編者按
新疆油田深入貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，凝心聚力、務(wù)實攻堅，全力以赴防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保安全。在新疆油田公司奪油穩(wěn)產(chǎn)、為油服務(wù)的勞動競賽熱潮中，“把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一家單位、每一個崗位、每一個人！”理念深入人心。廣大員工團(tuán)結(jié)一心，立足本職，真抓實干，全力確保冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽扎實有效開展，以實際行動推動黨的二十大精神落地落實。
吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經(jīng)理部）： 有的放矢精準(zhǔn)施策
吉慶油田作業(yè)區(qū)（吉木薩爾頁巖油項目經(jīng)理部）結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際，制定并下發(fā)了《QHSE風(fēng)險升級管控措施清單》，從高風(fēng)險作業(yè)、鉆井、壓裂、井下作業(yè)、工藝安全、變更管理等方面制定了35項具體管控措施，每周開展研判分析并落實到生產(chǎn)現(xiàn)場。結(jié)合專項活動，組織開展天然氣、?；贰⒃O(shè)備設(shè)施、井控和冬防保溫等專項隱患排查治理專項活動，秉承“識別全過程風(fēng)險、徹底消除遺留隱患”的原則，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類設(shè)備設(shè)施實行“外科式”精準(zhǔn)清除隱患，實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化。邀請經(jīng)驗豐富的專家，對作業(yè)區(qū)6個班組進(jìn)行自主化管理創(chuàng)建指導(dǎo)，確保競賽期間作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場安全風(fēng)險平穩(wěn)受控。
油氣儲運公司： “問診把脈”排查隱患
油氣儲運公司以“保供保運保安全”為目標(biāo)，全方位“問診把脈”，重點針對生產(chǎn)運行、設(shè)備設(shè)施、人員管控等方面實行“強矩陣”管理模式，在常態(tài)化進(jìn)行安全隱患排查的同時加大設(shè)備維保力度，及時采取保溫、排空、伴熱等有效措施嚴(yán)防凍堵事件發(fā)生；采取“線上+線下”方式強化冬季施工安全監(jiān)督，組織承包商及站隊進(jìn)行整改落實；深化深度查隱患獎勵機(jī)制，發(fā)動全員查隱患、治隱患。該公司天然氣保供單位加強站內(nèi)巡回檢查，重點加強對氣液連動閥、調(diào)壓閥和輸氣關(guān)鍵設(shè)備的檢查和隱患排除，對無人值守的輸配氣站加密巡檢頻次，確保供應(yīng)正常；及時準(zhǔn)確收集數(shù)據(jù)，掌控每條管道的運行情況，通過完善的管理手段及時解決管道運行中出現(xiàn)的各種“頭痛腦熱”，切實為油田生產(chǎn)后路暢通提供堅強可靠的保障。
勘探開發(fā)研究院： 全力守住安全紅線
勘探開發(fā)研究院堅決守住冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽安全生產(chǎn)紅線底線，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。該院以控風(fēng)險、除隱患、防事故為目標(biāo)，在全院范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查，分別從安全責(zé)任制落實、井控安全、承包商管理、許可作業(yè)方面、日常用電安全、交通安全、設(shè)備、設(shè)施、扎實開展換季教育和冬季“八防”工作等方面開展生產(chǎn)檢查。堅持全面排查與重點整治相結(jié)合、各單位自查與院檢查相結(jié)合，及時有效管控安全風(fēng)險，推動安全生產(chǎn)各項重點工作扎實開展。
工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）： 時刻繃緊安全弦
工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）持續(xù)營造安全穩(wěn)定的科研生產(chǎn)環(huán)境，努力以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。堅持“瞪大眼”不放過任何細(xì)節(jié)、不忽視任何隱患。前期工作中，加強研判嚴(yán)控風(fēng)險，增強防范意識，完善風(fēng)險清單，最大限度降低安全風(fēng)險。過程中，加強排查治理隱患，緊盯科研生產(chǎn)中的風(fēng)險點，深入細(xì)致全面排查，逐條逐項建立臺賬，堅決徹底整改圈閉，切實筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。堅持“繃緊弦”，筑牢安全發(fā)展底線，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，深入分析存在問題、潛在隱患和原因成因，真正抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任和各項制度規(guī)程要求落實到各研究所、班組、崗位，做到安全生產(chǎn)責(zé)任、培訓(xùn)、投入、管理、應(yīng)急“五到位”，不斷提升本質(zhì)安全水平。
實驗檢測研究院： 從嚴(yán)從緊精細(xì)管理
實驗檢測研究院認(rèn)真抓好檢驗檢測工作質(zhì)量和安全監(jiān)督保障，全面推進(jìn)檢驗室無隱患崗位建設(shè)，以培訓(xùn)教育、隱患排查、督導(dǎo)檢查等方式，確保檢驗室設(shè)備設(shè)施完整可靠，崗位員工操作規(guī)范；扎實開展換季教育和冬季“八防”工作，強化冬季安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督，組織開展冬防保溫和消防安全檢查，及時做好維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施冬季可靠運行；嚴(yán)格落實基層單位每周、基層站隊每日的安全風(fēng)險研判分析要求，提早制定落實防范措施，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線；持續(xù)完善各項工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，加強場所管控，掌握人員信息，從嚴(yán)從緊、落實落細(xì)各項疫情防控措施。
應(yīng)急搶險救援中心： 多點發(fā)力保生產(chǎn)平穩(wěn)
應(yīng)急搶險救援中心時刻打好全員安全“預(yù)防針”，多點發(fā)力確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)受控，深入開展冬季“八防”安全生產(chǎn)宣傳教育，對不同崗位員工有計劃、分層次開展安全培訓(xùn)48場次，利用班前會、周例會等機(jī)會，進(jìn)行學(xué)習(xí)教育、安全經(jīng)驗分享、典型案例分析64場次，通過增設(shè)班組“夜?！?，培養(yǎng)帶壓鉆塞作業(yè)技術(shù)人員30名，共同提高作業(yè)水平與安全管控能力，保障特色業(yè)務(wù)高效開展。該中心領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室人員駐守一線，從嚴(yán)現(xiàn)場監(jiān)管，跟蹤落實重點工作進(jìn)展，作業(yè)隊伍嚴(yán)格按照各項冬季施工要求，通過自查自改、上報問題建議、隱患整改動態(tài)跟蹤等方式，著力做好冬季安全隱患排查和整改措施落實工作，掃除生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程中出現(xiàn)的不安全因素。同時，對設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行“地毯式”排查，確保各類設(shè)備全過程、全方位發(fā)揮“主力軍”作用。