新港公司員工正在為供水泵倒流程，掛運行牌。新疆石油報通訊員 李艷 攝
“我們要緊貼當前形勢目標任務(wù)，圍繞夏季上產(chǎn)勞動競賽各項部署，打造提質(zhì)增效‘精進版’，為實現(xiàn)全年產(chǎn)量任務(wù)目標奮力沖刺?！?月14日，新港公司職工（勞模）創(chuàng)新工作室負責人李海軍在周生產(chǎn)例會上說。
夏季上產(chǎn)勞動競賽以來，新港公司始終將產(chǎn)量作為高質(zhì)量發(fā)展的生命線，對現(xiàn)場“問題井”、高產(chǎn)井進行全面摸排，并根據(jù)實際情況制定修井措施，對產(chǎn)量波動大的油井，及時采取碰泵、憋壓、錄取示功圖液面及產(chǎn)量資料，對重點井、潛力井重點加強資料管理。
在不斷加快新井開鉆運行節(jié)奏的同時，該公司成立產(chǎn)能項目部，按下產(chǎn)能項目發(fā)展“快進鍵”。目前參與并完成軟水站增能回注、密閉混輸站建設(shè)等重大工程項目4個，新建供熱站1座、原油計量站19座，今年已實施完鉆新井35口。
為確保安全生產(chǎn)，該公司嚴格落實“四全”管理和“四查”要求，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)重大事故隱患專項排查整治，督促并協(xié)調(diào)解決重大隱患治理，建立隱患排查任務(wù)清單6大類146項。
為加強承包商隊伍管控，該公司每月開展一期承包商交流活動，實行承包商現(xiàn)場“一對一”幫扶。同時，積極開展應(yīng)急演練，把安全責任落實到每個崗位、每名員工，打通責任落實“最后一公里”。
此外，該公司創(chuàng)新形成“技術(shù)干部+技師+班組全員”三聯(lián)動形式，開展“頭腦風(fēng)暴”，各班組加大廢舊物資再利用，快速突破“卡脖子”技術(shù)難題，通過“小改革”助力“大增效”，激發(fā)員工精打細算、降本增效的活力。