1月22日，記者從獨山子石化公司了解到，上月，大集中ERP項目藍(lán)圖方案研討和典型業(yè)務(wù)場景驗證在該公司啟動。
作為中國石油集團公司的第一批上線單位，該項目的實施將對獨山子石化公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來重大影響，將有效提高信息傳遞效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，推動獨山子石化公司管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型邁上新臺階。
ERP是企業(yè)經(jīng)營管理核心系統(tǒng)，它通過整合和管理企業(yè)資源提高組織的效率和競爭力，其核心本質(zhì)是將企業(yè)的各個業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)整合在一起，實現(xiàn)信息共享、資源優(yōu)化和效率提升。大集中ERP項目內(nèi)容涉及財務(wù)管理、項目管理、物資管理、生產(chǎn)管理、銷售管理等8個模塊，是中國石油集團公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展、打造“數(shù)智中國石油”的重要抓手，加快推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)的重要引擎，推動煉化新材料業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。
“此次研討給我們提供了一次對外學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的好機會?！豹毶阶邮疽?guī)劃和科技信息部數(shù)字信息組組長蘇大偉說。
2023年以來，獨山子石化公司高度重視大集中ERP項目工作，下發(fā)了《關(guān)于成立獨山子石化公司大集中ERP項目建設(shè)組織機構(gòu)的通知》，具體明確了該公司科技信息處、財務(wù)處等部門和單位的職責(zé)及機構(gòu)成員的工作職責(zé)要求，并選派業(yè)務(wù)骨干參與項目前期調(diào)研討論，積極完成《獨山子石化ERP項目需求分析報告及意見反饋》等工作。
按照獨山子石化公司提出的《世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)創(chuàng)建方案》，到2025年，獨山子石化公司各煉化業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⑿纬赏晟频摹皵?shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”管理模式，實現(xiàn)ERP管理的核心價值，即物流、資金流、信息流、價值流“四流合一”，持續(xù)推動該公司數(shù)字化、智能化發(fā)展走深走實。