姓名：于景鋒
單位：瑪湖勘探開發(fā)項目部
職務(wù)：生產(chǎn)運行科科長
榮譽：中國石油集團公司先進工作者；新疆油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；獲國家發(fā)明專利2項等
從野外一線到科研單位，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)野外一線，讓于景鋒的思路一次次被打開拓寬。
他致力于瑪湖油氣勘探開發(fā)已有10余年?，敽蛥^(qū)作為集團公司非常規(guī)油氣資源增儲上產(chǎn)的主戰(zhàn)場，存在油藏個體差異大、技術(shù)定型難、模塊化開發(fā)難度大、先導(dǎo)試驗建產(chǎn)任務(wù)急和節(jié)奏快等諸多難題。為此，于景鋒帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新實踐出的一套適合于瑪湖產(chǎn)能建設(shè)高效組織與生產(chǎn)運行管理新模式，打開了“加快瑪湖規(guī)模開發(fā)”的新局面。
結(jié)合生產(chǎn)創(chuàng)新“三聯(lián)三掛三強”工作法，于景鋒組建生產(chǎn)運行保障突擊隊，打造出了一支善戰(zhàn)能勝的瑪湖生產(chǎn)運行鐵軍。同時，作為黨支部書記，于景鋒著力打造“融合型”黨支部，融合推動黨員干部朝著想干事、能干事、干成事的方向發(fā)展，致力于瑪湖打造“技術(shù)高地、人才搖籃、管理示范、創(chuàng)業(yè)舞臺、幸福家園”。
從管理和技術(shù)創(chuàng)新入手，他又按照“三超六不等”思路，創(chuàng)新“15222”管理模式，系統(tǒng)梳理出產(chǎn)建全過程的6個環(huán)節(jié)45個節(jié)點，帶領(lǐng)團隊刷新了一個又一個瑪湖提速提效新紀錄。2018年至2023年，瑪湖共建產(chǎn)能超700萬噸，占新疆油田產(chǎn)能建設(shè)的近50%，2023年產(chǎn)油氣超400萬噸，已連續(xù)5年保持增產(chǎn)勢頭。
“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。于景鋒會毫無保留地給予青年人全方位的支持和技術(shù)指導(dǎo)。對于青年人來說，于景鋒不僅是他們的良師益友，更像是他們的兄長。