●明園物業(yè)服務(wù)中心主任（總經(jīng)理）、黨委副書記 王健松
黨的二十大是立足百年輝煌、擘畫發(fā)展藍圖、領(lǐng)航復(fù)興偉業(yè)的一次歷史性盛會，在黨和國家歷史上具有劃時代、里程碑式的重大意義。我將深入學(xué)習領(lǐng)會黨的二十大精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的重大決策部署上來，把大會精神融入中心深化改革、發(fā)展穩(wěn)定工作中，守正創(chuàng)新、擔當作為，推動新時代中心高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新面貌、譜寫新篇章。
用精神引領(lǐng)行動，樹牢“想干事”的思想
突出理論武裝，強黨性修養(yǎng)。持續(xù)搭建“三層兩面”學(xué)習架構(gòu)，推行“五學(xué)”模式，以組織生活、活動載體、目標導(dǎo)向深度融合，全面落實“大學(xué)習、大討論、大宣講、大動員”實踐活動，將學(xué)習成效轉(zhuǎn)化為推動中心高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的強大動力，堅決扛起保障國家能源安全的政治責任。
突出目標導(dǎo)向、夯實基本功。帶頭大興調(diào)查研究之風，突出目標導(dǎo)向作用，落實全面從嚴治黨主體責任清單，抓好“三重一大”決策制度執(zhí)行，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，有效推進“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機融合。持續(xù)加強作風建設(shè)和能力培養(yǎng)，營造風清氣正的良好政治環(huán)境。
突出思想引領(lǐng)、凝聚事業(yè)心。傳承石油精神和大慶精神鐵人精神，發(fā)揮連接南北、輻射東西的區(qū)位優(yōu)勢和樞紐作用，引導(dǎo)黨員干部在工作站位上“把握主體、強化責任、服務(wù)保障”，在工作方法上“聚焦重點、解決難點、關(guān)注熱點”，在工作態(tài)度上“主動出擊、迅速行動、全面打贏”，營造“見榮譽就爭，見紅旗就扛”的文化底蘊，為推動中心高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)出責任擔當、為油護航的精神動力。
用創(chuàng)新保障發(fā)展，激發(fā)“能干事”的活力
著眼區(qū)位創(chuàng)新優(yōu)勢，打造集約化專業(yè)化服務(wù)。加快區(qū)域融合發(fā)展，實現(xiàn)兄弟單位資源優(yōu)化整合。打造主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高地，做實創(chuàng)新創(chuàng)效主體，明確發(fā)展定位，推動提質(zhì)增效。發(fā)揮聯(lián)系新疆油田公司與烏魯木齊市政府的橋梁作用，打造公司保障服務(wù)的“窗口”。
著眼目標成本管控，推動精益管理共享模式。按照“油公司”發(fā)展模式，圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標，不斷提升業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力，突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，強化“強矩陣”剛性約束，加強全員、全要素、全過程目標成本管控，推動工作方式向精益管理轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞精細管理、成本管控等內(nèi)容，不斷提升管理水平。做活內(nèi)部模擬市場，引入內(nèi)部市場機制，踐行“阿米巴”經(jīng)營理念，深入推進“強矩陣”管理，構(gòu)建起效益導(dǎo)向的內(nèi)部模擬市場運行機制和現(xiàn)代市場經(jīng)營體系。
著眼創(chuàng)效激勵機制，保障合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效。以突出效益效率為導(dǎo)向，推進差異化市場化薪酬分配制度改革，設(shè)置體現(xiàn)崗位價值和員工勝任能力的薪酬結(jié)構(gòu)，應(yīng)用好“掙獎金”激勵機制。推進生產(chǎn)經(jīng)營與廉潔合規(guī)建設(shè)的雙向互動，充分發(fā)揮黨員“1+N”模范帶頭作用，把黨建廉政的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動中心合規(guī)發(fā)展的工作優(yōu)勢，助力中心穩(wěn)健發(fā)展新動力。
用紐帶筑牢根基，增強“干成事”的動力
嚴抓綜合施策，筑牢安全基礎(chǔ)。筑牢“大安全”防護墻，聚焦體系建設(shè)“一條主線”，深化風險分級防控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機制”。要嚴格落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，保障生產(chǎn)運行正常，實現(xiàn)中心上下大局和諧穩(wěn)定。
主動靠前服務(wù)，筑牢油田保障。錨定新疆油田勘探開發(fā)總布局，踐行“最好的一餐在一線，最優(yōu)的服務(wù)在油田”的工作理念，打造專業(yè)化管理服務(wù)隊伍，為公司的發(fā)展做好后勤服務(wù)保障，不斷增強“干”的定力、“會”的本領(lǐng)、“實”的作風，以更飽滿的工作熱情，更積極的工作態(tài)度，切實在油田服務(wù)上多做文章，給中心上下增添更多的“油味”。
增進群眾情感，筑牢創(chuàng)收渠道。實施人才強企工程，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展制定人才培養(yǎng)計劃，形成高附加值人才隊伍，向油田高端崗位輸送人才，拓寬創(chuàng)收創(chuàng)效渠道。優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建資產(chǎn)、酒店經(jīng)營主業(yè)突出、油田服務(wù)提質(zhì)提量提效、結(jié)構(gòu)合理的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，推進富余人員顯性化，促進全員勞動生產(chǎn)率提升。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在中心新的趕考之路上，我將以昂揚的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風全面貫徹落實黨的二十大精神，擔當為油田護航的歷史使命，團結(jié)帶領(lǐng)中心全體員工在可持續(xù)發(fā)展的新征程中闊步前進。