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    誓守初心跟黨走 為油奉獻作表率——新疆油田公司優(yōu)秀共產黨員風采錄(二)

    價值創(chuàng)造風正勁

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    姓名:于浩

    單位:百口泉采油廠

    職務:百21采油作業(yè)區(qū)黨支部書記、副經理

    參加工作十余載,90后于浩牽頭編制完成《瑪湖綜合廊道規(guī)劃方案》和百重7退地工作,打造了產能建設“三方聯(lián)動”管理機制以及新井投產特色管理模式,開創(chuàng)6小時開井15口的“瑪湖速度”以及新井1.5天進系統(tǒng)生產的記錄。

    于浩在瑪湖第三采油作業(yè)區(qū)工作期間,探索出組織架構最優(yōu)、生產流程最優(yōu)、勞動用工最優(yōu)的高效管理模式,實現(xiàn)人均勞動生產率、創(chuàng)效能力分別突破1.3萬噸/人、1700萬元/人,建成瑪湖油田首個“百人百萬噸”采油示范站隊。
     

    矢志不渝實干家

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    姓名:蔡新峰

    單位:百口泉采油廠

    職務:監(jiān)督中心黨支部書記、副主任

    從事油田地面工程管理和安全監(jiān)督工作30余年來,蔡新峰見證并參與百口泉采油廠“四上百萬噸”以來的各項重點工作任務,負責了百重七區(qū)塊的建設和投產等百余個工程項目,榮獲“新疆石油技術創(chuàng)新獎”“油田建設先進個人”等榮譽稱號。

    為做好黨支部工作,蔡新峰采取“教育引導+業(yè)務培訓+實踐幫扶”相結合的模式,推動全員攻堅創(chuàng)新創(chuàng)效21項,并對2023年全部隱患均追溯落實整改閉環(huán),為百口泉采油廠安全工作高質量發(fā)展做出了積極貢獻。
     

    用實干鑄就青春

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    姓名:巨世昌

    單位:重油開發(fā)公司

    職務:油田地質研究所所長

    工作9年來,巨世昌先后榮獲新疆油田公司“十大杰出青年”、第二屆“勞動模范”等榮譽稱號,并于2018年參加了集團公司首屆采油地質動態(tài)分析比賽,以優(yōu)異成績斬獲金獎。

    2019年,他與團隊主持編制方案12個,部署產能79.8萬噸,實現(xiàn)任務目標的2倍;高質量完成384口新井跟蹤,建產104萬噸,產能產量符合率均超100%。2022年,巨世昌接過“盤活五區(qū)南”重任,帶領員工在克淺停關區(qū)大興“撈油”之風,當年增油3524噸,年產油量連續(xù)兩年實現(xiàn)了翻番增長。
     

    一心一意增產量

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    姓名:劉剛

    單位:重油開發(fā)公司

    職務:采油作業(yè)一區(qū)采油二班班長
      2023年,劉剛班組主動承擔九6區(qū)VHSD油最稠的2號和4號撬的油井管理工作,全部順利轉驅。驅泄區(qū)儀表設備復雜,需要錄取數據繁多,劉剛帶領班組成員不論炎夏寒冬,一如既往做好井下溫度、計量數據、井口溫壓取樣等資料的錄取。班組全年落實驅泄精細調控100余井次,累計完成挖潛措施2000余井次。2023年,劉剛所在的班組完成8.4萬噸的產量任務,位居作業(yè)區(qū)產量首位,實現(xiàn)近3年產量增長2.5萬噸,為作業(yè)區(qū)實現(xiàn)20萬噸的跨越作出了實實在在的貢獻。
     

    當好員工“大管家”

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    姓名:普拉提·庫爾班

    單位:重油開發(fā)公司

    職務:綜合服務站站長
      作為綜合服務站站長,普拉提·庫爾班要讓所有員工有“家”的歸屬感,他的經驗是:送親情向前延伸、送關愛向家延伸、送溫暖向外延伸。他幫助因病內退、獨自照顧患有精神病兒子的員工協(xié)調開商店事宜,為他“雪中送炭”;他帶頭完善食堂采購、加工等制度,根據時節(jié)定好菜單,讓“員工最好一餐在崗位”;他號召全員爭做綠色文化宣傳者、綠色資源保護者、綠色家園建設者,組織承包商和各單位進行樹苗種植和養(yǎng)護工作,2023年在一線站區(qū)種樹1000余棵,讓綠色浸染家園。
     

