永葆黨員的本色
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姓名：蘆巖軍
單位：黑油山有限責任公司
職務(wù)：經(jīng)理助理、經(jīng)理（黨委）辦公室（工會辦公室）主任
按照“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政（黨）務(wù)、為高效運轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路，蘆巖軍積極推進黨群工作一體化集中管理，形成“大黨建”工作格局，促進了黑油山公司運行效率和工作效果質(zhì)量顯著提升。
在擔任機關(guān)第一黨支部書記期間，他創(chuàng)新開展“主題黨日+”活動，組織機關(guān)黨員在冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽中摸排單井200井次、整理站隊料庫20余次；帶領(lǐng)機關(guān)黨員每月2次深入基層一線，充分發(fā)揮機關(guān)黨支部“服務(wù)一線，打通‘最后一公里’”的黨建服務(wù)宗旨，提升員工的幸福感、安全感和歸屬感。
用赤誠詮釋初心
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姓名：顏軍
單位：油氣儲運公司
職務(wù)：總站黨支部書記、副站長
“油田就是我的第二軍營，不把工作做好決不罷休。”脫下戎裝后的顏軍將軍人的斗志、品質(zhì)全部傾注在了“我為祖國獻石油”的事業(yè)中。
在黨建工作中，他認識到，只有一支能戰(zhàn)斗的員工隊伍，才是總站和員工安全的最大保障。通過“抓班子、帶隊伍、強作風(fēng)”，他組織員工上黨課，開展警示教育，強化廉潔思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實推進黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，充分發(fā)揮黨支部示范引領(lǐng)作用，全力整改安全環(huán)保隱患，使站內(nèi)安全形勢有明顯好轉(zhuǎn)，員工安全意識普遍提高。
以行動傳遞力量
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姓名：佘中勝
單位：油氣儲運公司
職務(wù)：紀委辦公室紀委副書記、主任
從石西站到烏昌天然氣中心站，擔任基層黨支部書記期間，佘中勝團結(jié)帶領(lǐng)支部班子成員主動作為，圍繞企業(yè)效益、安全生產(chǎn)等重點工作，把黨支部工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，促進站隊和諧穩(wěn)定與質(zhì)量效益實現(xiàn)雙提升。
在石西站任黨支部書記兼副站長期間，他構(gòu)建起和諧沙漠泵站，帶領(lǐng)全員綜合考核成績從排名末位躍升至公司站隊第一方陣。在烏昌天然氣中心站期間，面對冬季保供、安全生產(chǎn)等嚴峻形勢，他認真履行基層黨建第一責任人職責，打造“六家”文化，匯聚全站力量奮勇爭先，連續(xù)兩年綜合考核排名位列前三。
初心與夢想交織
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姓名：林峰
單位：儲氣庫有限公司
職務(wù)：副科級組織員
林峰把黨建與生產(chǎn)結(jié)合，把黨建工作做在日常、抓在平常，切實做好組織生活“制度化”、陣地建設(shè)“標準化”。他刻苦鉆研黨務(wù)工作知識，突出抓好支部組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化黨支部設(shè)置，嚴格黨組織生活，落實好“三會一課”制度，開展豐富多彩的主題黨日活動，不斷增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。在黨員隊伍建設(shè)方面，他通過設(shè)崗定責、積分管理等載體建設(shè)，破解黨員規(guī)范化管理難題，以“一支部一品牌”建設(shè)為杠桿，發(fā)揮黨支部、黨員模范作用，助力公司各項重點工作順利完成。
追風(fēng)趕月向前行
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姓名：陳超
單位：勘探開發(fā)研究院
職務(wù)：稀油開發(fā)研究所黨支部書記、副所長
陳超創(chuàng)新機制，深化“三三”融合，建立了一套圍繞“黨支部、黨小組、黨員”層面的基層黨建管理方法，按業(yè)務(wù)和黨員比例劃分黨小組，班組長任黨小組長，促進黨小組和科研班組融合共建。他制定了黨員先鋒指數(shù)考核辦法，將考核結(jié)果作為評優(yōu)選先的主要依據(jù)，同時，開展黨員示范崗掛牌明示工作，搭建“揭榜掛帥”平臺選賢舉能，組織黨員骨干擔任片區(qū)長、油藏長，開展油田產(chǎn)能建設(shè)、提高采收率、注水專項和增產(chǎn)措施等工作，為30余個重點油藏“問診把脈、祛病療傷”，帶領(lǐng)團隊屢獲殊榮。
