進入8月以來，石西油田作業(yè)區(qū)搶抓上產(chǎn)黃金季，按照總體工作部署，緊抓老井、措施和新井搶投工作，以“四個靠前”硬舉措全力保障原油生產(chǎn)任務(wù)。
動態(tài)反饋靠前。為切實加強轄區(qū)產(chǎn)能的動態(tài)監(jiān)控工作，石西油田作業(yè)區(qū)管理人員和技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，重點加強對措施井、熱洗井、修后井及動態(tài)變化井的資料錄取工作并及時加以反饋。同時，該作業(yè)區(qū)以提高單井產(chǎn)量為目標，逐步歸納總結(jié)不同單井合理的檢泵、加藥和熱洗周期，實現(xiàn)預(yù)警管理；依據(jù)資料反饋，為產(chǎn)量波動分析提供依據(jù)；根據(jù)單井日生產(chǎn)分析報告，對高含水井、含水上升井、產(chǎn)量波動井實行加密監(jiān)護，加強措施全過程跟蹤，確保措施有效率。
產(chǎn)量分析靠前。為高效落實產(chǎn)量分析制度，該作業(yè)區(qū)由相關(guān)科室牽頭，督促工程地質(zhì)加強日常管理，各協(xié)作單位積極落實跟蹤井站數(shù)據(jù)變化。地質(zhì)人員及時瀏覽示功圖查找故障井，嚴格根據(jù)數(shù)據(jù)分析匯報產(chǎn)量下降原因；作業(yè)區(qū)及時召開產(chǎn)量問詢分析會，由地質(zhì)員對欠產(chǎn)原因作詳細匯報。就在8月，該作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就多次驅(qū)車上百公里來到莫28—H井場，問詢該井生產(chǎn)情況。
措施落實靠前。以技術(shù)促上產(chǎn)，以技術(shù)保穩(wěn)產(chǎn)，該作業(yè)區(qū)職能部門抓油井“憋、碰、加藥、熱洗”等措施，對不正常的井及時診斷，通過分析示功圖和資料找準挖潛方向，制定有效上產(chǎn)措施；以穩(wěn)油控水為主導(dǎo)，狠抓精細注水，努力改善油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)；現(xiàn)場巡檢人員認真錄取油水井資料，確保“及時、準確、真實”；地質(zhì)人員則通過認真分析、合理制定措施、積極落實，夯實老井穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。
綜合治理靠前。截至目前，該作業(yè)區(qū)主動出擊加大單罐井巡查及夜查，對轄區(qū)巡護、單罐井拉運等工作進行全面排查，并實時反饋信息，力求做到隱患問題“及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時整改”。