為打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、梯次銜接的人才隊(duì)伍，推動(dòng)一流生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)公司建設(shè)，宇澄熱力公司黨委深入貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)企”工作部署，以三個(gè)“常問(wèn)”為抓手，重點(diǎn)推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是常問(wèn)人才短缺現(xiàn)狀“怎么辦”，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。該公司黨委在認(rèn)真分析現(xiàn)有人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)后，以員工業(yè)務(wù)技能水平提升和綜合素質(zhì)水平提高為總目標(biāo)，通過(guò)“六項(xiàng)技能”提升員工素質(zhì)、強(qiáng)化安全管理、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，搭建技能人才通崗評(píng)價(jià)體系，打通專業(yè)技能提升通道，有效激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、精業(yè)務(wù)、提能力。該公司創(chuàng)立流化床技能大師工作室，作為流化床工種職業(yè)技能認(rèn)定基地，近年來(lái)開展同行業(yè)內(nèi)認(rèn)定256人次，組織認(rèn)定及各類技術(shù)培訓(xùn)3000余人次。
二是常問(wèn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略“怎么看”，解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，轉(zhuǎn)變?cè)摴緝?nèi)存在的“人才培養(yǎng)是組織部門的事，人才培養(yǎng)與我無(wú)關(guān)”的固有觀念，著力打造高水平的人才隊(duì)伍。該公司員工立足生產(chǎn)崗位，針對(duì)生產(chǎn)難題，依托團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)積極開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，陸續(xù)完成“低氮過(guò)熱燃?xì)忮仩t”“催化干法深度脫硫脫硝工藝技術(shù)研究”等12項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目研究，相關(guān)技術(shù)成果為公司增效共2379.61萬(wàn)元；積極申報(bào)各類創(chuàng)新創(chuàng)效成果，形成實(shí)用新型專利19件，獲油田公司級(jí)及以上成果62項(xiàng)，獲得自治區(qū)“高新技術(shù)企業(yè)”“自治區(qū)創(chuàng)新型中小企業(yè)”，省部級(jí)“專精特新”科技創(chuàng)新示范單位。
三是常問(wèn)人才培養(yǎng)工程“怎么干”，解決行動(dòng)問(wèn)題。結(jié)合三支隊(duì)伍現(xiàn)狀，以精耕細(xì)作的態(tài)度“盤活存量”，以久久為功的毅力“提升質(zhì)量”。目前，該公司自主研發(fā)的高壓水射流物理清垢技術(shù)、新型高壓給水泵機(jī)械密封、燃煤注汽鍋爐精細(xì)調(diào)控降低能耗等技術(shù)已推廣至中石化新春公司、新科澳、風(fēng)城油田循環(huán)流化床上進(jìn)行應(yīng)用。
其中，“酸堿復(fù)合清洗＋分段式清洗”技術(shù)為國(guó)內(nèi)油田污水回用燃煤循環(huán)流化床鍋爐首創(chuàng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了該領(lǐng)域物理清垢技術(shù)的應(yīng)用與突破，為該技術(shù)多元化利用提供了參考價(jià)值。同時(shí)，各專業(yè)組組織處理各類缺陷31次，優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)工藝32處，實(shí)施機(jī)泵修舊利廢，節(jié)約材料成本232萬(wàn)元。截至目前，開展污油泥與鍋爐廢渣無(wú)害化循環(huán)再利用處理技術(shù)研究，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《循環(huán)流化床鍋爐燃料摻燒技術(shù)導(dǎo)則》，為新疆油田污油泥處理提供了新的工藝路線。
為確保這支“年輕”的隊(duì)伍能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，宇澄熱力公司將持續(xù)以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁抓好人才培養(yǎng)，為新疆油田公司建設(shè)成為基業(yè)長(zhǎng)青世界一流綜合性能源公司貢獻(xiàn)力量。