直面難題拓新路
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姓名：李景景
單位：勘探開發(fā)研究院
職務(wù)：天然氣研究中心黨支部副書記
李景景以打造“1717”黨建品牌為抓手，推動黨建工作與科研生產(chǎn)、合規(guī)管理互促共建。面對人員融合問題，他通過實施黨建科研一體化、勘探開發(fā)一體化、黨工團婦一體化，達到黨建帶動科研、科研促進黨建的目的；面對主題黨日形式單一的問題，他聯(lián)合工會將活動地點由室內(nèi)轉(zhuǎn)向戶外，融入探訪紅色基地、觀愛國影片、贈紅色書籍等多種形式；面對“三三”融合的難題，他以落實崗位責任制為手段，在提高政治站位、明確責任目標、強化隊伍建設(shè)上下功夫，為工作推進提供堅強的組織保障。
黨建與科研融合
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姓名：楊鎮(zhèn)魁
單位：勘探開發(fā)研究院
職務(wù)：地球物理研究所勘探處理中心黨支部書記
楊鎮(zhèn)魁在抓思想、促生產(chǎn)、搞科研等方面都發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”的作用。他大力增強黨組織與科研生產(chǎn)團隊的融合深度，持續(xù)發(fā)展完善“1726”黨建工作法，著力發(fā)揮黨支部組織優(yōu)勢。他積極打造“四平臺一模式”管理方法，促進青年人才快速成長。針對物探技術(shù)難點，以黨員骨干為核心成立特色技術(shù)攻堅團隊，帶領(lǐng)黨員發(fā)揮核心作用。在他的不懈努力下，資料處理中心黨支部已成為地球物理研究所的一張“黨建與科研融合”的示范名片，他本人連續(xù)3年榮獲廠（處）級“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的稱號。
無悔耕耘寫春秋
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姓名：陳雨
單位：工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）
職務(wù)：工程方案研究所黨支部書記
陳雨已在黨群工作崗位上耕耘了14個春秋。她始終堅持初心，推動黨建與生產(chǎn)科研一體化發(fā)展。聚焦新疆油田瑪湖礫巖油藏、吉木薩爾頁巖油兩大非常規(guī)建產(chǎn)領(lǐng)域，她創(chuàng)建了黨員突擊隊、設(shè)置了黨員示范崗、劃分了黨員責任區(qū)，通過“聚能講堂”“創(chuàng)新專家工作室”等培養(yǎng)復(fù)合人才，并通過黨課專題學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)黨員強化擔當作為。在她的有力推動下，工程方案研究所優(yōu)質(zhì)高效完成采油工程和壓裂設(shè)計，定型并推廣體積壓裂2.0技術(shù)，穩(wěn)步推進頁巖油革命，獲省部級成果2項、新疆油田公司級成果2項。
甘為人梯守初心
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姓名：鄭東升
單位：工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）
職務(wù)：人事（組織）科科長
鄭東升堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，先后研究制定黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合等一系列制度，從理念認識、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織體系、載體機制、責任考評五個方面促進黨員作用發(fā)揮，創(chuàng)新開展“學(xué)習(xí)教育進現(xiàn)場”“支部書記講黨課”等活動，推動成立“及鋒而試”“能效領(lǐng)跑者”等10余支黨員突擊隊，組織50余名黨員干部常駐生產(chǎn)現(xiàn)場一線，涌現(xiàn)出一批集團公司勞模、集團公司優(yōu)秀員工等先進典型。
堅守崗位譜芳華
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姓名：陳敏
單位：實驗檢測研究院
職務(wù)：設(shè)備設(shè)施完整性檢驗檢測中心黨支部書記、副主任
陳敏從事黨務(wù)工作25年，長期的職業(yè)生涯鍛煉了她卓越的黨建工作能力、高效的科研生產(chǎn)管理能力。她探索出了“三聚三推、四力+”黨建工作方法，采用紅旗在中心“流動”、“融屏紅色陣地”等方式，引導(dǎo)員工，增強學(xué)習(xí)能力和技能水平。兩年時間內(nèi)，她帶領(lǐng)中心29名員工取得了無損檢測、檢驗員、律師職業(yè)資格等各類資質(zhì)證書45項。她建立黨小組長帶動科研骨干的模式，牽頭開展技術(shù)攻關(guān)，帶領(lǐng)團隊年平均完成3萬余臺/套高風(fēng)險設(shè)備設(shè)施的檢測，年平均完成方案編制、規(guī)格書等60余項。
