“公司領(lǐng)導(dǎo)每個季度都會來班組針對安全、生產(chǎn)、員工健康等方面開展調(diào)查研究，作業(yè)區(qū)黨員干部也一直在給予我們技術(shù)上的支持，我們沒有理由不努力。”10月23日，新港公司采油作業(yè)二區(qū)運行二班班長張永輝在班組會上對組員們說。
9月以來，新港公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進第二批主題教育走深走實，將“機關(guān)黨員干部跟班行五幫+五送”特色活動融入“四同”調(diào)研工作，實現(xiàn)“調(diào)研+幫送服務(wù)”一體化，強化發(fā)現(xiàn)問題和解決基層困難的能力，用機關(guān)黨員干部的“辛苦指數(shù)”換取員工“幸福指數(shù)”的提升。
該公司各黨支部堅持抓生產(chǎn)從思想入手，深入開展“三會一課”、黨建“三聯(lián)”、主題黨日等活動，黨員干部帶頭做好“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”思想轉(zhuǎn)變，在新井投產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)、安全生產(chǎn)上起到模范帶頭作用；組織技能骨干和優(yōu)秀技師成立班組長（技師）協(xié)會，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將班組中存在的問題、隱患作為切入點，針對員工能力薄弱環(huán)節(jié)開展針對性培訓(xùn)，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
“我們黨員干部，就應(yīng)該在這時候身先士卒，深入班組主動承包問題井，跟蹤重點井。通過開展現(xiàn)場‘問診把脈’，我們已解決密封填料滲漏等問題10個，推廣存料‘收納盒’等小改小革5項?！痹摴静捎妥鳂I(yè)一區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)組唐衛(wèi)江說。
同時，該公司緊緊圍繞原油上產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等中心工作，機關(guān)黨員干部和班組員工同勞動，辨識安全環(huán)保風(fēng)險、傳授隱患排查方法、討論承包商管理經(jīng)驗，創(chuàng)新開展“輪值安全員”“舉報隱患掙獎金”等活動，調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性的同時，全面消除生產(chǎn)運行中“跑、冒、滴、漏”和“帶病運轉(zhuǎn)”等現(xiàn)象，為增產(chǎn)增效保駕護航。