金秋時節(jié)，正是奪油上產(chǎn)的黃金時期，百口泉采油廠緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，搶時間、趕進(jìn)度，全員合力搶抓生產(chǎn)“黃金季”。
爭分奪秒搶開井
“今天的重點(diǎn)工作是用最短的時間，將ESB1016、ESB1017兩口井開起來，維修督促四班要積極配合李海濤班，做好開井的準(zhǔn)備工作……”10月9日，在百口泉采油廠百21采油作業(yè)區(qū)的安全晨會上，工程總監(jiān)李軍對開井工作作出安排。
會后，現(xiàn)場成立了以工程技術(shù)人員、修井監(jiān)督、動火監(jiān)督和電工等人員組成的“搶開井突擊隊”。大家沒有多的話，立刻驅(qū)車趕往現(xiàn)場。
ESB1016、ESB1017井位于百21井區(qū)百口泉組油藏“二三結(jié)合”試驗區(qū)，該區(qū)域采用16注25采井網(wǎng)生產(chǎn)。2022年12月，將原井網(wǎng)重組為6注22采的CO_2驅(qū)井網(wǎng)后，共有12口T1b3層生產(chǎn)的注水井處于閑置關(guān)井狀態(tài)。為盤活老井，同時落實(shí)T1b2和T1b1層水驅(qū)挖潛潛力，這12口注水井被安排上返重組水驅(qū)井網(wǎng)開井生產(chǎn)。
當(dāng)日，“搶開井突擊隊”到達(dá)現(xiàn)場后，立即投入各項準(zhǔn)備工作中。搶時間就是搶產(chǎn)量，他們與時間賽跑，各司其職：設(shè)備管理負(fù)責(zé)人張喜平負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)施工人員安裝抽油井，動火監(jiān)督馬良賓負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)管線連接，電工周松負(fù)責(zé)鋪設(shè)電纜線，工程技術(shù)員程渝負(fù)責(zé)檢查管線、壓力表等連接部的密封情況……一項項工作有條不紊地進(jìn)行著，直到21時，兩口井都成功開井。
次日凌晨2時，李海濤班員工李磊和蘇偉杰驅(qū)車來到這兩口井現(xiàn)場進(jìn)行了巡檢。他們檢查完井口壓力，確定生產(chǎn)正常才放心離開。
遠(yuǎn)程啟停應(yīng)急戰(zhàn)
“作業(yè)區(qū)基地及現(xiàn)場停電！立即啟動停電應(yīng)急預(yù)案，做好來電開井前準(zhǔn)備！” 10月9日10時30分，因為突然停電，百口泉采油廠瑪湖第一采油作業(yè)區(qū)值班調(diào)度立即向各班組發(fā)出指令。
此時，生產(chǎn)基地監(jiān)控、現(xiàn)場抽油機(jī)、計量站全部待命。采油巡檢一班、維修監(jiān)督二班按照調(diào)度指令，立即出發(fā)開展巡線、切換流程、檢查油井等工作。
兩個小時后，值班調(diào)度接到瑪北三電力線路已恢復(fù)的消息，立即兵分兩路，現(xiàn)場員工負(fù)責(zé)對13口無法遠(yuǎn)程啟停油井進(jìn)行開井，遠(yuǎn)程監(jiān)屏人員對26口油井進(jìn)行遠(yuǎn)程開井。1個小時后，39口油井均完成啟抽，恢復(fù)生產(chǎn)。
15時30分，班組員工接到瑪北一電力線路已恢復(fù)消息，再次出發(fā)，經(jīng)過1個小時確認(rèn)、啟抽，剩余的47口井全部恢復(fù)正常生產(chǎn)。
“這次停電，我們首次通過SCADA系統(tǒng)遠(yuǎn)程啟停抽油機(jī)實(shí)戰(zhàn)，并在5分鐘內(nèi)完成了開井工作，26口油井快速開井，多恢復(fù)液量25.6噸、油量7.12噸。作業(yè)區(qū)要用好物聯(lián)網(wǎng)平臺帶來的生產(chǎn)管理模式變革，形成‘網(wǎng)絡(luò)+定期+隨機(jī)’巡檢模式，提升應(yīng)急處置效率。”應(yīng)急結(jié)束后，該作業(yè)區(qū)黨支部書記、副經(jīng)理趙明總結(jié)說。