    時時處處當先鋒

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    姓名:呂棟

    單位:重油開發(fā)公司

    職務:采油作業(yè)三區(qū)采油五班班長
      他是一名采油工,熱心鉆研,致力于探索創(chuàng)新;他是一班之長,及時解決員工困惑;他更是一名共產黨員,時刻發(fā)揮著先鋒作用。2023年4月,面對老區(qū)沒有新井接替的不利局面,呂棟提出對J3計關站和八道灣計關井進行復開。經過一個多月的整改,復開油井11口,全年增油1067噸。他制訂班組績效考核辦法,將績效考核納入到安全工作中,讓“安全是最大的效益”落到實處。他根據人員技能、工作量、責任心等重新劃分屬地,做到人盡其用、人盡其能,最大限度調動工作潛能。
     

    真抓實干保生產

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    姓名:王平

    單位:重油開發(fā)公司

    職務:采油作業(yè)六區(qū)副區(qū)隊長
      王平在“深挖克淺潛力”和“五區(qū)南二次開發(fā)”中勇當生產“火車頭”。他通過組織全員開展熱采培訓,實現(xiàn)了克淺稠油井區(qū)管理和地質管理同步,設計并完成克淺井區(qū)21條爐線15公里注汽管線改造工程,加快克淺井區(qū)23口新井投產進度。為使五區(qū)南11口新井順利搶投,王平駐守生產現(xiàn)場,積極配合瑪湖項目部開展冬季水平井壓裂和注二氧化碳工作,主動開展臨投工藝建設,通過修舊利廢解決加熱器和保溫問題。截至2023年底,五區(qū)南井區(qū)年產油量達11.4萬噸,連續(xù)兩年實現(xiàn)翻兩番。
     

    逐夢飛揚科研路

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    姓名:李俊飛

    單位:石西油田作業(yè)區(qū)

    職務:研究中心滾動勘探室主任
      他堅持以“學”強身,利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)培訓、研討會等,不斷拓寬自己的視野和知識面。他堅持以“研”攻關,圍繞轄區(qū)6個重點區(qū)帶,深化地質認識,強化地震攻關,牽頭負責石西、莫北、陸南及石南4個區(qū)帶的油藏評價研究工作,部署實施22口評價井均獲高產工業(yè)油流,近年來他牽頭負責技術攻關項目5個,獲新疆油田公司科技進步獎4個。他堅持以“幫”育人,主導舉辦“驕陽課堂”授課講解23場,先后指導13名青年干部投身科研事業(yè),其中5名已成長為二、三級工程師。
     

    勇挑重擔書成長

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    姓名:任雲

    單位:石西油田作業(yè)區(qū)

    職務:綜合管理辦公室副主任
      任雲自2015年8月參加工作至今,直面挑戰(zhàn)、迎難而上,把成長寫在了古爾班通古特沙漠腹地。他在學習上努力提高“政治三力”,撰寫的4項黨建研究課題榮獲公司級榮譽;他始終把綜合文稿出精品作為助推作業(yè)區(qū)高質量發(fā)展的重要載體,近兩年起草撰寫各類會議紀要、講話及匯報材料200余篇約10萬余字,報送油田信息81期,其中5篇被集團公司采用;他把“服務第一”銘記在心,近兩年完成公司機關、二級單位等到作業(yè)區(qū)現(xiàn)場檢查、交流、工作等接待服務800余次,確保各項工作有條不紊地開展。
     

    勘探開發(fā)一肩挑

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    姓名:陳玉琨

    單位:陸梁油田作業(yè)區(qū)

    職務:研究中心主任
      陳玉琨作為研究中心主任,致力“做強勘探、做精開發(fā)”兩大主業(yè)。做強勘探方面,堅定“立足中淺層、加快環(huán)瑪湖、探索新層系”資源掌控戰(zhàn)略不動搖,加大三維地震工作量,提高SEC儲量替換率,改善儲采比,形成增儲量、建產能、拿產量的良性發(fā)展格局。做精開發(fā)方面,圍繞“控制遞減率,提高采收率”兩條主線,持續(xù)深化剩余油精準挖潛,加快陸9、石南21井區(qū)“壓艙石”工程實施進程,統(tǒng)籌老井穩(wěn)產、措施增產、新井上產、管理促產和地面配套,大幅提升采出程度,全面提高油氣生產能力。
     

    專注創(chuàng)新結碩果

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    姓名:夏世偉

    單位:陸梁油田作業(yè)區(qū)

