工作時的李增祥?？死斠廊诿接浾?非爾代維斯·熱夏提 攝
人物名片
姓名：李增祥
年齡：36歲
職務：新疆油田公司油田技術服務分公司安全生產管理辦公室副主任
最想說的話：只有深入現場，把控每一個環(huán)節(jié)，才能為公司在業(yè)務決策、溝通協調以及問題解決中提供可靠的依據。
“這個問題我來聯系相關單位協調，先試試看再說?！?/p>
“我覺得這個方案沒有問題，先按照這樣執(zhí)行，有解決不了的困難隨時聯系我?！?/p>
……
10月23日，盡管在出差，但李增祥的電話一直沒斷過，不斷有同事和施工方打來電話。針對各方反映的困難和問題，他還要給相關單位打好幾通電話溝通協調解決。
日常工作日，作為油田技術服務分公司安全生產管理辦公室副主任的李增祥常常跑去一線跟蹤各個現場的施工進度。
“因為辦公地點遠離現場，了解施工進度就沒有那么直觀，所以必須勤跑、勤溝通，才能掌握進度和現場出現的問題?！崩钤鱿檎f，只有深入現場，把控每一個環(huán)節(jié)，才能為公司在業(yè)務決策、溝通協調以及問題解決中提供可靠的依據。
“我的工作和大家都一樣，沒什么特別的?！崩钤鱿閷ψ约旱墓ぷ鲀热菝枋龅迷频L輕，把其中的難處掩蓋在一句“沒什么特別的”中。
在新領域“從零開始”
2022年3月，李增祥通過參加選聘進入油田技術服務分公司。當時，正是公司自主化產能建設的起步階段。他被安排從事自主化產能建設的相關工作。
進入一個全新的工作領域，一切都要“從零開始”。
怎么學？怎么干？這是李增祥思考的第一個問題。他梳理了各項流程，提前預判可能面對的問題并找尋解決問題的方法。為了搞清楚自己不懂和不清楚的問題，他積極查找資料，了解規(guī)章制度，多方請教他人。不了解儀表設備，他就經常去現場看，看不懂的去兄弟單位學習。靠著腦勤、嘴勤、腿勤，李增祥和產能相關專業(yè)組同事一起順利推進了工作。
今年5月，百21區(qū)塊4口井要進行壓裂施工，因擔心現場余留的套管會影響大型設備進場和車輛施工，李增祥提早到達現場了解施工情況——
拉運套管人員、拉運車輛、存放套管需要協調場地……一系列問題擺在了他面前。
李增祥打電話聯系了鉆井隊和屬地單位的相關負責人，又到采油廠的物資基地查看，確定場地滿足套管存放要求。
“現在確實需要你們的人和車再跑一趟，不然就要耽誤后面投產進度了?！?/p>
“我知道車輛協調對你們來說要統一調度，麻煩再落實一下最近有沒有上井送料的車輛，目前遇到的這個問題只有你們能解決了?！?/p>
在接打了十幾通電話，來回溝通協調后，一系列問題迎刃而解。后續(xù)的投產作業(yè)按照原計劃順利進行，一點都沒耽誤。
帶新員工“從零開始”
“這些資料里的專有名詞我都看不懂?！?/p>
“這么多東西要學，什么時候才能學完?！?/p>
在李增祥的辦公室里和電話中，總能聽到新員工的傾訴。每一次，李增祥都會耐心細致地給新員工講自己的經驗和方法。
去年，一批員工從原單位選聘轉崗到油田技術服務分公司，從事產能建設相關業(yè)務。他們此前都沒有接觸過油田相關業(yè)務，不知道干什么，也不知道怎么干。另一道“從零開始”的難題擺在了李增祥面前。
“只有先從思想上‘破冰’，才能在行動中發(fā)力。”李增祥說，“接觸新工作后有畏難情緒很正常，首先要理解他們，他們才會接受大家的幫助，主動走出‘舒適圈’，擁抱新挑戰(zhàn)?！?/p>
專業(yè)技術的學習不可能一蹴而就，李增祥帶著新員工深入現場、靠前學習，參與鉆井、采油、地面工程等各個環(huán)節(jié)的現場溝通協調，參與管理現場施工安全、施工質量和施工過程。在邊學邊干中，新員工們很快就進入了工作狀態(tài)。
面對“從零開始”，出錯在所難免。每當遇到這種情況，李增祥總是主動承擔責任，與同事一起尋找補救措施。
“每一次出錯都是一次學習的機會，也說明我們的前期準備工作不充分、考慮不周全?！崩钤鱿檎f。
此外，他還組織同事進行內部培訓，利用周例會和月度例會進行階段性總結，查漏補缺，加強自我學習，提升專業(yè)知識和技能。
經過一段時間的學習和培訓，新員工的個人能力和工作水平的穩(wěn)步提升，整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力也不斷增強，能夠高效達成工作目標。