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    克拉瑪依網(wǎng)
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    強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng)?凝心聚力鑄精品
    ——克拉瑪依石化公司2024年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作綜述
    陳曉丹 劉藝璇

    克石化公司開展“油罐泄漏著火”應(yīng)急演練??死斠廊诿酵ㄓ崋T 米爾夏提·尼加提 攝


    消防人員現(xiàn)場指導(dǎo)克石化公司員工如何正確使用消防器材??死斠廊诿酵ㄓ崋T 劉藝璇 攝


    克石化公司員工排查設(shè)備隱患。克拉瑪依融媒通訊員 高全 攝

    2024年,克拉瑪依石化有限責(zé)任公司(以下簡稱“克石化”)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)深化推進(jìn),年度67項(xiàng)QHSE重點(diǎn)任務(wù)全面完成,實(shí)現(xiàn)了2018年以來首次全年非生產(chǎn)亡人為零,中央環(huán)保督察再次做到“零投訴、零案件、零處罰”,“雙綠”企業(yè)成果持續(xù)鞏固。

    夯實(shí)HSE管理體系

    強(qiáng)化全員安全意識(shí)

    安全是發(fā)展的前提,安全生產(chǎn)片刻不可放松。2024年以來,克石化通過強(qiáng)化統(tǒng)籌部署、強(qiáng)化教育引導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)演練等綜合措施,擰緊安全“思想閥”,實(shí)現(xiàn)了全員共建共治共享的安全生產(chǎn)良好局面。

    2024年,克石化組織全員簽訂HSE責(zé)任書2540余份,抓實(shí)“兩個(gè)清單”編制實(shí)施,強(qiáng)化履職考評(píng),層層壓實(shí)責(zé)任,激發(fā)各級(jí)干部員工“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí),營造了領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、專業(yè)落實(shí)、全員參與的安全生產(chǎn)管理氛圍。

    2024年12月29日,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、企業(yè)首席專家、副總師等領(lǐng)導(dǎo)分7組深入基層一線開展“周日安全日”活動(dòng),檢查各單位冬季“八防”活動(dòng)落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)要全力打好全年安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。

    企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2023年以來,該公司將每周日定為安全活動(dòng)日,公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入基層單位開展安全檢查和工作調(diào)研,了解各單位安全生產(chǎn)管理情況、裝置運(yùn)行情況、安全隱患排查治理情況等。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題,明確責(zé)任單位,由主管部門跟蹤落實(shí)整改,確保各項(xiàng)問題有效解決落實(shí)。

    安全生產(chǎn)“一失萬無”,唯有建立長效機(jī)制,才能保障“萬無一失”。每個(gè)月,克石化都會(huì)在生產(chǎn)安全例會(huì)上通報(bào)HSE管理情況,剖析問題根源,并持續(xù)執(zhí)行季度HSE優(yōu)勝單位的評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度,提升對(duì)優(yōu)勝單位的獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)度。得益于這一制度,公司基層單位在HSE管理方面的積極性得到了提升,員工的安全意識(shí)也顯著增強(qiáng)。

    該公司公用工程一部鍋爐裝置安全員孟國棟今年58歲,從事安全管理工作以來,他負(fù)責(zé)的裝置從未發(fā)生過任何安全事故。孟國棟采用“觀察式、交流式、行動(dòng)式”的日常巡檢方式,將生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患遏制于萌芽狀態(tài)?!鞍寻踩[患發(fā)現(xiàn)在前、解決在先,才能最大限度減少安全事故?!泵蠂鴹澱f。

    克石化副總工程師、安全副總監(jiān)艾里江介紹,2024年,克石化不斷強(qiáng)化隱患排查及治理體系的建設(shè),深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上建立公司、基層兩級(jí)隱患臺(tái)賬,專項(xiàng)排查28項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn),辨識(shí)各類安全風(fēng)險(xiǎn)7759項(xiàng)。

    該公司鼓勵(lì)全員參與安全管理,營造全公司上下辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)排除隱患的良好氛圍,不斷織牢雙重預(yù)防機(jī)制防護(hù)網(wǎng),全員參與、全員履職、全員盡責(zé)的工作機(jī)制不斷完善。2024年,該公司針對(duì)員工發(fā)現(xiàn)的2764項(xiàng)隱患,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金64.4萬元,獎(jiǎng)金數(shù)額較2023年增長了29%。在剛剛結(jié)束的QHSE工作會(huì)議上,該公司還表彰了“十佳”除隱患安全衛(wèi)士,給予他們每人5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