油田網(wǎng)安守衛(wèi)者
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姓名：任新
單位：數(shù)據(jù)公司
職務(wù)：網(wǎng)絡(luò)安全中心黨支部書記
任新堅持黨建與生產(chǎn)融合，建立組織共建、業(yè)務(wù)共進、要事共商、人才共育的“四共”工作模式，搭建“三個平臺”，培養(yǎng)了一支油田網(wǎng)絡(luò)安全堅強“鐵軍”，制定“黨建領(lǐng)航‘三促進’，網(wǎng)安管理創(chuàng)一流”的實踐任務(wù)，牽頭成立網(wǎng)絡(luò)準入黨員突擊隊，順利完成新疆油田公司機關(guān)23個處室、12家二級單位的網(wǎng)絡(luò)準入推廣，帶領(lǐng)團隊連續(xù)6年圓滿完成“護網(wǎng)”攻防演習(xí)任務(wù)，連續(xù)8年確保新疆油田無重大網(wǎng)絡(luò)安全責任與信息泄密事件發(fā)生。在他的帶領(lǐng)下，網(wǎng)絡(luò)安全中心負責的4項統(tǒng)建系統(tǒng)應(yīng)用位列集團公司第一。
激活團隊新動能
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姓名：崔碧娟
單位：電力公司（新能源項目部）
職務(wù)：客戶服務(wù)中心黨支部書記
作為電力營銷技術(shù)專家及黨務(wù)工作能手，崔碧娟以石油精神淬煉電力營銷文化。面對經(jīng)營指標提升、隊伍結(jié)構(gòu)性缺員等問題，她帶領(lǐng)班子啟動“四域融合”強矩陣“三三”融合創(chuàng)新模式，以“黨建+績效考核”實現(xiàn)多勞多得的良性分配機制，以“六包四減”壓實“一崗雙責”，培育全員成為復(fù)合型人才。她還大力培養(yǎng)單元長，建立“每周五單元議事”“單元先鋒達人評比”等自主管理機制，并推行經(jīng)理制，每名經(jīng)理充當10到15位用戶的橋梁和紐帶，開展用電咨詢、協(xié)調(diào)解決用戶問題等工作，實現(xiàn)靠前服務(wù)。
滿腔熱忱促發(fā)展
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姓名：聶正琳
單位：電力公司（新能源項目部）
職務(wù)：人事（組織）科副科長
聶正琳創(chuàng)新編制《深化推進“區(qū)崗隊”創(chuàng)建實施方案》，找準黨建與業(yè)務(wù)工作融合點，創(chuàng)建23個黨員責任區(qū)、20個黨員示范崗、17支“綠電先鋒”黨員突擊隊，開展黨員先鋒工程、承諾踐諾，在急難險重任務(wù)中充分發(fā)揮骨干帶頭作用。她還推動“一支部一品牌”建設(shè)，創(chuàng)建了“四心橋”“四域融合”的基層黨建雙融互促支部品牌，打造兩個新疆油田公司級示范黨支部、1個“十大”有機融合標桿黨支部，黨建考核連續(xù)5年獲評“A”級，有效推動了四個集中式光伏發(fā)電項目建成、低壓氣復(fù)用工程投用等工作的開展。
勇于攀登不止步
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姓名：王賀
單位：物資供應(yīng)總公司
職務(wù)：克儲運公司黨支部書記
王賀積極打造“五強五有紅一線”黨建品牌，以黨建品牌推動業(yè)務(wù)能力全面提升。他構(gòu)建了“基礎(chǔ)+提升”的黨務(wù)教育培訓(xùn)方式，即月度學(xué)習(xí)黨務(wù)知識打基礎(chǔ)、季度培訓(xùn)黨務(wù)實操夯根基、專項培訓(xùn)補齊短板強化提升，并不斷推進“網(wǎng)格化”學(xué)習(xí)管理，運用“講述+體會、理論+業(yè)務(wù)、實踐+服務(wù)的“3+”課堂，深化政治理論學(xué)習(xí)。他推行“業(yè)績考核+黨建考核”同考機制，推進黨建工作與中心工作齊抓共管，緊盯油田生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，通過黨組織帶黨員創(chuàng)新、黨員帶群眾創(chuàng)效的“兩帶兩創(chuàng)”活動，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)范圍。
平凡崗位鑄不凡
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姓名：王樂
單位：應(yīng)急搶險救援中心
職務(wù)：人事（組織）科黨建管理崗
