要深入對(duì)照分析，持續(xù)健全QHSE體系建設(shè)，全力以赴抓好審核發(fā)現(xiàn)問題整改，全力以赴抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作，不斷鞏固整改成效
要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立紅線、底線意識(shí)。突出重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患防治；突出抓好安全生產(chǎn)
要堅(jiān)持“三管三必須”工作要求，嚴(yán)格落實(shí)“四查”“四全”要求和15項(xiàng)硬措施
要始終把員工的生命安全和身體健康放在第一位，以嚴(yán)的作風(fēng)不折不扣地落實(shí)集團(tuán)公司、自治區(qū)疫情防控工作部署
要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢安全環(huán)保根基。持續(xù)完善QHSE管理體系，梳理整合現(xiàn)有QHSE制度規(guī)程，完善體系文件，不斷提升QHSE體系管理水平
11月16日，集團(tuán)公司對(duì)新疆油田公司2022年下半年QHSE管理體系審核末次視頻會(huì)議召開。集團(tuán)公司油氣和新能源分公司副總經(jīng)理王玉華出席會(huì)議并對(duì)新疆油田公司下一步QHSE管理體系工作提出具體要求。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)參加會(huì)議并講話。會(huì)議由油氣和新能源分公司天然氣副處長(zhǎng)叢連鑄主持，設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)。
油氣和新能源分公司高度重視本次QHSE體系審核工作，在審核前做了精心策劃與準(zhǔn)備。按照集團(tuán)公司及油氣和新能源分公司統(tǒng)一部署，10月8日至28日，審核組專家緊密結(jié)合新疆油田生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，圍繞全要素量化審核清單，通過遠(yuǎn)程指導(dǎo)的方式，對(duì)新疆油田QHSE管理體系進(jìn)行了“把脈會(huì)診”。
會(huì)上，通報(bào)了QHSE體系審核情況，總結(jié)了新疆油田公司在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控、綠色礦山建設(shè)等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法。同時(shí)，針對(duì)質(zhì)量管理、職業(yè)健康、設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急管理等方面的問題展開追溯，指出差距不足，分析管理原因，提出改進(jìn)意見。審核組認(rèn)為，新疆油田公司QHSE管理體系運(yùn)行有效，工作處于鞏固推進(jìn)、穩(wěn)步提升的階段?！ ?/p>
王玉華指出，新疆油田公司高度重視QHSE工作，按照戴厚良董事長(zhǎng)提出的安全管理“全員、全過程、全天候、全方位”的原則，把安全環(huán)保工作始終放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體中統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)施策打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，強(qiáng)化QHSE管理體系審核，著力提升重點(diǎn)領(lǐng)域管控，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保形勢(shì)總體穩(wěn)定向好，疫情防控可控。同時(shí)，針對(duì)存在的問題和管理短板，要對(duì)照問題清單，追根溯源，認(rèn)真查找管理上的原因，舉一反三，研究制訂整改方案，確保所有問題整改閉環(huán)管理。
針對(duì)下一步工作，王玉華要求，進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)清當(dāng)前做好質(zhì)量安全環(huán)保工作的極端重要性，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、集團(tuán)公司黨組的部署要求上來，牢牢把握質(zhì)量安全環(huán)保工作的主動(dòng)權(quán)；抓好問題隱患整改，提升企業(yè)安全環(huán)保水平；突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好QHSE當(dāng)前重點(diǎn)工作；慎終如始抓好疫情防控，完善聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，鞏固抗疫成果；抓好冬季安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可、道路交通、施工收尾等管理制度要求，有效確保作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)受控，質(zhì)量受控。
楊立強(qiáng)表示，將全面落實(shí)審核組提出的改進(jìn)意見，持續(xù)強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全。要深入對(duì)照分析，持續(xù)健全QHSE體系建設(shè)，全力以赴抓好審核發(fā)現(xiàn)問題整改，全力以赴抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作，不斷鞏固整改成效。
楊立強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)重于泰山。要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立紅線、底線意識(shí)。突出重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患防治；突出抓好安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持“三管三必須”工作要求，嚴(yán)格落實(shí)“四查”“四全”要求和15項(xiàng)硬措施，嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)地織密織牢“安全網(wǎng)”，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大事故的底線，多措并舉落實(shí)工作。突出抓好疫情防控，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作，抓好員工職業(yè)健康管理。要始終把員工的生命安全和身體健康放在第一位，以嚴(yán)的作風(fēng)不折不扣地落實(shí)集團(tuán)公司、自治區(qū)疫情防控工作部署，采取針對(duì)性更強(qiáng)的措施管好屬地、管好承包商、管好自己、管好家人，堅(jiān)決打贏常態(tài)化疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保員工生命健康安全。
楊立強(qiáng)最后要求，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢安全環(huán)保根基。持續(xù)完善QHSE管理體系，梳理整合現(xiàn)有QHSE制度規(guī)程，完善體系文件，不斷提升QHSE體系管理水平；持續(xù)推進(jìn)班組自主化建設(shè)，持續(xù)提升全員能力素質(zhì)，扎實(shí)做好干部員工教育培訓(xùn)和履職能力評(píng)估，確保員工能崗匹配、合規(guī)履職?！ ?/p>
集團(tuán)公司審核組全體成員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全環(huán)保的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及職能部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。