采油一廠員工正在對屬地重點井進行密切跟蹤，現(xiàn)場落實油井的生產(chǎn)情況。新疆石油報通訊員 吳鴻歌 攝
1月16日19時,采油一廠第一采油作業(yè)區(qū)重點井克512順利開井恢復生產(chǎn)，打響了一季度該廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)勞動競賽的“第一槍”。
克512井在試油期間日產(chǎn)液量30噸左右，由于極寒天氣導致井凍無法正常生產(chǎn)，即使安裝電加熱帶也因沒有供電設施無法連續(xù)生產(chǎn)。面對現(xiàn)場種種困難，該作業(yè)區(qū)不等不靠，積極聯(lián)合多方力量，在科室部門和廠領導的幫助下，該井順利恢復供電。
自勞動競賽打響以來，第一采油作業(yè)區(qū)聞令而動，快速投入“開門紅”勞動競賽中，積極落實穩(wěn)產(chǎn)措施，精細注水管控，深挖措施井、復產(chǎn)井潛力。為確保產(chǎn)量穩(wěn)定上揚，從專業(yè)組到班組，從干部到員工，從會場到現(xiàn)場，“繁忙”成了開年的主旋律。
行勝于言，實干興邦。該作業(yè)區(qū)結合生產(chǎn)實際，認真組織開好生產(chǎn)碰頭會、周例會、異常井分析會，及時準確掌握生產(chǎn)信息，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行實時細化記錄，與各專業(yè)技術人員就重點工作進行現(xiàn)場對接、技術指導和業(yè)務幫扶，形成“作業(yè)在一線指揮，問題在一線解決，工作在一線落實”的運行機制，有效縮短異常產(chǎn)量周期，確保上產(chǎn)有章、干部有為、管理有序。
目標明確，堅定不移。該作業(yè)區(qū)加強單井管理力度，認真分析產(chǎn)量波動原因，第一時間制定有效治理整改措施，積極展開產(chǎn)量監(jiān)控、井況摸排、管線巡查等工作，做到生產(chǎn)組織“短平快”，安全管控“措施硬”，確保風雪降溫天氣“不凍堵一條管線，不凍壞一臺設備，不停關一口油井”。
“再大的困難我們一起克服，再重的任務我們一起挑，再難的工作我們一起干！”為了讓措施扎實落地，該作業(yè)區(qū)領導班子劃片承包，抓落實，盯任務；抓安全，盯隱患；抓協(xié)調(diào)，盯矛盾；抓質(zhì)量，盯環(huán)節(jié)，以調(diào)動全員上產(chǎn)積極性為拐點，圍繞穩(wěn)產(chǎn)“精耕細作”，鏟除上產(chǎn)“絆腳石”，為競賽匯聚力量。
人心齊，泰山移。今年以來，采油一廠第一采油作業(yè)區(qū)全體干部員工將產(chǎn)量扛在肩，任務記在心，目標明確，不畏艱辛，以“嚴、細、實”的工作態(tài)度搶先抓早進行落實，全力打好2024年第一戰(zhàn)，奏響開局“最強音”。