●油氣儲運公司黨委書記、經(jīng)理 王智深
在黨的二十大勝利閉幕、沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段，新疆油田公司召開了冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽啟動會，深入分析了今冬明春油氣產(chǎn)供嚴(yán)峻形勢，對高質(zhì)量開展勞動競賽、打好抗疫保產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、系統(tǒng)謀劃部署推進(jìn)明年重點工作提出了具體工作要求。作為新疆油田生產(chǎn)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，油氣儲運公司堅決貫徹落實會議精神，立足“儲運銷”主業(yè)主責(zé)，再鼓干勁，主動作為，以不待揚(yáng)鞭自奮蹄的積極姿態(tài)超前備戰(zhàn)，全線參與、奮力沖刺，堅決打好保供保運保安全這場硬仗。
一是超前備戰(zhàn)，掀起勞動競賽活動熱潮。開展勞動競賽，既是一種激勵機(jī)制，又是一種管理方法，有利于確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。油氣儲運公司從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識抓好本次勞動競賽的重大意義，切實增強(qiáng)開展勞動競賽的自覺性和主動性。第一時間安排部署，迅速召開“保供保運保安全”勞動競賽啟動會，圍繞打好保供穩(wěn)輸進(jìn)攻戰(zhàn)、疫情防控阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)，引導(dǎo)全員充分認(rèn)識勞動競賽的重要性和緊迫性，力爭油氣保暢通效益最大化，吹響了冬季勞動競賽集結(jié)號。第一時間凝聚共識，牢固樹立一家人、一條心、一起干的思想，動員黨政工團(tuán)齊上陣、基層機(jī)關(guān)全參與、干部員工同發(fā)力；用好用活“一網(wǎng)兩號”融媒體矩陣，以活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型人物為宣傳重點，激勵廣大員工立足崗位當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。第一時間執(zhí)行落實，科學(xué)編制油氣儲運公司冬季勞動競賽實施方案，制定8類64項具體舉措，掛圖作戰(zhàn)，定人、定事、定時限，全過程動態(tài)跟進(jìn)，階段性考核兌現(xiàn)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，壓實責(zé)任、明確目標(biāo)、突出重點，有效推動勞動競賽全面鋪開。
二是全線參與，扛起保供穩(wěn)輸責(zé)任擔(dān)當(dāng)。冬季保供保運保安全事關(guān)油田上產(chǎn)后路暢通，事關(guān)北疆人民群眾溫暖過冬。對儲運人來說，用氣就是命令，保運就是責(zé)任。油氣儲運公司以“三比三賽”為主線激勵廣大員工拼搏實干、再創(chuàng)佳績。安全生產(chǎn)“比責(zé)任”，比學(xué)趕超“賽擔(dān)當(dāng)”。始終保持安全環(huán)保高壓態(tài)勢，提前謀劃冬季安全生產(chǎn)各項工作，圍繞高風(fēng)險作業(yè)、承包商監(jiān)管等重點領(lǐng)域針對性制定風(fēng)險削減措施；堅持嚴(yán)管激勵相結(jié)合，建立隱患排查“掙獎金”機(jī)制，“線上線下”聯(lián)動加強(qiáng)安全檢查力度，發(fā)動全員查隱患、治隱患，確保特殊時期安全生產(chǎn)不停擺。高效運行“比智慧”，創(chuàng)新創(chuàng)效“賽效益”。持續(xù)發(fā)揮儲運銷一體化優(yōu)勢，緊跟油氣上產(chǎn)節(jié)奏，科學(xué)油氣銷售，精細(xì)運行調(diào)配，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)在安全保輸、效益增輸、靈活調(diào)輸上精耕細(xì)作，不斷提升原油輸送能力、天然氣保供調(diào)峰能力，確保冬季能源保供不斷檔。以學(xué)促干“比本領(lǐng)”，對標(biāo)爭先“賽水平”。將今冬明春勞動競賽實際成效作為學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神的具體行動，按照“一站一冊”“一崗一冊”，落實強(qiáng)矩陣管理模式，組織開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大考核”、崗位建功、青年突擊隊等活動，動員廣大員工長本領(lǐng)、提素質(zhì)，爭當(dāng)保供保運主力軍，確保全員參戰(zhàn)不掉線。
三是奮力沖刺，交出經(jīng)營任務(wù)滿意答卷。越到?jīng)Q戰(zhàn)決勝、臨近收官時刻，面臨的壓力就越重，要求也越高。第四季度，油氣儲運公司將以本次勞動競賽為契機(jī)，全力抓落實、抓沖刺、抓突破，咬定目標(biāo)不放松，力爭全年“穩(wěn)中進(jìn)”，推動明年“開好局”。聚焦增輸增效，努力完成任務(wù)指標(biāo)。錨定年度重點任務(wù)，逐一對標(biāo)對表各項工作完成情況，加大協(xié)調(diào)解決力度，強(qiáng)化督查考核，推動新疆油田公司黨委各項決策部署全面落實。持續(xù)實施“四差”增效、天然氣增量及油、氣、副產(chǎn)品市場化銷售，精細(xì)控投降本、深化節(jié)能降耗，以更大決心、更硬舉措、更好辦法，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。保持絕對清醒，嚴(yán)格落實防疫措施。堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)、僥幸心理，壓實“四方”責(zé)任，落實“四早”要求，做好長期作戰(zhàn)準(zhǔn)備，同時持續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛，眾志成城、共克時艱，筑牢疫情防控“四個管住”防線，最大限度降低疫情對生產(chǎn)帶來的不利影響。堅持系統(tǒng)思維，科學(xué)謀劃明年工作。統(tǒng)籌好近期與長遠(yuǎn)的關(guān)系，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸問題，細(xì)致梳理明年業(yè)務(wù)重點和主攻方向，編制好業(yè)務(wù)發(fā)展的滾動規(guī)劃與專業(yè)專項規(guī)劃，認(rèn)真做好2023年各類計劃預(yù)算，把項目立項等前期工作、基礎(chǔ)工作做到位，為明年各項工作高位起步爭取主動。
加碼決勝四季度、收官蓄勢新征程。油氣儲運公司將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，堅定信心、擔(dān)當(dāng)作為，以“釘釘子”精神抓落實、以啃骨頭精神抓攻堅，全力踐行“輸油輸氣、加油爭氣”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加卓有成效的工作業(yè)績，奪得抗擊疫情、勞動競賽的“雙勝利”。