理、運行規(guī)律及處置要點。