“成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人?！边@是王樂的努力方向。他全身心投入黨建管理工作，積極助推“三三融合”落地見效，先后制定完善了黨建責任制考核制度、推進基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融實施細則等制度，并建立基層黨建交流機制，常態(tài)化開展黨支部書記論壇、基層黨支部黨務(wù)工作者交流活動。他還推動開展基層專項指導(dǎo)服務(wù)，重點檢查工作中存在的問題，指導(dǎo)工作方式方法，挖掘好的經(jīng)驗做法，并征集基層意見建議，幫助基層黨組織提高工作水平。
崗位建功在一線
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姓名：王科霖
單位：應(yīng)急搶險救援中心
職務(wù)：帶壓作業(yè)分公司黨支部書記
為了讓黨建“軟實力”變成促進發(fā)展的“硬支撐”，王科霖與一線黨員一起探索形成“黨員骨干領(lǐng)銜+黨建互聯(lián)共建”工作機制，設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗37個，帶動引領(lǐng)干部員工互學(xué)互助、崗位練兵，實現(xiàn)作業(yè)違章降低20%、完成產(chǎn)值提升28%。同時，他將機關(guān)黨員通過“黨建三聯(lián)”編制班組，實施班組穿插、流水線閉環(huán)管理高效生產(chǎn)運行模式，打破井隊界限，以班組為單元靈活組織生產(chǎn)，從“單隊獨立作戰(zhàn)”到“班組資源共享”，實現(xiàn)作業(yè)實效提升30%，并實現(xiàn)了水平井帶壓鉆塞、帶壓鉆孔等技術(shù)突破。
勇當創(chuàng)效排頭兵
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姓名：吳月忠
單位：應(yīng)急搶險救援中心
職務(wù)：特車分公司黨總支書記
吳月忠團結(jié)班子成員，以“增量創(chuàng)效、管理提效、技術(shù)增效、市場促效、安全保效”為工作主線，緊扣打造一流支部的責任目標，強管理、增效益，通過“三會一課”和主題黨日，促進全體黨員黨性提升，通過立足崗位作表率、班班見黨員、黨建“三聯(lián)”等系列活動，全面提升黨建引領(lǐng)作用，不斷推動分公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，使分公司業(yè)務(wù)從單一的內(nèi)部設(shè)備保證擴展到注水、CCUS、油泥調(diào)剖等對外創(chuàng)收業(yè)務(wù)，取得了外部收入指標首次突破億元大關(guān)的好成績，為應(yīng)急搶險救援中心提質(zhì)增效貢獻了“特車人”力量。
用奮斗譜寫青春
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姓名：韓佳純
單位：油田技術(shù)服務(wù)分公司
職務(wù)：黨群維穩(wěn)辦公室主管
韓佳純常說“知不足而奮進，望遠山而前行”。正如其所說，她在成長中不斷汲取力量，在自我提高的中百尺竿頭更進一步。2019年，油田技術(shù)服務(wù)分公司成立，她在公司地質(zhì)工藝研究所擔任工程師，所參與的多個項目獲得了廠處級技術(shù)成果獎項；2021年，她被調(diào)至公司黨群維穩(wěn)辦公室，一人扛起宣傳重任。
進入辦公室以來，韓佳純先后擔任企業(yè)文化宣傳員、女職工委員會主任、支部宣傳委員、組織委員以及兼職紀檢干部等崗位，豐富的工作經(jīng)歷，已經(jīng)把她打造成了一名解困紓難“多面手”。
實效創(chuàng)新兩手抓
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姓名：靳愛民
單位：新疆培訓(xùn)中心
職務(wù)：辦公室（黨委辦公室）主任
靳愛民注重黨務(wù)工作的實效和創(chuàng)新，協(xié)助中心黨委制定了一系列切實可行的制度和措施，確保黨的路線方針政策在中心得到全面貫徹和執(zhí)行，為中心的各項工作提供了堅實的組織保障。他牽頭編制完成烏魯木齊校區(qū)需求建設(shè)規(guī)劃方案，高質(zhì)量完成中國石油天然氣集團有限公司培訓(xùn)機構(gòu)改革評估總結(jié)及印證材料的上報工作。
靳愛民在工作中注重團隊建設(shè)和集體榮譽感的培養(yǎng)，增強了隊伍的凝聚力和向心力。在日常生活中他也以一名優(yōu)秀黨員的標準要求自己，利用業(yè)余時間參與各類志愿服務(wù)活動，幫助困難群體。
笑對挑戰(zhàn)解難題
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姓名：李燕
單位：行政事務(wù)中心（接待服務(wù)總公司）
職務(wù)：人事（組織）科副科級組織員
從事組織工作十余載，李燕培養(yǎng)了堅韌的品格，練就了過硬的本領(lǐng)。她注重知識更新，堅持把學(xué)習(xí)擺在首要位置，利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強政治理論的學(xué)習(xí)。她堅持學(xué)用結(jié)合，從解決基層工作問題出發(fā)，研究制作了發(fā)展黨員、換屆選舉、組織生活會等黨務(wù)工作管理表單及配套的模板、范文和樣例，提升了基層黨建工作。