    “2024年,許多隱藏很深的安全隱患被排查出來,這說明員工的責(zé)任心越來越強(qiáng),發(fā)現(xiàn)隱患的水平越來越高?!卑锝f。

    培訓(xùn)和競賽是提升基層員工安全意識(shí)的兩大有效抓手。如何把培訓(xùn)和競賽開展得更有吸引力成了克石化不斷探索的課題。為此,克石化采取了一系列創(chuàng)新措施。

    培訓(xùn)方面,該公司優(yōu)化了傳統(tǒng)“上大課”的培訓(xùn)方式,針對(duì)員工的具體能力和需求,本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,精心設(shè)計(jì)個(gè)性化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。各基層班組也將崗位變成課堂和考場,利用“夜班小課堂”“技師大講堂”等多種培訓(xùn)方式,在提升員工崗位技能的同時(shí),強(qiáng)化安全防線。

    競賽方面,該公司積極組織各部門、單位開展安全生產(chǎn)夏季“六防”勞動(dòng)競賽和安全生產(chǎn)冬季“八防”競賽活動(dòng),營造安全氛圍,提升員工安全技能。

    2024年,克石化全面完成了QHSE目標(biāo)指標(biāo),QHSE管理穩(wěn)步提升。

    提升質(zhì)量管理水平

    助力企業(yè)增效創(chuàng)效

    向“新”加速,提“質(zhì)”前行 。2024年,克石化以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為追求,以打造特色精品為目標(biāo),按照“全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)”的原則,保障產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定合格。

    該公司用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)指導(dǎo)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行,用嚴(yán)格的出入廠質(zhì)量管理保證產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起市場檢驗(yàn),以產(chǎn)品品質(zhì)贏得市場認(rèn)可。2024年,該公司組織各生產(chǎn)及銷售單位開展產(chǎn)品質(zhì)量日管控4610次、周排查624次、月調(diào)度160次;規(guī)范開展食品級(jí)白油質(zhì)量日管控1804次、周排查240次、月調(diào)度60次,半成品、產(chǎn)品出廠、上級(jí)抽查合格率均保持在100%。

    2024年,克石化引導(dǎo)全員樹牢“質(zhì)量是企業(yè)的生命,今天的質(zhì)量就是明天的效益,今天的質(zhì)量就是明天的安全”“要把質(zhì)量管理作為品牌建設(shè)的基石工程”理念,抓住質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),樹立了克石化質(zhì)量保障能力的良好形象,營造了企業(yè)良好的質(zhì)量氛圍。

    打造特色產(chǎn)品更要持“質(zhì)”以恒。目前,克石化稠油加工技術(shù)整體達(dá)到國際先進(jìn)水平,部分領(lǐng)域技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平,形成了變壓器油、冷凍機(jī)油、橡膠增塑劑、高檔白油等系列“小巨人”產(chǎn)品,多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

    同時(shí),該公司持續(xù)夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ),積極參與相關(guān)工作,助力構(gòu)建國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)體系。2024年,該公司制定了《SEBS 36號(hào)化妝品級(jí)白油》等協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)19項(xiàng),食品級(jí)白油通過NSF認(rèn)證并取得食品添加劑生產(chǎn)許可,質(zhì)量強(qiáng)企取得新成效。

    抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)

    擦亮低碳環(huán)保名片

    “綠色環(huán)保不僅體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。”艾里江說,克石化在為國家提供能源的同時(shí),更肩負(fù)著保護(hù)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

    2024年1月,克石化榮獲由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)的“綠色工廠”認(rèn)證,這一榮譽(yù)是該公司多年來堅(jiān)持安全環(huán)保和綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的直接體現(xiàn),也彰顯了該公司每一位員工對(duì)安全環(huán)保理念的深刻理解和積極實(shí)踐。

    2024年年初以來,克石化公用工程二部污水處理裝置生化單元氨氮降解能力持續(xù)下降?!安荒芸偸潜粍?dòng)防御,要主動(dòng)出擊,進(jìn)攻是最好的防守。”公用工程二部副主任王維斌為大家鼓勁,“我們要發(fā)揮技術(shù)人員、班組骨干以及專家的作用,共同解決生化系統(tǒng)難題,找到真實(shí)原因,提出可行措施,保證生化系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定,為公司撐起‘環(huán)保傘’!”

