應(yīng)急強(qiáng)險(xiǎn)救援中心帶壓作業(yè)分公司員工在現(xiàn)場(chǎng)帶壓下管柱。新疆石油報(bào)通訊員 楊健雄 攝
應(yīng)急強(qiáng)險(xiǎn)救援中心帶壓作業(yè)分公司員工在夕陽(yáng)下奮戰(zhàn)。新疆石油報(bào)通訊員 楊健雄 攝
“全體黨員干部要認(rèn)真分析形勢(shì)，明確任務(wù)方向，層層傳遞壓力，靠實(shí)各項(xiàng)舉措，緊鑼密鼓部署各項(xiàng)工作，以‘開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺’的精神狀態(tài)，為2024年完成全面完成生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)發(fā)力?！?月底，應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心帶壓作業(yè)分公司黨支部向全體黨員發(fā)出號(hào)召。
今年以來(lái)，該中心帶壓作業(yè)分公司全面強(qiáng)化基層黨組織政治功能，樹(shù)牢全員“當(dāng)排頭、做主力”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，深入開(kāi)展崗位建功活動(dòng)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗37個(gè)，迅速掀起以“精準(zhǔn)施策促上產(chǎn)、細(xì)化措施再挖潛”為主要內(nèi)容的復(fù)工上產(chǎn)新攻勢(shì)，將“低老壞”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)與主題黨日活動(dòng)相結(jié)合，全面查找崗位中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)崗位職責(zé)，形成全員上產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。
機(jī)關(guān)黨員充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)服務(wù)基層、及時(shí)解決問(wèn)題、提升工作效率。生產(chǎn)、安全部門(mén)黨員駐扎一線(xiàn)，加強(qiáng)與油氣生產(chǎn)單位的溝通對(duì)接，全力做好方案、設(shè)計(jì)、物資保障，不讓隊(duì)伍等井位、不讓施工等車(chē)輛、不讓安全監(jiān)管“掛空擋”，確保復(fù)產(chǎn)工作的高效運(yùn)行。
3月25日，新疆油田夏子街瑪湖探區(qū)傳來(lái)喜訊，該中心帶壓作業(yè)分公司外甩作業(yè)隊(duì)帶壓二隊(duì)連續(xù)5天攻堅(jiān)作業(yè)，高效完成今年首口二級(jí)井控風(fēng)險(xiǎn)井。作業(yè)過(guò)程中，“支委班子+黨員技術(shù)骨干”全程駐井指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)工序、生產(chǎn)組織、人員狀態(tài)全程監(jiān)護(hù)。
“隊(duì)伍能上盡上、作業(yè)面能開(kāi)盡開(kāi)”，為積極響應(yīng)該中心近期生產(chǎn)工作安排，在人員減少的情況下，帶壓作業(yè)分公司實(shí)行隊(duì)伍最大化，機(jī)關(guān)黨員通過(guò)“黨建三聯(lián)”編制班組，實(shí)施班組穿插、流水線(xiàn)閉環(huán)管理高效生產(chǎn)運(yùn)行模式，打破井隊(duì)界限，以班組為單元靈活組織生產(chǎn)，從“單隊(duì)獨(dú)立作戰(zhàn)”到“班組資源共享”，由原來(lái)的5個(gè)作業(yè)面增開(kāi)至8個(gè)，4個(gè)區(qū)塊涵蓋常規(guī)小修、帶壓作業(yè)、連續(xù)油管、增能注水等業(yè)務(wù)。