她積極發(fā)揮黨建內(nèi)訓(xùn)師和黨建工作輔導(dǎo)員職責，開展黨支部工作實務(wù)培訓(xùn)30期，策劃組織舉辦黨務(wù)工作者和黨員素養(yǎng)能力提升培訓(xùn)班22期，累計培訓(xùn)黨員干部3600人次。
踔厲奮發(fā)勇?lián)?br/>
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姓名：張琨
單位：明園物業(yè)服務(wù)中心
職務(wù)：酒店管理中心黨支部書記
自擔任酒店管理中心黨支部書記以來，張琨以高度的責任心圓滿完成各項黨務(wù)工作。2023年，他與支部班子立足工作崗位，圍繞酒店經(jīng)營，扎實推進酒店管理中心黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員干部在工作中踔厲奮發(fā)，為酒店經(jīng)營發(fā)展貢獻力量。
張琨將推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合作為工作重心，將黨建工作與經(jīng)營工作同安排、同部署、同檢查、同落實，健全黨員義務(wù)幫工的工作機制，創(chuàng)立“支部黨員先鋒隊”，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
提升效能創(chuàng)價值
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姓名：楊景軒
單位：黨委辦公室/辦公室（機關(guān)黨委）
職務(wù)：機關(guān)黨委辦公室副主任
作為一名青年黨務(wù)工作者，楊景軒將“效能提升和價值創(chuàng)造”理念貫穿于機關(guān)黨建工作，制定《模范機關(guān)創(chuàng)建實施方案》《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評辦法》等，撰寫機關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)查報告；他將“夯基固本和有機融合”貫通于支部建設(shè)之中，策劃實施機關(guān)支部建設(shè)質(zhì)量提升三年行動；他找準機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)融合切入點，培育“紅色引領(lǐng) 智財護航”等機關(guān)特色黨建品牌。
他以黨建帶團建服務(wù)青年“幸福成長”，他組建青年突擊隊，勇?lián)咝Э碧?、產(chǎn)能建設(shè)攻堅任務(wù)。他利用黨委賦予的渠道和資源優(yōu)勢，優(yōu)化導(dǎo)師帶徒做法，加速青年人才培養(yǎng)。
駐守一線建產(chǎn)能
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姓名：程豪
單位：開發(fā)公司
職務(wù)：第一項目經(jīng)理部經(jīng)理
在項目部工作的5年里，程豪既是生產(chǎn)一線負責人，又是黨支部委員，他帶領(lǐng)團隊常年駐守在生產(chǎn)一線，找油藏、建產(chǎn)能。他帶領(lǐng)團隊連續(xù)5年超額完成產(chǎn)能、產(chǎn)量、儲量任務(wù)，成為新疆油田公司增儲上產(chǎn)的主力軍；連續(xù)5年實現(xiàn)井控、質(zhì)量、安全、環(huán)保零事故，為新疆油田效益建產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
他在黨務(wù)工作上有想法、有做法、有成績：把主題黨日活動開到鉆井、壓裂作業(yè)的現(xiàn)場，同西部鉆探、中油測井等合作方充分交流，在作業(yè)現(xiàn)場同雙方的黨員群眾開展多種活動，傾聽一線聲音，解決當下問題，取得了良好的效果。
勇當紀檢排頭兵
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姓名：吳翔
單位：紀委辦公室（黨委巡察辦公室）
職務(wù)：第二紀律檢查室副主任
在8年的執(zhí)紀審查工作中，吳翔堅持強政治素質(zhì)，提業(yè)務(wù)本領(lǐng)，練就過硬能力。他善于抓住案件突破關(guān)鍵，談話能力突出，多次參與紀檢監(jiān)察組和地方監(jiān)委查處的貪污、受賄等職務(wù)犯罪案件，為公司紀委參與辦理留置案件和探索紀法貫通積累了寶貴經(jīng)驗。
他始終將加強黨支部建設(shè)作為日常工作的出發(fā)點和落腳點。協(xié)助推動“四型”黨支部建設(shè)，支部創(chuàng)新形成“四式課堂”和“五個一”學(xué)習(xí)標準；探索提升支部戰(zhàn)斗力和凝聚力新方法，建立“查辦一案件、講好一堂課、開好兩次會”實踐培訓(xùn)模式，為公司紀委培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能手。