重點(diǎn)回顧
2月1日至2日，新疆油田公司五屆三次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)議勝利召開。
公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，凝心聚力做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)方面的意見——
把握精神實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為推進(jìn)現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)凝心聚力
砥礪實(shí)干作風(fēng)，發(fā)揮表率作用，推動(dòng)公司黨委決策部署貫徹落實(shí)到位
●五屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議主題報(bào)告——
《牢記責(zé)任使命 奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 為全面建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司而努力奮斗》
△全面建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司：
擔(dān)當(dāng)能源保供重任，加速綠色低碳轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新型能源系統(tǒng)，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，打造現(xiàn)代新國(guó)企，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的時(shí)代課題和政治任務(wù)。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，凝聚智慧力量，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)時(shí)代主題，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和改革創(chuàng)新步伐，全力加快現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)進(jìn)程。
△“現(xiàn)代化綜合性能源公司”新發(fā)展圖景：
——油氣新深度融合發(fā)展，“211”多能互補(bǔ)格局基本形成，綠色低碳轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略接替，全面建成清潔低碳的綠色油田
——現(xiàn)代公司治理機(jī)制成熟定型，凈資產(chǎn)收益率、投資資本回報(bào)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提高，經(jīng)營(yíng)管理水平和發(fā)展創(chuàng)效能力位居集團(tuán)公司前列，全面建成價(jià)值引領(lǐng)的效益油田
——全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自主創(chuàng)新能力顯著提升，高水平科技自立自強(qiáng)取得顯著成效，全面建成創(chuàng)新引領(lǐng)的智慧油田
——忠誠(chéng)向黨政治底色更加鮮明，人才隊(duì)伍建設(shè)充滿生機(jī)活力，企業(yè)文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)，支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用更加突出，企業(yè)大局和諧穩(wěn)定，員工安全感、獲得感、幸福感持續(xù)提升，全面建成生活美好的幸福油田
△堅(jiān)持“1545”戰(zhàn)略體系：
“1”
——錨定建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司目標(biāo)
總的戰(zhàn)略安排是，通過“三步走”，到2025年建成兩千萬噸綜合性能源公司，2030 年基本建成3000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司，2035年全面建成4000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司
“5”
——實(shí)施“五大戰(zhàn)略”
資源掌控 戰(zhàn)略
綠色發(fā)展 戰(zhàn)略
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
戰(zhàn)略
價(jià)值引領(lǐng)
戰(zhàn)略
和諧穩(wěn)定
戰(zhàn)略
“4”
——強(qiáng)化“四個(gè)導(dǎo)向”
強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行導(dǎo)向
強(qiáng)化工程建設(shè)導(dǎo)向
強(qiáng)化大抓基層導(dǎo)向
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控導(dǎo)向
“5”
——推進(jìn)“五項(xiàng)核心任務(wù)”
全力深化
油氣高效
增儲(chǔ)上產(chǎn)
全力加快
綠色低碳
轉(zhuǎn)型
全力構(gòu)建
現(xiàn)代治理
體系
全力推動(dòng)
產(chǎn)業(yè)協(xié)同
發(fā)展
全力推進(jìn)
企地融合
共建
△高質(zhì)量完成2024年主要任務(wù)指標(biāo)，抓好5方面工作：
著力
提升高效供給能力
著力
提升企業(yè)治理能力
著力
提升科技創(chuàng)新能力
著力
提升風(fēng)險(xiǎn)
防控能力
著力
提升價(jià)值創(chuàng)造能力
●五屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告——
《堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化精益管理 全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》
△2024年要重點(diǎn)做好6方面工作：
1
保持鐵腕高壓態(tài)勢(shì)，確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控受控
2
努力尋找優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量，加快突破油氣重點(diǎn)領(lǐng)域
3
構(gòu)建良好開發(fā)秩序，加快油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)步伐
4
加快六大場(chǎng)景落地，厚植綠色低碳轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)
5
集智攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，有力支撐提速提質(zhì)提效
6
深化改革精益管理，持續(xù)釋放企業(yè)治理效能
貫徹落實(shí)
●凝聚精神
2月10日，大年初一，方慶以視頻連線形式慰問一線干部員工，感謝大家堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)，他強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)值班值守，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；要貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”夯基壘土——
切實(shí)履行“做強(qiáng)能源保供、加速綠色轉(zhuǎn)型、鑄強(qiáng)作風(fēng)形象”三大使命
堅(jiān)持“解放思想、改進(jìn)工作、開創(chuàng)新局”工作基調(diào)
明確“科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)干為要，確保實(shí)現(xiàn)開門紅”的季度工作主題
為實(shí)現(xiàn)“開門紅”“全年紅”夯基壘土、添磚加瓦，全力譜寫現(xiàn)代化綜合性能源公司新篇章
●春節(jié)鏖戰(zhàn)
△春節(jié)期間，新疆油田公司強(qiáng)化冬季生產(chǎn)運(yùn)行管理，加大節(jié)日期間運(yùn)行保障，精心組織油氣生產(chǎn)，油田大局總體平穩(wěn)有序，度過了一個(gè)安全祥和的春節(jié)假期。
春節(jié)前夕——
周密部署生產(chǎn)等各項(xiàng)工作
強(qiáng)化值班值守確保專業(yè)受控
配齊配強(qiáng)各路應(yīng)急保障力量
每日6450余名干部員工在崗在位在狀態(tài) 日均開井2萬余口，油氣日產(chǎn)均超同期 有力應(yīng)對(duì)寒潮降溫，冬季保供安全平穩(wěn)有序
春節(jié)期間——
△春節(jié)假期間，新疆油田各單位圍繞油氣上產(chǎn)目標(biāo)，合理部署各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)，為一季度“開門紅”夯實(shí)基礎(chǔ)。
①采油二廠——
強(qiáng)化生產(chǎn)組織，壓實(shí)責(zé)任上產(chǎn)不停
②重油開發(fā)公司——
早部署嚴(yán)落實(shí)，多管齊下保障生產(chǎn)
③采氣一廠——
強(qiáng)化節(jié)日風(fēng)險(xiǎn)防控，精細(xì)管理堅(jiān)守保供
④百口泉采油廠——
應(yīng)對(duì)極端天氣，措施到位生產(chǎn)平穩(wěn)