    在大家持之以恒的努力下,克石化公用工程二部污水處理裝置生化單元氨氮去除率由15%提升到98%,生化系統(tǒng)處理能力進(jìn)入最佳運(yùn)行狀態(tài)。

    在國家“雙碳”政策指引下,克石化積極探索綠色發(fā)展新路子的腳步從未停歇——引進(jìn)先進(jìn)工藝和設(shè)備,充分利用數(shù)字信息化技術(shù)新成果,堅(jiān)持危廢減量化、資源化、無害化,科學(xué)統(tǒng)籌、多領(lǐng)域全方位推進(jìn),建立完備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源等管理體系,將綠色低碳理念深刻融入公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)。

    2024年,克石化聚焦減污降碳節(jié)能增綠,狠抓環(huán)?;A(chǔ)管理,綠色環(huán)保理念已經(jīng)深入每一位員工的心中。該公司高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)VOCs治理、焦場密閉等重點(diǎn)項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)無異味工廠創(chuàng)建,在《創(chuàng)建“綠色工廠”和“綠色企業(yè)”實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,制定實(shí)施《綠色企業(yè)創(chuàng)建提升行動(dòng)方案》。

    2025年新年伊始,該公司生產(chǎn)的汽油、柴油獲得中國電子節(jié)能技術(shù)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“產(chǎn)品碳標(biāo)簽評(píng)價(jià)證書”,該證書是中國石油首張汽油、柴油產(chǎn)品“碳標(biāo)簽”評(píng)價(jià)證書。這意味著,克石化在行業(yè)內(nèi)成功“解鎖”節(jié)能低碳新成就,進(jìn)一步彰顯了其厚實(shí)的“綠色家底”和持續(xù)的創(chuàng)新能力。

    此外,該公司積極落實(shí)綠色供應(yīng)鏈的管理要求,在招投標(biāo)和各項(xiàng)合同業(yè)務(wù)中對(duì)綠色企業(yè)、綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈企業(yè)給予政策上的傾斜,2024年供貨商中屬于綠色企業(yè)的單位達(dá)18家。

    2024年,該公司在中央環(huán)保督察中再次做到“零投訴、零案件、零處罰”,雙綠企業(yè)成果持續(xù)鞏固。

    全力建設(shè)健康企業(yè)

    筑牢員工健康基石

    “今天低壓80,高壓108,血壓值正常,看來多吃蔬菜,加強(qiáng)身體鍛煉還是很有作用的?!痹缟系竭_(dá)班組后,克石化煉油三部白油加氫一班員工吳新昌用血壓儀監(jiān)測(cè)了自己的血壓狀況。

    如今,該公司各基層班組都配備了血壓計(jì),引導(dǎo)員工隨時(shí)監(jiān)測(cè)自身健康狀況,注重身體健康。

    一直以來,克石化堅(jiān)持以人為本的理念,著力打造健康、安全、和諧和可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境,切實(shí)保障員工的健康,全力提升員工的幸福感、歸屬感。

    2024年,該公司對(duì)健康中高風(fēng)險(xiǎn)人群進(jìn)行了全面梳理,針對(duì)健康中風(fēng)險(xiǎn)人群和高風(fēng)險(xiǎn)人群實(shí)施健康過程干預(yù)管理,全年共計(jì)進(jìn)行健康干預(yù)和跟蹤回訪3854人次。

    此外,該公司通過舉辦健康知識(shí)講座、組織職業(yè)健康達(dá)人活動(dòng)等,激勵(lì)員工提高自我健康管理的能力。

    2024年3月,國家衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)起了為期3年的“體重管理年”活動(dòng)??耸姸鄦T工踴躍參與到科學(xué)健身的隊(duì)伍中。

    “每一滴汗水,都是我蛻變的印記?!薄爸灰袥Q心,健康就掌握在我們自己手中!”……這些鼓舞人心的話語,反映了該公司員工在健身取得成效后展現(xiàn)出的積極態(tài)度和堅(jiān)定信念,大家不僅增強(qiáng)了體質(zhì),更深刻體會(huì)到了健康生活方式的重要性。目前,該公司已經(jīng)形成了濃厚的健康氛圍,員工們相互激勵(lì)、共同進(jìn)步,將健康意識(shí)融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

    在注重提升員工身體素質(zhì)的同時(shí),該公司也高度重視員工的心理健康,積極組織開展心理健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并專門開設(shè)心理健康輔導(dǎo)室,由專業(yè)醫(yī)生定期為員工進(jìn)行心理健康咨詢和情緒疏導(dǎo)。同時(shí),該公司工會(huì)定期邀請(qǐng)專家舉辦職業(yè)健康講座,向員工普及職業(yè)健康相關(guān)知識(shí),2024年共開展主題健康講座11場,惠及員工1600多人次。截至2024年,該公司自2018年來首次實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)亡人為零?!?/p>

    迎風(fēng)破浪行無阻。艾里江表示,克石化將強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),壓緊壓實(shí)責(zé)任,深化從嚴(yán)管理、精細(xì)管理,持之以恒筑牢防線、守好底線,以更加嚴(yán)格的管理、更加嚴(yán)密的措施、更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng),努力開創(chuàng)QHSE工作新局面。



    時(shí)間:2025-01-08    來源:克拉瑪依日?qǐng)?bào)
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