    職務:運行維護中心巡井班高級技師
      夏世偉參加工作12年來,從門外漢一步步成長為采油班組長、大賽教練、高級技師。2019年,他自學CAD制圖軟件,實地踏勘1300余口油水井井位,重點設備工藝管網流程,油、水干支線管網,歷時5個月完成井區(qū)路線圖制作,解決了巡井工從傳統(tǒng)紙質井位圖找井位不快捷和不便利的問題。他負責的技術攻關項目《復式永磁電機抽油機示功圖采集輔助工具的研制》獲得自治區(qū)QC質量成果一等獎和全國優(yōu)秀質量管理小組榮譽。近年來,他申請專利1項,發(fā)表論文2項,6項QC成果在自治區(qū)獲獎。
     

    科研戰(zhàn)線“螺絲釘”

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    姓名:陳朕

    單位:風城油田作業(yè)區(qū)

    職務:油田地質研究所滾動勘探室主任
      陳朕十年如一日,在油藏評價、產能建設崗位上做好“螺絲釘”。他堅持攻堅啃硬,推動烏夏難采儲量有效開發(fā),2016年至2020年,針對稀油19層塊難采儲量,以“水平井+體積壓裂”技術為突破,部署產能超50萬噸。他堅持解放思想,釋放“壓艙石”老區(qū)上產潛力。2019年至2022年,陳朕帶領室成員在夏26-35注水老區(qū)開展水平井加密試驗,產油水平由12噸提高至212噸,重新評價夏9井區(qū)資源潛力,實現(xiàn)夏9老區(qū)“400萬噸增儲、千萬噸動用、20萬噸產能建設、10萬噸年產規(guī)模”。
     

    堅守油田寫風采

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    姓名:李寶鋒

    單位:風城油田作業(yè)區(qū)

    職務:風城SAGD二號采油站工程總監(jiān)
      在風城SAGD二號采油站,李寶鋒用自己的堅持和奮斗,書寫著屬于自己的青春風采。作為一名石油人,李寶鋒始終將產量目標作為工作的重中之重,在他的帶領下,風城SAGD二號采油站2023年產量達到45.3萬噸,超產5萬噸。李寶鋒不僅關注產量,更注重安全生產,他帶領團隊開展安全檢查,排查隱患,確保采油站連續(xù)10年榮獲QHSE先進單位稱號。在創(chuàng)新方面,李寶鋒同樣不遺余力,成功實施了冬季吞吐擴腔措施,推廣應用了氣囊式多級井口密封裝置,實現(xiàn)了以電代氣,為油田綠色低碳開發(fā)與新能源協(xié)同發(fā)展做出了積極貢獻。
     

    以身垂范“傳幫帶”

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    姓名:王瑞軍

    單位:風城油田作業(yè)區(qū)

    職務:夏子街采油站高級技師
      王瑞軍是突出技能培訓的“王牌講師”。他依托班組長技師協(xié)會,牽頭開展操作員工技能水平培訓,開設了“技師課堂”“創(chuàng)新課堂”“安全課堂”3個課堂,促進全員專業(yè)素質和安全技能提升。他解決了油井清蠟這一難題。今年年初,他聯(lián)合站內的其他技師研制出了一款全新的井口清蠟工具,效率提高了50%。他親自演示工具的操作方式,讓員工都掌握工具的使用方法,為稀油油井的生產帶來極大便利。同時,他結合這個時機,將創(chuàng)新培訓以理論與實踐相結合的方式帶給了員工,也為后期的培訓道路奠定了基礎。
     

    身體力行當模范

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    姓名:劉文成

    單位:風城油田作業(yè)區(qū)

    職務:風城SAGD一號采油站生產運行組組長
      劉文成把現(xiàn)場管理做細,當好“領頭羊”。他提出巡檢“三定”和“四小平臺”培訓模式,將管理“四關除隱患”安全舉措融入現(xiàn)場生產管理中,確保了現(xiàn)場全年安全生產“零事故”。他把提質增效做好,當好“小能手”。他組織開展“物聯(lián)網及設備維護”自主學、“維保設備操作規(guī)程”自主編、“自動化運維”自主干,節(jié)約自主運維費用43.4萬。他把難題攻關做精,當好“帶頭人”。他解決了15項生產難題,研制新型敲擊扳手、一鍵式自動高溫取樣器等7項新型發(fā)明,獲國家發(fā)明專利1項,并在SAGD現(xiàn)場推廣應用。
     

    石油青年干勁足

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    姓名:董振

    單位:風城油田作業(yè)區(qū)

