李龍是風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)一號(hào)稠油聯(lián)合處理站的一名技術(shù)干部。今年只有35歲的他，是一位退伍軍人，更是一名有著11年黨齡的“老”黨員。
2012年底，李龍退伍后成了一名石油人。最初，他被分配到處理站維修班，維修班的工作都是力氣活，每天都要對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，經(jīng)常是這邊剛修好，那邊又出了問(wèn)題，那邊剛解決完，這兒又來(lái)“找事”，似乎每天都有干不完的活。然而，李龍卻沒(méi)有任何怨言，班長(zhǎng)讓他干什么他就干什么，從不說(shuō)一個(gè)“不”字。
隨著時(shí)間的流逝，李龍也逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的老師傅，對(duì)自己所管屬地的所有設(shè)備都“門清”。哪個(gè)泵有什么老毛病，哪個(gè)閘門需要怎樣維護(hù)，他都了然于胸。他每天都要對(duì)水區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，掌握當(dāng)日各類設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)有運(yùn)行隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)備的每次運(yùn)行都處在正常平穩(wěn)狀態(tài)。
2021年，李龍被聘為處理站的技術(shù)干部，主要負(fù)責(zé)處理站30萬(wàn)噸密閉以及油區(qū)的生產(chǎn)管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，李龍很快就熟練掌握了密閉試驗(yàn)站、油區(qū)的設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行情況。
雖然身份不斷轉(zhuǎn)換，但是李龍的初心卻從沒(méi)有變過(guò)。當(dāng)操作員工時(shí)，因?yàn)閾碛芯S修班的工作經(jīng)驗(yàn)，他在日常管理設(shè)備工作中得心應(yīng)手。在開(kāi)展設(shè)備維修維護(hù)工作時(shí)，他就發(fā)現(xiàn)更換的閘門雖然存在損壞，但是把這些閘門進(jìn)行分解，零部件重新組合后，就可以重新組成一個(gè)完好的備用閥門。而其他多余的螺栓、螺釘進(jìn)行分類回收，清理保養(yǎng)后也可以作為備用零件使用，不僅節(jié)約了維修時(shí)間，也同時(shí)節(jié)約了成本，一舉兩得。
于是，他秉承著“維修為主、保養(yǎng)為輔”的工作理念，積極推進(jìn)設(shè)備設(shè)施管理工作，倡導(dǎo)屬地設(shè)備排查，減少設(shè)備故障磨損頻率。為了更好地做好設(shè)備管理工作，他還堅(jiān)持定期與班員進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)記錄，并立即進(jìn)行整改，做到在屬地范圍內(nèi)排除各類安全隱患。
今年，處理站積極開(kāi)展“阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理模式，在站內(nèi)開(kāi)展自主化維修及清罐工作。李龍主動(dòng)承擔(dān)起自主維修和自主清罐工作。
自主清罐實(shí)際操作起來(lái)有很多困難，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，李龍作為技術(shù)員率先報(bào)名。他和同事們一起對(duì)大罐進(jìn)行清理，每次一干就是幾個(gè)小時(shí)，一天下來(lái)，工服早就被汗水濕透了。即便如此，他也沒(méi)有抱怨過(guò)，他說(shuō)：“我是一名黨員，必須沖在前干在前?！?/p>