近日，大型原創(chuàng)舞臺(tái)劇《誰(shuí)是王延明》在白堿灘區(qū)影劇院連演8場(chǎng)，并取得圓滿成功，5000余名油田職工及家屬到場(chǎng)觀演。
《誰(shuí)是王延明》表面上是一部舞臺(tái)劇，內(nèi)核卻是新疆油田公司優(yōu)秀企業(yè)文化的縱深延展。而在筆者看來(lái)，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是凝聚企業(yè)向心力的“靈魂”，更是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的根基。
一個(gè)國(guó)家要強(qiáng)盛，離不開(kāi)文化自信；一個(gè)人能否有所作為，也往往與其文化涵養(yǎng)成正比。企業(yè)同樣如此，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不能沒(méi)有優(yōu)秀的文化內(nèi)涵?？v觀林立世界的優(yōu)秀企業(yè)，無(wú)一例外。
當(dāng)前，創(chuàng)造與建立獨(dú)具特色的企業(yè)文化已成為許多企業(yè)追求的目標(biāo)。這是因?yàn)?，健康的企業(yè)文化對(duì)樹(shù)立員工正面的言行導(dǎo)向、引導(dǎo)員工的思想行為、增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力、挖掘員工潛能、提升企業(yè)社會(huì)影響力和品牌效應(yīng)等有百利，且唯有如此，企業(yè)才能保持常盛不衰。
那么，如何才能建立獨(dú)具特色的企業(yè)文化？
企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有公式可循，各家企業(yè)都有專屬于自己的企業(yè)文化之“經(jīng)”。它是企業(yè)日積月累形成的企業(yè)精神、精神文明建設(shè)等文化的積淀，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與啟示，并將其從中提煉出的精華。
對(duì)應(yīng)到新疆油田公司，就是精準(zhǔn)挖掘、大力弘揚(yáng)新時(shí)期“新疆油田、新疆油田精神、新疆石油人”三個(gè)特色品牌的精神文化內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值，進(jìn)一步深化石油精神和大慶精神鐵人精神的再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐，充分發(fā)揮企業(yè)精神在公司改革發(fā)展過(guò)程中的靈魂支柱、旗幟導(dǎo)向和動(dòng)力源泉作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新疆油田公司企業(yè)精神的全方位展示、系統(tǒng)化傳播，從而樹(shù)立起新疆油田新作為新?lián)?dāng)新形象。這對(duì)新疆油田公司“持續(xù)打造‘新疆油田、新疆油田精神、新疆石油人’三個(gè)特色品牌，持續(xù)健全新疆油田品牌體系，引領(lǐng)油田高質(zhì)量發(fā)展”有重大意義。
企業(yè)文化既是企業(yè)的“軟實(shí)力”，又是企業(yè)的“硬支撐”，更是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。新疆油田發(fā)現(xiàn)近70年來(lái)，在塑造企業(yè)精神、打造企業(yè)文化上不斷完善、創(chuàng)新，形成了目前獨(dú)有的新疆油田特色品牌，并成為了凝聚、激發(fā)員工奮發(fā)向上、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，讓新疆油田公司在發(fā)展浪潮中得以立得住、站得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)。