截至11月20日，實驗檢測研究院在環(huán)境監(jiān)測業(yè)務領(lǐng)域超額完成2023年度業(yè)績指標，對比2022年同期，環(huán)境監(jiān)測業(yè)務收入同比增長197%，科研經(jīng)費收入同比增長151%。
2023年，實驗檢測研究院加快環(huán)境監(jiān)測業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，從檢測服務、技術(shù)支撐、經(jīng)營管理等方面積極推進“油田環(huán)保衛(wèi)士”創(chuàng)新創(chuàng)效，向經(jīng)營型科研機構(gòu)轉(zhuǎn)型，向綠色低碳權(quán)威機構(gòu)升級，提升生產(chǎn)經(jīng)營效益。
建立經(jīng)營架構(gòu)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。實驗檢測研究院將環(huán)境監(jiān)測站原有兩個科研生產(chǎn)班組重新融合劃分為3個班組，形成以環(huán)境監(jiān)測評價、油田生產(chǎn)監(jiān)督檢測、地面工程技術(shù)研究為主要業(yè)務方向的3個創(chuàng)效中心，并在綜合辦公室設(shè)專職成本工程師。明確每個創(chuàng)效中心的產(chǎn)值任務及經(jīng)營考核指標，壓實經(jīng)營責任；修訂《績效獎金發(fā)放實施細則》《QHSE“掙獎金”實施細則》等制度，形成精準化、差異化的考核辦法，進一步細化考核激勵模式，盤活現(xiàn)有的人力資源，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效能力最大化。
厘清業(yè)務營收發(fā)力點，優(yōu)化創(chuàng)收創(chuàng)效模式。該院對低附加值業(yè)務，采用“技術(shù)監(jiān)督+運行管理+市場化用工”模式，按照“內(nèi)內(nèi)外”原則積極承接公司內(nèi)部檢測業(yè)務，以檢測技術(shù)專家引領(lǐng)，提升檢測工作效率；持續(xù)做精數(shù)據(jù)分析與技術(shù)診斷業(yè)務，不斷提升檢測數(shù)據(jù)附加值；積極培育碳監(jiān)測與碳核查業(yè)務，建立CO_2檢測能力并通過國家認證，增加營收項目。
主動支撐油田生產(chǎn)，提升智力服務效益。該院實行“1+N”技術(shù)服務模式，由1名技術(shù)負責人+N名檢測人員組成技術(shù)攻堅團隊，以“三個主動”（主動解決問題、主動技術(shù)指導、主動提供方案），加強對公司處室的技術(shù)支撐，開展各類問題診斷、方案編制審查等工作。截至目前，實驗檢測研究院為質(zhì)量安全環(huán)保處、基本建設(shè)處、新能源事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部提供《采油一廠含氧超標分析和方案》《新疆油田注水水質(zhì)問題剖析報告》等科研技術(shù)支撐服務工作137項，大幅度提高了技術(shù)服務的創(chuàng)新創(chuàng)效能力，也贏得了業(yè)務處室的一致好評。該院建立新疆油田首支碳監(jiān)測碳核查碳檢查權(quán)威隊伍，牽頭制定自治區(qū)首個CCUS地方標準，引領(lǐng)新疆油田“雙碳”工作高質(zhì)量發(fā)展。
完善價格結(jié)算體系，確保經(jīng)營收入“顆粒歸倉”。實驗檢測研究院依托2006年版、2012年版價格體系開展價格核算，完善技術(shù)服務價格，積極推進2023年版價格體系結(jié)算，創(chuàng)新經(jīng)營管理機制，建立“新價格優(yōu)先、老價格兜底、價格雙方協(xié)商”的經(jīng)營管理機制，通過結(jié)算價格談判協(xié)商等經(jīng)營管理手段，最大限度從經(jīng)營管理層面上增加產(chǎn)值收入。