采油二廠生產(chǎn)現(xiàn)場。新疆石油報通訊員 劉奕汝 攝
采油二廠生產(chǎn)指揮中心管理人員對單井情況進行分析討論。新疆石油報通訊員 劉奕汝 攝
3月底，采油二廠生產(chǎn)指揮中心組織油田地質(zhì)研究所、油田工藝研究所及各采油作業(yè)區(qū)召開主干工作量項目池討論會，由各作業(yè)區(qū)自主摸排帶病井、疑難井、連管作業(yè)等潛力井，通過逐井討論的形式開展項目池優(yōu)化排序，保證大小修作業(yè)、措施井效益最大化。
自春季上產(chǎn)勞動競賽啟動以來，采油二廠全廠上下擰成一股繩，齊心協(xié)力、互幫互助，通過開展“組團式”幫扶，為基層生產(chǎn)單位答疑解惑，助力原油生產(chǎn)奪取首季“開門紅”，圓滿完成春季上產(chǎn)勞動競賽目標。
采油二廠領導帶頭，組織黨員干部深入基層一線實地調(diào)研，通過現(xiàn)場摸實情、看實況、聽實音，找準影響原油上產(chǎn)“癥結”，帶著問題和方法對重點區(qū)塊進行精準幫扶，有針對性地制定可行性方案。一方面由生產(chǎn)指揮中心牽頭，建立檢泵、轉(zhuǎn)復抽、找堵漏等10余項主干工作量項目池并掛網(wǎng)跟蹤，將主干工作量跟蹤明確到個人。另一方面，由油田地質(zhì)研究所、油田工藝研究所和基層生產(chǎn)單位相關人員組成了“三方交流”討論會審機制，通過對現(xiàn)階段降產(chǎn)的單井共同分析討論、查原因、想對策，安排下步工作，形成一套較為全面、細致且具有可操作性的會審流程。
截至目前，該廠共召開討論會7次，建立各類主干工作量項目池506井次，確保后續(xù)大、小修作業(yè)有序推進。
此外，針對基層生產(chǎn)單位所遇難題，采油二廠積極發(fā)揮科研力量，各科研單位成立“一對一”上產(chǎn)幫扶小組，縮短異常井處理周期。