1月25日，新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶到王家溝油氣儲運中心調(diào)研。
方慶首先到中控室聽取了該中心基本情況匯報，圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)運行與相關(guān)人員進行交流，詳細了解該中心智能化管控平臺的應(yīng)用情況和在崗人員崗位職責、風險管控等履職知責盡責情況，隨后實地調(diào)研了北庫棧橋相關(guān)工作。
在交流調(diào)研過程中，方慶充分肯定了該中心安全生產(chǎn)站庫運行工作，就做好下一步工作提出三點要求：
一是全力抓好工作落實。要準確把握黨中央、集團公司黨組和新疆油田公司黨委的部署要求，系統(tǒng)謀劃中心當前和今后一個時期重點工作，細化方案措施，雷厲風行、不折不扣地抓好落實，堅決將上級決策落實見效。
二是強化全員“四懂”“三會”。持續(xù)加強崗位員工專業(yè)知識培訓，常態(tài)化推進崗位練兵，做到懂原理、懂構(gòu)造、懂用途、懂性能，會操作、會維護、會排除故障，有效提高員工對設(shè)備隱患的判斷能力和日常問題的解決處理能力，提升設(shè)備的有效利用率，為生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定堅實基礎(chǔ)。
三是全面加強風險防范。要盯住關(guān)鍵領(lǐng)域、抓實專項整治、完善體系建設(shè)、加強現(xiàn)場監(jiān)管，做到風險和問題閉環(huán)管理，切實做到風險隱患全面受控、基礎(chǔ)管理不斷夯實、管控力度持續(xù)加大，結(jié)合冬季“八防”措施持續(xù)優(yōu)化提升冬季生產(chǎn)運行模式，以嚴實細的作風強化全過程管理，堅決守住底線、不越紅線。
王家溝油氣儲運中心黨委書記、副主任張靖國表示，將堅決貫徹落實新疆油田公司黨委各項決策部署，認真梳理問題清單，嚴格落實整改責任，抓實每日風險預警，規(guī)范場站標準化建設(shè)，提高智能化管理水平，強化崗位業(yè)務(wù)能力，推進精細化管理，守牢安全紅線底線，全面提升本質(zhì)安全水平，全力以赴推動高質(zhì)量發(fā)展，為新疆油田公司全面建成現(xiàn)代化綜合性能源公司貢獻力量。
新疆油田公司辦公室（黨委辦公室、機關(guān)黨委），王家溝油氣儲運中心相關(guān)負責人參加調(diào)研。