12月13日，風(fēng)城采油二站采油二班班長張言正在更換壓力表，保證油井高效運行。（圖片由風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)提供）
風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)全面落實新疆油田公司“三個統(tǒng)籌”“四個抓實”思路措施，深入推進第二批主題教育扎實開展，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，盯緊細處、實處、關(guān)鍵處，牢牢掌控全年生產(chǎn)任務(wù)主動權(quán)，實現(xiàn)原油產(chǎn)量連續(xù)11年穩(wěn)產(chǎn)200萬噸以上，在新疆油田建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司的新征程中積極貢獻風(fēng)城力量。
破思想之冰，激發(fā)展動能
該作業(yè)區(qū)牢固樹立“一盤棋”思想，以“三抓三堅持”全力推動第二批主題教育走深走實。該作業(yè)區(qū)黨委將主題教育融入生產(chǎn)經(jīng)營，精心研究制定重點工作運行表，細化6項重點工作，28項具體措施，以掛圖作戰(zhàn)的方式，切實把主題教育作為“大練兵”“強素質(zhì)”“出成績”的抓手。
抓學(xué)習(xí)，堅持“頭雁”帶動。該作業(yè)區(qū)黨委班子深入分管領(lǐng)域和黨建三聯(lián)聯(lián)系點，圍繞打贏“五場硬戰(zhàn)”開展宣講，以“十要責任”明確奮斗方向，層層傳遞壓力，使主題教育宣講與各項決策部署在一線得到全面貫徹落實；抓載體，堅持形式促動。深化“四講”措施，推出“理論快遞”專欄，利用班車移動課堂、“風(fēng)城小廣播”打造隨時在線的“云上課堂”，推出一批“風(fēng)”味十足的文化作品，營造主題教育濃厚宣傳氛圍，凝聚全員奮進拼搏的精神士氣。
破生產(chǎn)之困，掀實干熱潮
按照“冬穩(wěn)、春上、夏提、秋勝”運行節(jié)奏，面對增幅1.5萬噸的原油產(chǎn)量任務(wù)，該作業(yè)區(qū)激發(fā)全員攻堅啃硬的奪油斗志，以實際工作成果檢驗主題教育成效，9-10月原油日產(chǎn)水平穩(wěn)定在7500噸以上，原油產(chǎn)量3年增幅30%，跑出了風(fēng)城新速度。
全力抓好效益上產(chǎn)。以油水井大調(diào)查抓上產(chǎn)潛力，以冬季修井不停、措施搶跑躍上產(chǎn)量高峰，以提高油汽比、開井率專項工程，實現(xiàn)冬季穩(wěn)產(chǎn)控凹兜，全年開井率85%，稠油油汽比超計劃10%，實現(xiàn)勞動競賽產(chǎn)量“三級跳”；全力提升SAGD生產(chǎn)能力。扭轉(zhuǎn)“油藏品位低、效益就一定差”的觀念，創(chuàng)新提出吞吐擴腔技術(shù)，開展“提液、降壓、增效”調(diào)控、間歇注汽補熱等新策略，累計生產(chǎn)原油突破900萬噸，生產(chǎn)階段油汽比達到0.18，邁入高產(chǎn)高效開發(fā)新階段。
興改革之舉，提管理質(zhì)效
該作業(yè)區(qū)將主題教育成果轉(zhuǎn)化成發(fā)展實效，動員廣大員工積極參與勞動競賽，精準實施提質(zhì)升級，健全“強矩陣”管理體系，讓每位員工成為經(jīng)營管理的主角，人人都是創(chuàng)效主體。
勞動競賽激發(fā)活力。通過“比效益、比貢獻、比安全、比水平、比和諧”五個方面開展專項勞動競賽、主題勞動競賽、揭榜掛帥項目131項、職工“五小”創(chuàng)新活動307項，開創(chuàng)了作業(yè)區(qū)勞動競賽立項最多、參與人員最廣、凈效益最大的競賽新局面，累計凈效益超億元；能效對標實現(xiàn)“雙控”。在機采、注汽、集輸、注水等6大系統(tǒng)內(nèi)開展橫向、縱向多級對標，直擊高能低效“痛點”，圍繞稠油機采、注汽等重點用能環(huán)節(jié)實施專項行動，優(yōu)先投用高熱效率鍋爐，同時降低注汽單耗和提高注汽鍋爐熱效率，綜合噸油單耗較去年同期下降11.8%，稠油噸油單耗較去年同期下降10.6%；體系融合提升管理。搭建“金字塔”架構(gòu)，編制管理“說明書”，識別梳理業(yè)務(wù)能力833項，融合后制度精簡為131項，完成4類專業(yè)共計9項操作規(guī)程匯編及“17+1”項應(yīng)急預(yù)案體系修訂換版，啟用八大基礎(chǔ)標準管理體系平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動全覆蓋，持續(xù)推進內(nèi)部管理升級。
興惠民之風(fēng)，辦暖心實事
聚焦員工群眾“急難愁盼”，把好事、實事辦到員工群眾心坎上，結(jié)合主題教育將“問題清單”變成“滿意清單”，讓員工有盼頭、有奔頭、有甜頭、有勁頭。
“硬核”普惠聚人心。不斷深化“我為員工群眾辦實事”活動，積極打造“幸福風(fēng)城”服務(wù)品牌，結(jié)合“四同”活動，常態(tài)化開展職工子女假期托管服務(wù)、幫助員工解決異地醫(yī)療等關(guān)愛工作，獲評首批市級“職工生活幸福企業(yè)”，實現(xiàn)發(fā)展成果與員工共享；健康護航安人心。組建“風(fēng)城片區(qū)健康管家”團隊，邀請中心醫(yī)院專家“上門問診”惠及300余名員工，成立“雅丹心橋”心理服務(wù)志愿團隊，舉辦講座、彩繪、沙盤、團體輔導(dǎo)等心理解壓活動30場次；生產(chǎn)生活暖人心。開展一線班組需求調(diào)研，持續(xù)改善生產(chǎn)生活環(huán)境，全覆蓋安裝宿舍Wi-Fi，打造“4D管理”食堂，實現(xiàn)“最好的一餐在崗位”，開通市區(qū)通勤“擺渡車”8條32個?？奎c，解決員工“乘車難”問題。