8月24日，采氣一廠瑪河采氣作業(yè)區(qū)提前對年度檢修工作中深冷、淺冷裝置、集氣站、單井等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面摸底，確保2023年度裝置檢修工作高效推進(jìn)。這是采氣一廠緊盯產(chǎn)量任務(wù)，抓好檢修搶產(chǎn)，落實(shí)“四抓措施”開展各項(xiàng)工作、奮力沖刺夏季上產(chǎn)勞動競賽目標(biāo)任務(wù)的真實(shí)寫照。
8月是油氣上產(chǎn)的黃金時節(jié)，也是該廠年度檢修、冬防保溫的重要節(jié)點(diǎn)。為確保產(chǎn)量指數(shù)始終上揚(yáng)，該廠堅(jiān)持做到“四快”，即行動快、落實(shí)快、部署快、提升快，全力抓實(shí)抓好生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程、風(fēng)險防控、隊(duì)伍建設(shè)等四項(xiàng)工作。
生產(chǎn)任務(wù)“行動快”。該廠科研單位按照“產(chǎn)量落實(shí)到每一口氣井”的要求，認(rèn)真組織做好冬季保供期間產(chǎn)量任務(wù)分解，組織各單位梳理氣井地面配套及保溫措施落實(shí)情況，對氣井地面設(shè)施未配套、配套不完善和保溫措施未全覆蓋的，抓緊組織配套、完善，保證冬季按計(jì)劃正常開井。
重點(diǎn)工程“落實(shí)快”。當(dāng)前正是該廠2023年年度裝置檢修、冬防保溫等工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為此，該廠提前做好年度裝置檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真梳理檢修材料到貨、檢修工作計(jì)劃安排等情況，安排相關(guān)技術(shù)人員前往現(xiàn)場開展指導(dǎo)幫扶，加大承包商管理力度，進(jìn)一步細(xì)化檢修工期計(jì)劃安排。同時，認(rèn)真抓好冬防保溫工作，細(xì)化各類保溫措施，提前制定可靠的防凍堵措施。
風(fēng)險防控“部署快”。該廠通過層層開展安全培訓(xùn)、嚴(yán)抓嚴(yán)管隱患治理、加大加密巡檢力度等方式，引導(dǎo)全體干部員工高度重視安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。該廠結(jié)合安全生產(chǎn)重大隱患排查整治2023行動方案，持續(xù)組織開展安全生產(chǎn)重大隱患的自檢自查工作，引導(dǎo)干部員工明確責(zé)任、定期檢查，重點(diǎn)查看關(guān)鍵設(shè)備、消防設(shè)施等完好情況，落實(shí)各類作業(yè)的風(fēng)險防控措施。
隊(duì)伍建設(shè)“提升快”。該廠以人才強(qiáng)企工程為抓手，結(jié)合實(shí)際情況，修改完善“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵、大比武”全員賦能提升行動工作實(shí)施方案，重點(diǎn)組織開展各專業(yè)的“大比武”行動，切實(shí)提高員工干部的應(yīng)變能力水平。在年輕干部培養(yǎng)方面，該廠深入落實(shí)“青馬工程”等培養(yǎng)舉措，探索實(shí)施“繼任者”計(jì)劃，選拔、培養(yǎng)、評價關(guān)鍵崗位的繼任者并進(jìn)行分層分級的動態(tài)管理和鍛煉培養(yǎng)，為持續(xù)發(fā)展提供人才保障。