    職務:生產運行科交通運輸崗主管
      參加工作12年以來,董振一步一個腳印地從一名鍋爐維修工成長為一名專業(yè)技術人員,承擔過技術攻關、突發(fā)搶險、設備檢維修、項目施工等16個大項、54個小項的生產任務,每當站區(qū)出現(xiàn)突發(fā)情況,他總是及時抵達現(xiàn)場。董振先后參與了重18SAGD、重1SAGD過熱鍋爐的投產及調試跟蹤工作,參與完成了《濕蒸汽鍋爐爆管預警及過熱診斷改造施工工程》《鍋爐隱患治理》《循環(huán)流化床生物質摻燒》等項目,并管理著作業(yè)區(qū)400余輛承運車,不驕不躁、扎實肯干的他已經成為作業(yè)區(qū)的中堅力量。
     

    一門心思干事業(yè)

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    姓名:邱江源

    單位:風城油田作業(yè)區(qū)

    職務:二號稠油聯(lián)合處理站技術總監(jiān)
      身為技術總監(jiān),邱江源堅持扎根一線,在實踐中鉆研技術、提升自我。當SAGD采出液密閉處理單元設備發(fā)生異常時,他與技術員反復溝通解決辦法,總結形成了冷源“提壓保量、節(jié)點監(jiān)測”、空冷器“在線堵漏、動態(tài)調頻”等多種經驗做法,確保換熱能力趨穩(wěn)。為了更好地給管線清垢、除垢,邱江源總結出適用現(xiàn)場的最優(yōu)清理模式,讓聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)過水能力穩(wěn)定在每日3萬立方米,節(jié)點水質達標率在99.8%以上。在他的努力下,2023年實現(xiàn)全年原油含水、污水水質達標率100%。
     

    逐夢無悔赤子心

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    姓名:王飛

    單位:紅山公司

    職務:生產指揮中心主任  參加工作26年來,王飛扎根生產一線,以活躍的思維、勤懇的態(tài)度和沉穩(wěn)的作風,從一名普通的一線員工成長為技術過硬、管理能力突出的優(yōu)秀干部。上產會戰(zhàn)期間,他常常廢寢忘食地工作,為團隊成員作出了表率。他精益求精抓管理,全面加強生產運行管控能力,實現(xiàn)地面建設由“安裝”向“撬裝”的轉變,建立分布式供汽點與輪式鍋爐注汽相結合的稠油熱采供熱新模式,將建設周期縮短60天,節(jié)約費用約500萬元。他還勇于創(chuàng)新,積極推進鍋爐低氮燃燒器改造、提升檢泵有效率,進一步提質增效。


    油藏挖潛顯身手

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    姓名:田宇

    單位:紅山公司

    職務:研究中心動態(tài)管理室工程師
      田宇多年來先后整理1900余口井測井數據,繪制500多張連井剖面和三場分布圖,編纂十余項綜合挖潛方案,全面掌握油氣顯示、開發(fā)情況等。在此基礎上,他不斷總結經驗,提出治理對策,近年來累計實施集團注汽69批279井次,開展蒸汽驅固相封堵、提速提干45井組等一系列綜合治理工作。2023年,他率領團隊實施的老區(qū)“壓艙石”工程取得重大突破,產量較年初計劃超產3.4萬噸,綜合遞減由2022年的25.3%下降至2023年的16.0%,減緩9.3%,為歷年來最低。
     

    不懈探索寫青春

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    姓名:陳依偉

    單位:吉慶油田作業(yè)區(qū)(吉木薩爾頁巖油項目經理部)

    職務:地質辦主任

    自入職以來,陳依偉展現(xiàn)了出色的組織協(xié)調能力和技術創(chuàng)新能力。在國家級陸相頁巖油示范區(qū)建設中,她帶領團隊深入現(xiàn)場,通過不斷探索和實踐,最終形成了一套適用于吉木薩爾頁巖油開發(fā)的技術體系。

    此外,她帶領團隊不斷創(chuàng)新突破,開展大量實驗和研究,成功解決了油層識別、油層展布、投產井生產差異等難題,并提出了儲層精細識別技術等創(chuàng)新技術,大幅提高了油層識別精度和開發(fā)效益。她不僅公開發(fā)表了多篇期刊論文和專著,研究成果還獲得了石油行業(yè)科技進步一等獎,為頁巖油開發(fā)作出了重要貢獻。


