自第二批主題教育啟動(dòng)以來(lái)，新疆油田公司各單位緊扣主題教育目標(biāo)任務(wù)部署謀劃，精心制訂調(diào)研方案，構(gòu)建“問(wèn)題清單”，解決生產(chǎn)難題，從實(shí)際出發(fā)服務(wù)油田生產(chǎn)一線，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、提升管理、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際成效。
暖心衣物送一線
“有了這件加熱衣，身上既暖和又舒適，干活也利索，公司的這件實(shí)事真是辦到了我們心坎里?！鄙显?，應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心二分公司帶壓2隊(duì)員工趙宇穿好充滿電的電加熱衣物說(shuō)。當(dāng)天，準(zhǔn)噶爾盆地氣溫低至零下20攝氏度，趙宇正在采油二廠72114井進(jìn)行修井作業(yè)。
室外大雪紛飛，穿上有加熱功能的衣服、鞋子，正在進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)的員工們暖在心里，干勁十足。
應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心黨委“沉下去”“走出去”開(kāi)展調(diào)研，深入生產(chǎn)作業(yè)一線、深入重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、深入一線員工，聽(tīng)取員工聲音、解決基層難題，在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，為員工購(gòu)買(mǎi)了有加熱功能的衣服和鞋子，結(jié)合工作地點(diǎn)、作業(yè)性質(zhì)、班組人數(shù)等，共發(fā)放500余套暖心衣物。
該中心黨委還將聚焦發(fā)展實(shí)際、圍繞員工急難愁盼，把解決涉及員工切身利益和工作生活環(huán)境改善的“關(guān)鍵小事”貫穿主題教育始終，著力解決群眾反映的突出問(wèn)題，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事、辦好事、解民憂，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
井筒治理成效顯
自第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，百口泉采油廠借力井筒清潔黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗發(fā)揮黨員帶頭引領(lǐng)作用，使水平井井筒治理取得顯著成效。截至去年底，百口泉采油廠開(kāi)展水平井井筒治理279井次，實(shí)現(xiàn)增油8.4萬(wàn)噸，為全年生產(chǎn)運(yùn)行提供了重要支撐。
瑪湖地區(qū)水平井轉(zhuǎn)抽后供液能力持續(xù)下降，遞減大幅增加，其中110口水平井轉(zhuǎn)抽后出現(xiàn)供液不足，且單井液量降低后砂、蠟、垢易在井筒中堆積，造成井筒堵塞。面對(duì)這些問(wèn)題，井筒清潔黨員突擊隊(duì)以“分類(lèi)治理、精準(zhǔn)施策”為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)不同區(qū)塊、不同生產(chǎn)階段井筒堵塞，開(kāi)展了“工藝、工具、液體”綜合研究攻關(guān)，建立出砂異常井模型、利用“動(dòng)靜結(jié)合”分析技術(shù)及綜合分析技術(shù)，明確產(chǎn)量影響因素，制定分類(lèi)治理對(duì)策，形成了“六四六”水平井井筒治理技術(shù)。
通過(guò)開(kāi)展水平井井筒治理，建立井筒治理工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與適用界限，該廠連續(xù)油管作業(yè)周期由5.5天降低至3.3天，作業(yè)效率提升40%，常規(guī)管柱作業(yè)周期由8.7天降低至7.3天，作業(yè)效率提升16.1%，井筒作業(yè)一次成功率由81%提高至97%。
溫暖送達(dá)千萬(wàn)家
清晨，冒著零下二三十?dāng)z氏度的低溫，儲(chǔ)氣庫(kù)有限公司呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)員工穿梭于集注站現(xiàn)場(chǎng)，從采氣井到管線、從儀表到保溫層……一處不落地對(duì)每一口采氣井進(jìn)行著檢查，用實(shí)際行動(dòng)保障天然氣平穩(wěn)供應(yīng)，把溫暖送到全疆千家萬(wàn)戶。
自第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，儲(chǔ)氣庫(kù)有限公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”，把主題教育與該公司各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來(lái)，同推動(dòng)冬季保供工作結(jié)合起來(lái)，把主題教育學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
該公司研究所黨支部深入分析當(dāng)前生產(chǎn)情況，進(jìn)一步細(xì)化完善冬季保供方案，細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，密切跟蹤分析，全力保障今冬明春保供季氣量需求。集注站黨支部圍繞冬季“八防”和冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、崗位練兵等活動(dòng)，提升全員應(yīng)急處置能力。崗位員工強(qiáng)化隱患排查，對(duì)場(chǎng)站內(nèi)重點(diǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全方位檢查，把安全生產(chǎn)運(yùn)行做精、做細(xì)、做實(shí)，確保冬季生產(chǎn)“零隱患”。