實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，主動(dòng)靠前、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，積極落實(shí)以主題教育深化提升為牽引、以重大工程問(wèn)題需求為導(dǎo)向、以安全治本攻堅(jiān)為目標(biāo)“三項(xiàng)舉措”，截至7月10日，在提高采收率業(yè)務(wù)方面已完成全年計(jì)劃的80%，超前完成產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)。
以主題教育深化提升為牽引
該院采收率研究所通過(guò)多種途徑引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。定期組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)等，圍繞科研生產(chǎn)中心任務(wù)，制定黨建與科研生產(chǎn)深度融合的具體目標(biāo)和措施12項(xiàng)，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、相互促進(jìn)；結(jié)合自身提高采收率業(yè)務(wù)產(chǎn)特點(diǎn)，創(chuàng)新開(kāi)展“主題黨日+技術(shù)交流”“黨建+創(chuàng)新”等活動(dòng)，促進(jìn)科研生產(chǎn)難題的解決和成果轉(zhuǎn)化；以黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)為載體，引導(dǎo)黨員在科研生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用；對(duì)表現(xiàn)突出的黨員干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)督促整改。
以重大工程問(wèn)題需求為導(dǎo)向
緊密?chē)@“老油田‘壓艙石’工程”和“提高采收率工程”規(guī)劃部署，該院采收率研究所以重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)為載體，以解決關(guān)鍵技術(shù)瓶頸問(wèn)題為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)老區(qū)轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)方式研究。
采收率研究所緊跟新疆油田公司瑪湖礫巖油藏開(kāi)發(fā)、CCUS工程、老區(qū)“壓艙石”等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，與采油廠聯(lián)建“提高采收率項(xiàng)目協(xié)作區(qū)”，深入一線摸排需求。并按照“核心技術(shù)低成本發(fā)展，優(yōu)勢(shì)技術(shù)高效培育”技術(shù)思路，深挖提高采收率技術(shù)經(jīng)濟(jì)界限，優(yōu)化方案實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益，打造了適用于回注水的低成本高效二元驅(qū)油體系、調(diào)剖調(diào)驅(qū)分類(lèi)井組復(fù)合段塞優(yōu)化設(shè)計(jì)、致密礫巖油藏高效壓裂驅(qū)油體系優(yōu)選等“進(jìn)階版”提采技術(shù)體系，有力支撐了中高滲礫巖油藏二元驅(qū)、腹部低滲砂巖控遞減、吉8井區(qū)稠油冷采以及瑪湖注液增能等重點(diǎn)區(qū)塊方案編制及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。
上半年，該所高效支撐9個(gè)老區(qū)“壓艙石”方案編制，是去年同期的2倍，且相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果顯著，其中，石204井區(qū)實(shí)施16個(gè)井組整體調(diào)剖，井組見(jiàn)效率達(dá)100%，平均含水最大降幅7.1個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)增油近萬(wàn)噸；瑪18、瑪131及瑪2井區(qū)累計(jì)實(shí)施壓裂驅(qū)油劑試驗(yàn)93口井，累計(jì)增油近3萬(wàn)噸，目前均處于持續(xù)見(jiàn)效階段。
以安全治本攻堅(jiān)為目標(biāo)
該院采收率研究所貫徹落實(shí)新疆油田公司QHSE管理“14241”工作體系，對(duì)標(biāo)新發(fā)展理念和“四精管理”要求，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)防范和事故隱患排查整治行動(dòng)，積極推進(jìn)本質(zhì)安全水平提升，確保大型儀器持證上崗，修訂操作規(guī)程81項(xiàng)；積極開(kāi)展QSHE自檢自查，整改率達(dá)到100%；抓實(shí)人員安全素質(zhì)能力提升行動(dòng)，開(kāi)展安全培訓(xùn)42次；完成全員崗位HSE風(fēng)險(xiǎn)清單和責(zé)任清單編制，實(shí)現(xiàn)履職能力評(píng)估全覆蓋；校正思想偏差、完善制度機(jī)制、彌補(bǔ)管理短板、防范重大風(fēng)險(xiǎn)，確?？蒲猩a(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。