    在一線深耕細作

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    姓名:溫書峰

    單位:吉慶油田作業(yè)區(qū)(吉木薩爾頁巖油項目經理部)

    職務:頁巖油片區(qū)片區(qū)長

    2018年,溫書峰來到了吉木薩爾頁巖油開發(fā)一線。他從非常規(guī)油藏開發(fā)技術學起,快速明確了頁巖油藏開發(fā)面臨的新情況、新問題。

    2023年,他在頁巖油井區(qū)推廣了高壓排采流程投產方法,突破了單井2日完成組織實施,2周投產16口井平臺的新速度。此外,他針對新井投產井控風險大這一問題,提出高壓排采流程的現(xiàn)場管理思路,固化了頁巖油高含蠟井熱洗流程等工作,極大提升了現(xiàn)場工作效率。

    6年來,他帶領班組連續(xù)高質量完成新井投產、產量運行任務,實現(xiàn)管轄片區(qū)內年產量從5.7萬噸躍升至63.6萬噸。
     

    腳踏實地展擔當

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    姓名:戚元久

    單位:新港公司

    職務:安全環(huán)保科科長

    戚元久工作思路清晰、求真務實。為進一步降低生產成本,他提出優(yōu)化保溫工藝技術,實施電代汽改造,年節(jié)約蒸汽5000立方米。面對作業(yè)區(qū)產量任務,他優(yōu)化井網調整,做好精細注汽管理,完成5座計量站、75口新井產能建設工作,實現(xiàn)作業(yè)區(qū)原油生產連續(xù)3年超產。

    2023年,戚元久調任安全環(huán)??瓶崎L后,全面實施許可作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)線上預約工作模式,做好污水外排和COD、氨氮指標每日通報和聯(lián)調聯(lián)動機制。當年,該公司獲質量健康安全環(huán)保先進單位。
     

    降本增效“排頭兵”

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    姓名:哈里木拉提·庫爾班

    單位:新港公司

    職務:供汽作業(yè)區(qū)副區(qū)長

    哈里木拉提·庫爾班積極做降本增效的“排頭兵”,他動員廣大干部員工樹牢“每一方蒸汽都要達標”的工作理念,充分發(fā)揚“干毛巾擰出水”的精神,全面保障注夠汽、注好汽。

    他抓管理、重安全,積極推動各項工作規(guī)范化、標準化、科學化運行。在目視化管理方面,他和相關業(yè)務人員一起深入各個場站,對工藝管網進行全面排查統(tǒng)計;在許可作業(yè)管理上,他配合完成承包商鍋爐搬遷、安裝與投運工作,同時參與鍋爐鍋檢、管線整改、新設備安裝等現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督管理工作,全面保障作業(yè)區(qū)各項工作順利進行。
     

    牢記使命解難題

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    姓名:李強

    單位:新港公司

    職務:采油作業(yè)二區(qū)運行五班班長

    李強牢記“能源報國”使命,聚焦奪油上產、安全環(huán)保、提質增效,帶領班組交出了優(yōu)秀答卷。

    他總結出“春上、夏提、秋超、冬穩(wěn)”八字工作法,加強精細管理,對高產井、跨年井、低產井等分類施策,并秉持“每口井都是潛力股”的理念,實施“一井一策”,帶領16名員工開展群眾性挖潛3200余次,增油7000余噸。

    針對降本增效難題,他組織技師團隊研制新型盤根壓蓋,針對冬季暖氣優(yōu)化改造提出合理建議,聯(lián)合修井監(jiān)督探索出優(yōu)化井下作業(yè)“三步法”,為公司高質量發(fā)展注入了創(chuàng)新動能。
     

    帶團隊攻堅克難

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    姓名:祁羽

    單位:黑油山有限責任公司

    職務:稠油作業(yè)區(qū)車排子采油班班長

    祁羽自擔任車排子采油班班長以來,全身心地投入到工作中,通過科學摸排長停井壓力恢復狀態(tài),成功試開生產 CH3012,提高了 CH302區(qū)塊的供氣量。

    祁羽帶領班組員工全面摸排了小拐區(qū)塊145口報廢井,成功挖掘出80口具有排液潛力的井,在2023年順利完成年排液任務600方。通過技術改進解決了 CH302區(qū)塊含硫井CH89101除硫劑加藥箱運行中的難題,保障了員工的安全。他還自主研制了簡易加藥裝置,解決了車排一高凝油生產區(qū)塊的管線回壓升高問題。


    時間:2024-07-03    來源:克拉瑪依市融媒體中心
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